Seminar SAP Signavio Process Manager: Kollaboration, Veröffentlichung und Feedback

Dieses Seminar gestaltet den Weg vom Modellierungsentwurf zur verständlichen, kommentierten und kontrolliert veröffentlichten Prozessinformation. Kommentare, Revisionen, Vergleiche, Zielgruppen, sichtbare Attribute, Navigationswege, Review und Rückmeldungen werden als zusammenhängender Arbeitsprozess behandelt. Die Lesesicht erhält denselben Stellenwert wie die Modelliersicht, denn ein perfektes Modell, das niemand findet oder versteht, erfüllt seinen Zweck nicht.

Inhaltsverzeichnis

  • Seminarprofil
  • Lernziele
  • Zielgruppe
  • Voraussetzungen
  • Seminarinhalte
  • Praxisübungen
  • Methodik
  • Lernerfolgskontrolle

Seminarprofil

Dieses Seminar gestaltet den Weg vom Modellierungsentwurf zur verständlichen, kommentierten und kontrolliert veröffentlichten Prozessinformation. Kommentare, Revisionen, Vergleiche, Zielgruppen, sichtbare Attribute, Navigationswege, Review und Rückmeldungen werden als zusammenhängender Arbeitsprozess behandelt. Die Lesesicht erhält denselben Stellenwert wie die Modelliersicht, denn ein perfektes Modell, das niemand findet oder versteht, erfüllt seinen Zweck nicht.

Lernziele

  • Zusammenarbeit zwischen Autor, Reviewer, Process Owner und Lesenden organisieren.
  • Kommentare, Aufgaben und Modelländerungen nachvollziehbar bearbeiten.
  • Revisionen, Vergleiche und Freigabestände korrekt verwenden.
  • Modelle zielgruppengerecht veröffentlichen und auffindbar machen.
  • Rückmeldungen, Bestätigungen und Nutzungssignale in Verbesserungen überführen.

Zielgruppe

Prozessmodellierende, Process Owner, Fachreviewer, Qualitätsmanagement, interne Kommunikation, Change Management, Process-Management-Office und Collaboration-Hub-Verantwortliche.

Voraussetzungen

Grundbedienung von SAP Signavio Process Manager. Für Übungen zur Lesesicht ist Zugriff auf die im Unternehmen eingesetzte Collaboration-Umgebung erforderlich.

Seminarinhalte

Tag 1: Review und gemeinsames Bearbeiten

  1. Schritt 1: Beteiligte und Reviewzweck festlegen

    Fachprüfung, Modellprüfung, Compliance-Prüfung und Freigabe werden voneinander getrennt. Verantwortliche und erwartete Ergebnisse werden definiert.

  2. Schritt 2: Kommentare zielgerichtet einsetzen

    Kommentar, Frage, Änderungsanforderung und Entscheidung werden eindeutig formuliert, adressiert, beantwortet und abgeschlossen.

  3. Schritt 3: Revisionen kontrollieren

    Bearbeitungsstände werden gespeichert, beschrieben und verglichen. Paralleländerungen und ungeklärte Kommentare werden vor der Freigabe bereinigt.

  4. Schritt 4: Modellvergleich nutzen

    Änderungen an Ablauf, Verantwortlichkeiten, Attributen und Objekten werden gegenübergestellt und fachlich bewertet.

  5. Schritt 5: Reviewprotokoll erstellen

    Prüfumfang, Befunde, Entscheidungen, offene Punkte und freigegebene Revision werden kompakt dokumentiert.

Tag 2: Veröffentlichung, Lesesicht und Rückkanal

  1. Schritt 6: Zielgruppe definieren

    Lesergruppen, Informationsbedarf, Schutzbedarf und notwendige Detailtiefe werden festgelegt.

  2. Schritt 7: Veröffentlichung vorbereiten

    Titel, Beschreibung, sichtbare Attribute, verknüpfte Dokumente, Navigation, Startpunkt und Freigabestatus werden geprüft.

