Dieses Seminar gestaltet den Weg vom Modellierungsentwurf zur verständlichen, kommentierten und kontrolliert veröffentlichten Prozessinformation. Kommentare, Revisionen, Vergleiche, Zielgruppen, sichtbare Attribute, Navigationswege, Review und Rückmeldungen werden als zusammenhängender Arbeitsprozess behandelt. Die Lesesicht erhält denselben Stellenwert wie die Modelliersicht, denn ein perfektes Modell, das niemand findet oder versteht, erfüllt seinen Zweck nicht.
Inhaltsverzeichnis
- Seminarprofil
- Lernziele
- Zielgruppe
- Voraussetzungen
- Seminarinhalte
- Praxisübungen
- Methodik
- Lernerfolgskontrolle
Seminarprofil
Dieses Seminar gestaltet den Weg vom Modellierungsentwurf zur verständlichen, kommentierten und kontrolliert veröffentlichten Prozessinformation. Kommentare, Revisionen, Vergleiche, Zielgruppen, sichtbare Attribute, Navigationswege, Review und Rückmeldungen werden als zusammenhängender Arbeitsprozess behandelt. Die Lesesicht erhält denselben Stellenwert wie die Modelliersicht, denn ein perfektes Modell, das niemand findet oder versteht, erfüllt seinen Zweck nicht.
Lernziele
- Zusammenarbeit zwischen Autor, Reviewer, Process Owner und Lesenden organisieren.
- Kommentare, Aufgaben und Modelländerungen nachvollziehbar bearbeiten.
- Revisionen, Vergleiche und Freigabestände korrekt verwenden.
- Modelle zielgruppengerecht veröffentlichen und auffindbar machen.
- Rückmeldungen, Bestätigungen und Nutzungssignale in Verbesserungen überführen.
Zielgruppe
Prozessmodellierende, Process Owner, Fachreviewer, Qualitätsmanagement, interne Kommunikation, Change Management, Process-Management-Office und Collaboration-Hub-Verantwortliche.
Voraussetzungen
Grundbedienung von SAP Signavio Process Manager. Für Übungen zur Lesesicht ist Zugriff auf die im Unternehmen eingesetzte Collaboration-Umgebung erforderlich.
Seminarinhalte
Tag 1: Review und gemeinsames Bearbeiten
- Schritt 1: Beteiligte und Reviewzweck festlegen
Fachprüfung, Modellprüfung, Compliance-Prüfung und Freigabe werden voneinander getrennt. Verantwortliche und erwartete Ergebnisse werden definiert.
- Schritt 2: Kommentare zielgerichtet einsetzen
Kommentar, Frage, Änderungsanforderung und Entscheidung werden eindeutig formuliert, adressiert, beantwortet und abgeschlossen.
- Schritt 3: Revisionen kontrollieren
Bearbeitungsstände werden gespeichert, beschrieben und verglichen. Paralleländerungen und ungeklärte Kommentare werden vor der Freigabe bereinigt.
- Schritt 4: Modellvergleich nutzen
Änderungen an Ablauf, Verantwortlichkeiten, Attributen und Objekten werden gegenübergestellt und fachlich bewertet.
- Schritt 5: Reviewprotokoll erstellen
Prüfumfang, Befunde, Entscheidungen, offene Punkte und freigegebene Revision werden kompakt dokumentiert.
Tag 2: Veröffentlichung, Lesesicht und Rückkanal
- Schritt 6: Zielgruppe definieren
Lesergruppen, Informationsbedarf, Schutzbedarf und notwendige Detailtiefe werden festgelegt.
- Schritt 7: Veröffentlichung vorbereiten
Titel, Beschreibung, sichtbare Attribute, verknüpfte Dokumente, Navigation, Startpunkt und Freigabestatus werden geprüft.
- Schritt 8: Navigationswege testen
Prozesslandkarten, Navigation Maps, Wertschöpfungsketten, Suche und direkte Verknüpfungen werden aus Lesersicht getestet.
