Inhaltsverzeichnis
- Seminarbeschreibung
- Lernziele
- Zielgruppe
- Voraussetzungen
- Inhalte
- Praxisübungen
- Praxisnutzen
Seminarbeschreibung
Dieses eintägige Seminar bietet eine kompakte, aber strukturierte Orientierung zu Totara. Es richtet sich an Verantwortliche, die die Plattform fachlich einordnen, ein Projekt vorbereiten oder bestehende Einsatzszenarien bewerten möchten. Der Fokus liegt auf Verständnis, Entscheidungsvorbereitung und klarer Priorisierung, nicht auf tiefer Einzelkonfiguration.
Behandelt werden die wichtigsten Bausteine für Lernmanagement, kollaboratives Lernen, Compliance, Reporting und Performance Management. Dazu kommen typische Rollen im Betrieb, zentrale Daten- und Zielgruppenfragen, mögliche Einführungsphasen und Risiken bei unklaren Zuständigkeiten oder zu komplexen Startkonfigurationen.
Das Seminar unterstützt die Planung nachfolgender Qualifizierungs- und Projektmaßnahmen. Es zeigt, welche Vertiefungsseminare für Administration, Course Design, Compliance, Reporting, Perform, Integrationen oder kollaboratives Lernen sinnvoll sind und welche Reihenfolge für unterschiedliche Rollen zweckmäßig ist.
Lernziele
- Totara-Bausteine und typische Einsatzszenarien überblicken
- Rollen, Verantwortlichkeiten und Betriebsaufgaben grob einordnen
- Erste Anforderungen an Zielgruppen, Inhalte, Compliance und Reporting strukturieren
- Risiken und Entscheidungsfelder in Einführungs- oder Ausbauprojekten erkennen
- Geeignete Vertiefungsseminare und Projektfolgeschritte auswählen
Zielgruppe
Projektleitungen, Entscheider, HR- und L&D-Verantwortliche, neue Product Owner, Fachbereichsvertretungen und technische Koordination vor Einführung oder Ausbau einer Totara-Plattform.
Voraussetzungen
Es sind keine Totara-Vorkenntnisse erforderlich. Erfahrung mit Lernprozessen, HR-Prozessen oder digitalen Plattformen unterstützt die Einordnung.
Inhalte
Plattformüberblick
- Lernmanagement, Zielgruppen, Compliance, Reporting und Performance im Zusammenspiel
- Typische Rollen: Administration, Trainer, Manager, Lernende, HR und IT
- Einordnung von Workspaces, Playlists, Programmen, Zertifizierungen und Performance-Aktivitäten
- Abgrenzung zwischen Einführungsprojekt und laufendem Betrieb
Einsatzplanung
- Anforderungskategorien für Inhalte, Zielgruppen, Nachweise und Berichte
- Daten- und Rollenfragen vor der Konfiguration
- Startumfang, Pilotphase und schrittweiser Ausbau
- Entscheidungspunkte für Kompakt-, Spezial- und Intensivseminare
Projekt- und Betriebslogik
- Governance, Verantwortlichkeiten und Änderungsprozesse
- Qualitätssicherung vor Veröffentlichung von Lernangeboten
- Risiken bei unklarer Datenbasis oder fehlender Reportingdefinition
- Nächste Schritte für Qualifizierung und Plattform-Roadmap
Praxisübungen
- Eigene Einsatzszenarien nach Lernen, Compliance, Reporting und Performance clustern.
- Rollen- und Verantwortlichkeitsmatrix für Einführung oder Betrieb skizzieren.
- Priorisierte Anforderungen für eine erste Ausbaustufe formulieren.
- Risikoliste für Zielgruppen, Daten, Inhalte und Nachweise erstellen.
- Seminarpfad für beteiligte Rollen auswählen und begründen.
Praxisnutzen
Das Seminar schafft eine klare Entscheidungsgrundlage für weitere Totara-Schritte. Projektbeteiligte erhalten ein gemeinsames Vokabular, erkennen Abhängigkeiten früher und können passende Vertiefungen gezielter auswählen.
Seminar und Anbieter vergleichen
Öffentliche Schulung
Diese Seminarform ist auch als Präsenzseminar bekannt und bedeutet, dass Sie in unseren Räumlichkeiten von einem Trainer vor Ort geschult werden. Jeder Teilnehmer hat einen Arbeitsplatz mit virtueller Schulungsumgebung. Öffentliche Seminare werden in deutscher Sprache durchgeführt, die Unterlagen sind teilweise in Englisch.
Inhausschulung
Diese Seminarform bietet sich für Unternehmen an, welche gleichzeitig mehrere Teilnehmer gleichzeitig schulen möchten. Der Trainer kommt zu Ihnen ins Haus und unterrichtet in Ihren Räumlichkeiten. Diese Seminare können auf Deutsch – bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich – gebucht werden.
Webinar
Diese Art der Schulung ist geeignet, wenn Sie die Präsenz eines Trainers nicht benötigen, nicht reisen können und über das Internet an einer Schulung teilnehmen möchten.
Fachbereichsleitung / Trainingsleitung / Ansprechpartner
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Lucas Beich
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: lucas.beich@seminar-experts.de -
Paul Goldschmidt
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: paul.goldschmidt@seminar-experts.de
Seminardetails
| Dauer: | 1 Tag ca. 6 h/Tag, Beginn 1. Tag: 10:00 Uhr, weitere Tage 09:00 Uhr |
| Preis: |
Öffentlich oder Live Stream: € 599 zzgl. MwSt. Inhaus: € 1.700 zzgl. MwSt. |
| Teilnehmeranzahl: | min. 2 - max. 8 |
| Teilnehmer: | |
| Voraussetzungen: | |
| Standorte: | Stream Live, Inhaus/Firmenseminar, Berlin, Bremen, Darmstadt, Dresden, Erfurt, Essen, Flensburg, Frankfurt, Freiburg, Friedrichshafen, Hamburg, Hamm, Hannover, Jena, Kassel, Köln, Konstanz, Leipzig, Luxemburg, Magdeburg, Mainz, München, Münster, Nürnberg, Paderborn, Potsdam, Regensburg, Rostock, Stuttgart, Trier, Ulm, Wuppertal, Würzburg |
| Methoden: | Vortrag, Demonstrationen, praktische Übungen am System |
| Seminararten: | Öffentlich, Webinar, Inhaus, Workshop - Alle Seminare mit Trainer vor Ort, Webinar nur wenn ausdrücklich gewünscht |
| Durchführungsgarantie: | ja, ab 2 Teilnehmern |
| Sprache: | Deutsch - bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich |
| Seminarunterlage: | Dokumentation auf Datenträger oder als Download |
| Teilnahmezertifikat: | ja, selbstverständlich |
| Verpflegung: | Kalt- / Warmgetränke, Mittagessen (wahlweise vegetarisch) |
| Support: | 3 Anrufe im Seminarpreis enthalten |
| Barrierefreier Zugang: | an den meisten Standorten verfügbar |
| Weitere Informationen unter + 49 (221) 74740055 |
Seminartermine
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