  3. Schritt 8: Navigationswege testen

    Prozesslandkarten, Navigation Maps, Wertschöpfungsketten, Suche und direkte Verknüpfungen werden aus Lesersicht getestet.

  4. Schritt 9: Feedback und Bestätigungen bearbeiten

    Kommentare, Bewertungen, Lesebestätigungen und Fragen werden Verantwortlichen zugeordnet und mit Fristen versehen.

  5. Schritt 10: Nutzung auswerten und verbessern

    Aufrufe, offene Kommentare, schwer auffindbare Inhalte und wiederkehrende Verständnisfragen werden in Verbesserungsmaßnahmen überführt.

Praxisübungen

  • Ein Modell mit Fach- und Modellreview kommentieren.
  • Zwei Revisionen vergleichen und eine Freigabeentscheidung dokumentieren.
  • Eine Veröffentlichungscheckliste auf ein Beispielmodell anwenden.
  • Einen Navigationsweg aus Sicht einer Lesergruppe testen.
  • Mehrere Rückmeldungen priorisieren und in Änderungen überführen.

Methodik

Die Übungen wechseln konsequent zwischen Autor-, Reviewer- und Lesesicht. Dadurch werden nicht nur Bearbeitungsfunktionen, sondern auch Verständlichkeit und Auffindbarkeit praktisch geprüft.

Lernerfolgskontrolle

Die Lernerfolgskontrolle erfolgt durch nachvollziehbare Zwischenprüfungen, Modellreviews und eine integrierte Praxisaufgabe. Bewertet werden fachliche Schlüssigkeit, korrekte Nutzung der Funktionen, Dokumentationsqualität und reproduzierbares Vorgehen.

Fachbereichsleiter / Leiter der Trainer / Ihre Ansprechpartner

Seminardetails

   
Dauer: 2 Tage ca. 6 h/Tag, Beginn 1. Tag: 10:00 Uhr, 2. Tag: 09:00 Uhr
Preis: Öffentlich oder Live Stream: € 1.198 zzgl. MwSt.
Inhaus: € 3.400 zzgl. MwSt.
Teilnehmeranzahl: min. 2 - max. 8
Teilnehmer: Prozessmodellierende, Process Owner, Fachreviewer, Qualitätsmanagement, interne Kommunikation, Change Management, Process-Management-Office und Collaboration-Hub-Verantwortliche.
Voraussetzungen: Grundbedienung von SAP Signavio Process Manager. Für Übungen zur Lesesicht ist Zugriff auf die im Unternehmen eingesetzte Collaboration-Umgebung erforderlich.
Standorte: Stream Live, Inhaus/Firmenseminar, Berlin, Bremen, Darmstadt, Dresden, Erfurt, Essen, Flensburg, Frankfurt, Freiburg, Friedrichshafen, Hamburg, Hamm, Hannover, Jena, Kassel, Köln, Konstanz, Leipzig, Luxemburg, Magdeburg, Mainz, München, Münster, Nürnberg, Paderborn, Potsdam, Regensburg, Rostock, Stuttgart, Trier, Ulm, Wuppertal, Würzburg
Methoden: Fachvortrag, Live-Demonstrationen, geführte Übungen am System, Fallstudien und Modellreviews
Seminararten: Öffentlich, Webinar, Inhaus, Workshop - Alle Seminare mit Trainer vor Ort, Webinar nur wenn ausdrücklich gewünscht
Durchführungsgarantie: ja, ab 2 Teilnehmern
Sprache: Deutsch - bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich
Seminarunterlage: Dokumentation auf Datenträger oder als Download
Teilnahmezertifikat: ja, selbstverständlich
Verpflegung: Kalt- / Warmgetränke, Mittagessen (wahlweise vegetarisch)
Support: 3 Anrufe im Seminarpreis enthalten
Barrierefreier Zugang: an den meisten Standorten verfügbar
  Weitere Informationen unter + 49 (221) 74740055

Seminartermine

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