Seminar openDesk Einführung für Entscheider und Projektleitungen

Seminar / Training

Das Seminar liefert eine kompakte Entscheidungsgrundlage. Behandelt werden fachliche Einsatzfelder, Komponenten, Nutzen, Grenzen, Projektstruktur, Pilotierung, Migration, Betrieb, Datenschutz und organisatorische Verantwortung. Die Dauer von einem Tag ist ausreichend, weil die Inhalte auf Bedienung, Orientierung und sichere Routine ohne Administrationsvertiefung begrenzt sind.

Inhaltsübersicht

  • Funktionale Bausteine des Arbeitsplatzes
  • Zielgruppen, Rollen und typische Nutzungsszenarien
  • Pilotierung, Migration und Change-Management
  • Betriebsmodelle, Sicherheit und organisatorische Verantwortung
  • Entscheidungsvorlage und Umsetzungsfahrplan

Beschreibung

Das Seminar ist als praxisorientierte Schulung aufgebaut. Die Inhalte werden zuerst fachlich eingeordnet, anschließend demonstriert und danach in Übungen am System angewendet. Dadurch entsteht ein belastbares Verständnis für die jeweilige Rolle im openDesk-Arbeitsplatz. Im Vordergrund stehen klare Arbeitsabläufe, nachvollziehbare Strukturen und die Vermeidung unnötiger Parallelablagen.

Die Schulung eignet sich für Entscheider, Projektleitungen, IT-Leitungen, Organisationsentwicklung, Datenschutzkoordination. Die Beispiele orientieren sich an typischen Situationen aus Verwaltung, Projektarbeit und organisationsübergreifender Zusammenarbeit. Technische Details werden nur so weit behandelt, wie sie für den jeweiligen Seminarzuschnitt erforderlich sind.

Lernziele

  • openDesk als modularen Arbeitsplatz fachlich einordnen
  • Geeignete Einsatzszenarien und Prioritäten bestimmen
  • Projektphasen, Rollen und Entscheidungsbedarfe erkennen
  • Einführungsrisiken realistisch bewerten
  • Nächste Schritte für Pilotierung und Rollout definieren

Schrittweise Seminarinhalte

  1. Einordnung der openDesk-Bausteine in bestehende Arbeitsplatz- und Kollaborationslandschaften.
  2. Abgleich typischer Anforderungen aus Fachbereichen, IT, Datenschutz und Leitungsebene.
  3. Bewertung geeigneter Startbereiche für Pilotierung und frühe Nutzung.
  4. Festlegung von Projektrollen, Entscheidungswegen und Kommunikationskanälen.
  5. Identifikation von Migrationsobjekten: Dateien, Mail, Kalender, Kontakte, Projekte, Wiki und Kommunikationsräume.
  6. Einschätzung von Betrieb, Support, Schulungsbedarf und Change-Aufwand.
  7. Erstellung eines groben Einführungsplans mit Meilensteinen, Risiken und Abhängigkeiten.
  8. Vorbereitung einer Entscheidungsmatrix für Umfang, Reihenfolge und Verantwortlichkeiten.

Praxisübungen

  • Bewertung eines Pilotbereichs mit Nutzen, Risiko und Aufwand
  • Erstellung einer Rollen- und Entscheidungslandkarte
  • Skizzieren eines ersten 90-Tage-Einführungsplans

Zielgruppe

Entscheider, Projektleitungen, IT-Leitungen, Organisationsentwicklung, Datenschutzkoordination

Voraussetzungen

Grundverständnis für digitale Arbeitsplätze, Organisationsprojekte und IT-Betriebsmodelle

Fachbereichsleitung / Trainerleitung / Ansprechpartner

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Öffentliche Schulung

Diese Seminarform ist auch als Präsenzseminar bekannt und bedeutet, dass Sie in unseren Räumlichkeiten von einem Trainer vor Ort geschult werden. Jeder Teilnehmer hat einen Arbeitsplatz mit virtueller Schulungsumgebung. Öffentliche Seminare werden in deutscher Sprache durchgeführt, die Unterlagen sind teilweise in Englisch.