- Schritt 9: Feedback und Bestätigungen bearbeiten
Kommentare, Bewertungen, Lesebestätigungen und Fragen werden Verantwortlichen zugeordnet und mit Fristen versehen.
- Schritt 10: Nutzung auswerten und verbessern
Aufrufe, offene Kommentare, schwer auffindbare Inhalte und wiederkehrende Verständnisfragen werden in Verbesserungsmaßnahmen überführt.
Praxisübungen
- Ein Modell mit Fach- und Modellreview kommentieren.
- Zwei Revisionen vergleichen und eine Freigabeentscheidung dokumentieren.
- Eine Veröffentlichungscheckliste auf ein Beispielmodell anwenden.
- Einen Navigationsweg aus Sicht einer Lesergruppe testen.
- Mehrere Rückmeldungen priorisieren und in Änderungen überführen.
Methodik
Die Übungen wechseln konsequent zwischen Autor-, Reviewer- und Lesesicht. Dadurch werden nicht nur Bearbeitungsfunktionen, sondern auch Verständlichkeit und Auffindbarkeit praktisch geprüft.
Lernerfolgskontrolle
Die Lernerfolgskontrolle erfolgt durch nachvollziehbare Zwischenprüfungen, Modellreviews und eine integrierte Praxisaufgabe. Bewertet werden fachliche Schlüssigkeit, korrekte Nutzung der Funktionen, Dokumentationsqualität und reproduzierbares Vorgehen.
Fachbereichsleiter / Leiter der Trainer / Ihre Ansprechpartner
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Lucas Beich
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: lucas.beich@seminar-experts.de
Seminardetails
| Dauer: | 2 Tage ca. 6 h/Tag, Beginn 1. Tag: 10:00 Uhr, 2. Tag: 09:00 Uhr |
| Preis: |
Öffentlich oder Live Stream: € 1.198 zzgl. MwSt. Inhaus: € 3.400 zzgl. MwSt. |
| Teilnehmeranzahl: | min. 2 - max. 8 |
| Teilnehmer: | Prozessmodellierende, Process Owner, Fachreviewer, Qualitätsmanagement, interne Kommunikation, Change Management, Process-Management-Office und Collaboration-Hub-Verantwortliche. |
| Voraussetzungen: | Grundbedienung von SAP Signavio Process Manager. Für Übungen zur Lesesicht ist Zugriff auf die im Unternehmen eingesetzte Collaboration-Umgebung erforderlich. |
| Standorte: | Stream Live, Inhaus/Firmenseminar, Berlin, Bremen, Darmstadt, Dresden, Erfurt, Essen, Flensburg, Frankfurt, Freiburg, Friedrichshafen, Hamburg, Hamm, Hannover, Jena, Kassel, Köln, Konstanz, Leipzig, Luxemburg, Magdeburg, Mainz, München, Münster, Nürnberg, Paderborn, Potsdam, Regensburg, Rostock, Stuttgart, Trier, Ulm, Wuppertal, Würzburg |
| Methoden: | Fachvortrag, Live-Demonstrationen, geführte Übungen am System, Fallstudien und Modellreviews |
| Seminararten: | Öffentlich, Webinar, Inhaus, Workshop - Alle Seminare mit Trainer vor Ort, Webinar nur wenn ausdrücklich gewünscht |
| Durchführungsgarantie: | ja, ab 2 Teilnehmern |
| Sprache: | Deutsch - bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich |
| Seminarunterlage: | Dokumentation auf Datenträger oder als Download |
| Teilnahmezertifikat: | ja, selbstverständlich |
| Verpflegung: | Kalt- / Warmgetränke, Mittagessen (wahlweise vegetarisch) |
| Support: | 3 Anrufe im Seminarpreis enthalten |
| Barrierefreier Zugang: | an den meisten Standorten verfügbar |
| Weitere Informationen unter + 49 (221) 74740055 |
Seminartermine
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