Dieses Tagesseminar zeigt, wie Prozesse schnell und strukturiert mit QuickModel erfasst und anschließend im grafischen Editor verfeinert werden. Tabellarische Aktivitätslisten, Verantwortlichkeiten, Eingaben, Ergebnisse, Dictionary-Bezüge, Benennung und Qualitätssicherung werden in einen wiederholbaren Workshop-Ablauf überführt. Das Format eignet sich besonders für Prozessaufnahmen mit Fachbereichen und für die kontrollierte Übernahme vorhandener Listen.
Inhaltsverzeichnis
- Seminarprofil
- Lernziele
- Zielgruppe
- Voraussetzungen
- Seminarinhalte
- Praxisübungen
- Methodik
- Lernerfolgskontrolle
Seminarprofil
Dieses Tagesseminar zeigt, wie Prozesse schnell und strukturiert mit QuickModel erfasst und anschließend im grafischen Editor verfeinert werden. Tabellarische Aktivitätslisten, Verantwortlichkeiten, Eingaben, Ergebnisse, Dictionary-Bezüge, Benennung und Qualitätssicherung werden in einen wiederholbaren Workshop-Ablauf überführt. Das Format eignet sich besonders für Prozessaufnahmen mit Fachbereichen und für die kontrollierte Übernahme vorhandener Listen.
Lernziele
- Geeignete Einsatzfälle und Grenzen von QuickModel erkennen.
- Prozessinformationen aus Interviews oder Tabellen strukturiert erfassen.
- Aktivitäten, Verantwortlichkeiten und Übergaben konsistent formulieren.
- QuickModel-Ergebnisse in den Editor überführen und erweitern.
- Dictionary, Attribute und Qualitätsprüfungen in den Erfassungsprozess integrieren.
Zielgruppe
Prozessmodellierende, Business-Analysten, Workshop-Moderatoren, Fachbereichsvertretungen, Organisationsentwicklung, Qualitätsmanagement und Key-User.
Voraussetzungen
Grundverständnis betrieblicher Prozesse. BPMN-Grundkenntnisse sind hilfreich, aber für den Einstieg nicht zwingend erforderlich.
Seminarinhalte
Tagesprogramm: Strukturierte Aufnahme und Nachbearbeitung
- Schritt 1: Erfassungsziel festlegen
Prozessgrenze, Zielgruppe, Detaillierungsgrad, erwartete Ergebnisse und nicht zu behandelnde Themen werden vor dem Workshop dokumentiert.
- Schritt 2: Aktivitätsliste vorbereiten
Vorhandene Tabellen oder Interviewnotizen werden bereinigt. Jede Aktivität erhält eine eindeutige Reihenfolge, Bezeichnung und fachliche Bedeutung.
- Schritt 3: Verantwortlichkeiten zuordnen
Rollen und Organisationseinheiten werden vereinheitlicht, Dictionary-Bezüge geprüft und Übergaben sichtbar gemacht.
- Schritt 4: QuickModel erfassen
Aktivitäten, Rollen, Eingaben, Ergebnisse und ausgewählte Zusatzinformationen werden tabellarisch angelegt und laufend plausibilisiert.
- Schritt 5: Unklarheiten markieren
Entscheidungen, Ausnahmen, Parallelität, externe Beteiligte und offene Fachfragen werden gekennzeichnet, statt vorschnell in eine falsche Reihenfolge gezwungen zu werden.
- Schritt 6: In den Editor überführen
Das erzeugte Modell wird grafisch geöffnet, ausgerichtet und um Ereignisse, Gateways, Nachrichten, Unterprozesse oder Datenobjekte ergänzt.
- Schritt 7: Qualität prüfen
Benennung, Prozessgrenze, Verantwortlichkeiten, Vollständigkeit, Dictionary-Verwendung und Lesbarkeit werden anhand einer Checkliste kontrolliert.
- Schritt 8: Workshop-Nachlauf standardisieren
Offene Punkte, Review, Revision, Freigabe und Veröffentlichung werden mit Verantwortlichen und Terminen versehen.
Praxisübungen
- Eine ungeordnete Tätigkeitsliste in eine saubere Prozessfolge überführen.
- Rollen vereinheitlichen und mit Dictionary-Einträgen verknüpfen.
- Ein QuickModel erstellen und in den Editor überführen.
- Entscheidungen und Ausnahmen im grafischen Modell ergänzen.
- Einen standardisierten Ablauf für Prozessaufnahme-Workshops erstellen.
Methodik
Die Erfassung folgt einer festen Reihenfolge: Grenze, Aktivität, Verantwortung, Übergabe, offene Frage, grafische Verfeinerung und Review. Dadurch bleibt Schnelligkeit mit Qualität vereinbar.
Lernerfolgskontrolle
Die Lernerfolgskontrolle erfolgt durch nachvollziehbare Zwischenprüfungen, Modellreviews und eine integrierte Praxisaufgabe. Bewertet werden fachliche Schlüssigkeit, korrekte Nutzung der Funktionen, Dokumentationsqualität und reproduzierbares Vorgehen.
Fachbereichsleiter / Leiter der Trainer / Ihre Ansprechpartner
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Lucas Beich
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: lucas.beich@seminar-experts.de -

Paul Goldschmidt
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: paul.goldschmidt@seminar-experts.de
Seminardetails
| Dauer: | 1 Tag ca. 6 h, Beginn: 10:00 Uhr |
| Preis: |
Öffentlich oder Live Stream: € 599 zzgl. MwSt. Inhaus: € 1.700 zzgl. MwSt. |
| Teilnehmeranzahl: | min. 2 - max. 8 |
| Teilnehmer: | Prozessmodellierende, Business-Analysten, Workshop-Moderatoren, Fachbereichsvertretungen, Organisationsentwicklung, Qualitätsmanagement und Key-User. |
| Voraussetzungen: | Grundverständnis betrieblicher Prozesse. BPMN-Grundkenntnisse sind hilfreich, aber für den Einstieg nicht zwingend erforderlich. |
| Standorte: | Stream Live, Inhaus/Firmenseminar, Berlin, Bremen, Darmstadt, Dresden, Erfurt, Essen, Flensburg, Frankfurt, Freiburg, Friedrichshafen, Hamburg, Hamm, Hannover, Jena, Kassel, Köln, Konstanz, Leipzig, Luxemburg, Magdeburg, Mainz, München, Münster, Nürnberg, Paderborn, Potsdam, Regensburg, Rostock, Stuttgart, Trier, Ulm, Wuppertal, Würzburg |
| Methoden: | Fachvortrag, Live-Demonstrationen, geführte Übungen am System, Fallstudien und Modellreviews |
| Seminararten: | Öffentlich, Webinar, Inhaus, Workshop - Alle Seminare mit Trainer vor Ort, Webinar nur wenn ausdrücklich gewünscht |
| Durchführungsgarantie: | ja, ab 2 Teilnehmern |
| Sprache: | Deutsch - bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich |
| Seminarunterlage: | Dokumentation auf Datenträger oder als Download |
| Teilnahmezertifikat: | ja, selbstverständlich |
| Verpflegung: | Kalt- / Warmgetränke, Mittagessen (wahlweise vegetarisch) |
| Support: | 3 Anrufe im Seminarpreis enthalten |
| Barrierefreier Zugang: | an den meisten Standorten verfügbar |
| Weitere Informationen unter + 49 (221) 74740055 |
Seminartermine
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