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Inhausschulung

Diese Seminarform bietet sich für Unternehmen an, welche gleichzeitig mehrere Teilnehmer gleichzeitig schulen möchten. Der Trainer kommt zu Ihnen ins Haus und unterrichtet in Ihren Räumlichkeiten. Diese Seminare können auf Deutsch – bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich – gebucht werden.

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Webinar

Diese Art der Schulung ist geeignet, wenn Sie die Präsenz eines Trainers nicht benötigen, nicht reisen können und über das Internet an einer Schulung teilnehmen möchten.

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Fachbereichsleitung / Trainerleitung / Ansprechpartner

Seminardetails

   
Dauer: 1 Tag ca. 6 h, Beginn: 10:00 Uhr
Preis: Öffentlich oder Live Stream: € 599 zzgl. MwSt.
Inhaus: € 1.700 zzgl. MwSt.
Teilnehmeranzahl: min. 2 - max. 8
Teilnehmer: Entscheider, Projektleitungen, IT-Leitungen, Organisationsentwicklung, Datenschutzkoordination
Voraussetzungen: Grundverständnis für digitale Arbeitsplätze, Organisationsprojekte und IT-Betriebsmodelle
Standorte: Stream Live, Inhaus/Firmenseminar, Berlin, Bremen, Darmstadt, Dresden, Erfurt, Essen, Flensburg, Frankfurt, Freiburg, Friedrichshafen, Hamburg, Hamm, Hannover, Jena, Kassel, Köln, Konstanz, Leipzig, Luxemburg, Magdeburg, Mainz, München, Münster, Nürnberg, Paderborn, Potsdam, Regensburg, Rostock, Stuttgart, Trier, Ulm, Wuppertal, Würzburg
Methoden: Vortrag, Demonstrationen, praktische Übungen am System
Seminararten: Öffentlich, Webinar, Inhaus, Workshop - Alle Seminare mit Trainer vor Ort, Webinar nur wenn ausdrücklich gewünscht
Durchführungsgarantie: ja, ab 2 Teilnehmern
Sprache: Deutsch - bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich
Seminarunterlage: Dokumentation auf Datenträger oder als Download
Teilnahmezertifikat: ja, selbstverständlich
Verpflegung: Kalt- / Warmgetränke, Mittagessen (wahlweise vegetarisch)
Support: 3 Anrufe im Seminarpreis enthalten
Barrierefreier Zugang: an den meisten Standorten verfügbar
  Weitere Informationen unter + 49 (221) 74740055

Seminartermine

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Seminar Startdatum Enddatum Ort Dauer
Luxemburg 1 Tage
Hannover 1 Tage
Stuttgart 1 Tage
Dresden 1 Tage
Madgeburg 1 Tage
Regensburg 1 Tage
Jena 1 Tage
Trier 1 Tage
München 1 Tage
Friedrichshafen 1 Tage
Kassel 1 Tage
Ulm 1 Tage
Münster 1 Tage
Nürnberg 1 Tage
Köln 1 Tage
Wuppertal 1 Tage
Bremen 1 Tage
Berlin 1 Tage
Mainz 1 Tage
Erfurt 1 Tage
Darmstadt 1 Tage
Frankfurt 1 Tage
Paderborn 1 Tage
Essen 1 Tage
Konstanz 1 Tage
Freiburg 1 Tage
Potsdam 1 Tage
Flensburg 1 Tage
Leipzig 1 Tage
Hamm 1 Tage
Rostock 1 Tage
Hamburg 1 Tage
Luxemburg 1 Tage
Hannover 1 Tage
Stuttgart 1 Tage
Dresden 1 Tage
Madgeburg 1 Tage
Regensburg 1 Tage
Jena 1 Tage
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