Das Seminar qualifiziert für die methodisch und technisch sichere Moderation digitaler und hybrider Workshops. Dramaturgie, Beteiligung, Zeitsteuerung, Abstimmung, Fokus und Störungsbehandlung werden als wiederholbarer Moderationsprozess trainiert.
Die Inhalte werden in 6 aufeinander aufbauenden Modulen erarbeitet. Jeder Themenblock verbindet fachliche Einordnung, konkrete Konfiguration oder Gestaltung, praktische Durchführung und dokumentierte Qualitätsprüfung. Als roter Faden dient ein realistisches Organisations- oder Teamszenario.
Inhaltsverzeichnis
- Auftrag, Zielbild und Teilnehmendenanalyse
- Dramaturgie und Boardregie
- Aktivierung und Beteiligung
- Timer, Abstimmung und Fokussierung
- Hybridtechnik und Störungsmanagement
- Moderationssimulation
- Praxisübungen und Qualitätssicherung
- Arbeitsunterlagen
Lernziele
- die Anforderungen für auftrag, zielbild und teilnehmendenanalyse strukturiert erfassen und in einen belastbaren Arbeitsablauf überführen
- dramaturgie und boardregie zielgerichtet konfigurieren, gestalten oder moderieren
- hybridtechnik und störungsmanagement anhand fachlicher und technischer Kriterien prüfen
- Berechtigungen, Verantwortlichkeiten und Qualitätskriterien nachvollziehbar dokumentieren
- wiederverwendbare Standards, Vorlagen oder Betriebsabläufe aus den Übungsergebnissen ableiten
- typische Fehlerbilder erkennen, systematisch eingrenzen und geeignete Korrekturen umsetzen
Zielgruppe
Moderierende, Workshop-Leitungen, Agile Coaches, Berater, Teamleitungen und Projektverantwortliche
Voraussetzungen
Sichere Collaboard-Grundbedienung und erste Moderationserfahrung
Seminarinhalte
Modul 1: Auftrag, Zielbild und Teilnehmendenanalyse
Erwartungen, Ziel, Entscheidungsbedarf, Gruppengröße und technische Rahmenbedingungen werden geklärt. Als überprüfbares Arbeitsergebnis entsteht ein belastbarer Workshop-Auftrag.
- Schritt 1: Ausgangslage analysieren: Ziele, Beteiligte, Rollen, Rahmenbedingungen und Abnahmekriterien für den Themenblock „Auftrag, Zielbild und Teilnehmendenanalyse“ erfassen.
- Schritt 2: Arbeitsumgebung vorbereiten: Boardbereiche, benötigte Funktionen, Berechtigungen, Benennungen und Prüfpunkte passend zu „Erwartungen, Ziel, Entscheidungsbedarf, Gruppengröße und technische Rahmenbedingungen werden geklärt“ einrichten.
- Schritt 3: Ablauf umsetzen: Das Fallbeispiel schrittweise bearbeiten, Entscheidungen dokumentieren und ein belastbarer Workshop-Auftrag erzeugen.
- Schritt 4: Qualität sichern: Ergebnis mit Positiv- und Negativfällen prüfen, Abweichungen korrigieren, Vorgehen dokumentieren und Wiederverwendung vorbereiten.
Modul 2: Dramaturgie und Boardregie
Phasen, Übergänge, Arbeitsbereiche, Anweisungen und Zeitblöcke werden aufeinander abgestimmt. Als überprüfbares Arbeitsergebnis entsteht ein vollständiges Workshop-Drehbuch.
- Schritt 1: Ausgangslage analysieren: Ziele, Beteiligte, Rollen, Rahmenbedingungen und Abnahmekriterien für den Themenblock „Dramaturgie und Boardregie“ erfassen.
- Schritt 2: Arbeitsumgebung vorbereiten: Boardbereiche, benötigte Funktionen, Berechtigungen, Benennungen und Prüfpunkte passend zu „Phasen, Übergänge, Arbeitsbereiche, Anweisungen und Zeitblöcke werden aufeinander abgestimmt“ einrichten.
- Schritt 3: Ablauf umsetzen: Das Fallbeispiel schrittweise bearbeiten, Entscheidungen dokumentieren und ein vollständiges Workshop-Drehbuch erzeugen.
- Schritt 4: Qualität sichern: Ergebnis mit Positiv- und Negativfällen prüfen, Abweichungen korrigieren, Vorgehen dokumentieren und Wiederverwendung vorbereiten.
Modul 3: Aktivierung und Beteiligung
Check-ins, stille Arbeit, Kleingruppen, Kommentare und gleichberechtigte Beteiligung werden methodisch kombiniert. Als überprüfbares Arbeitsergebnis entsteht ein Beteiligungsdesign.
- Schritt 1: Ausgangslage analysieren: Ziele, Beteiligte, Rollen, Rahmenbedingungen und Abnahmekriterien für den Themenblock „Aktivierung und Beteiligung“ erfassen.
- Schritt 2: Arbeitsumgebung vorbereiten: Boardbereiche, benötigte Funktionen, Berechtigungen, Benennungen und Prüfpunkte passend zu „Check-ins, stille Arbeit, Kleingruppen, Kommentare und gleichberechtigte Beteiligung werden methodisch kombiniert“ einrichten.
- Schritt 3: Ablauf umsetzen: Das Fallbeispiel schrittweise bearbeiten, Entscheidungen dokumentieren und ein Beteiligungsdesign erzeugen.
- Schritt 4: Qualität sichern: Ergebnis mit Positiv- und Negativfällen prüfen, Abweichungen korrigieren, Vorgehen dokumentieren und Wiederverwendung vorbereiten.
Modul 4: Timer, Abstimmung und Fokussierung
Zeitsteuerung, Voting, Präsentationspfade und gemeinsame Aufmerksamkeit werden sicher geführt. Als überprüfbares Arbeitsergebnis entsteht ein moderierter Entscheidungsablauf.
- Schritt 1: Ausgangslage analysieren: Ziele, Beteiligte, Rollen, Rahmenbedingungen und Abnahmekriterien für den Themenblock „Timer, Abstimmung und Fokussierung“ erfassen.
- Schritt 2: Arbeitsumgebung vorbereiten: Boardbereiche, benötigte Funktionen, Berechtigungen, Benennungen und Prüfpunkte passend zu „Zeitsteuerung, Voting, Präsentationspfade und gemeinsame Aufmerksamkeit werden sicher geführt“ einrichten.
- Schritt 3: Ablauf umsetzen: Das Fallbeispiel schrittweise bearbeiten, Entscheidungen dokumentieren und ein moderierter Entscheidungsablauf erzeugen.
- Schritt 4: Qualität sichern: Ergebnis mit Positiv- und Negativfällen prüfen, Abweichungen korrigieren, Vorgehen dokumentieren und Wiederverwendung vorbereiten.
Modul 5: Hybridtechnik und Störungsmanagement
Raumrollen, Ton, Sichtbarkeit, Verbindungsprobleme und alternative Abläufe werden vorbereitet. Als überprüfbares Arbeitsergebnis entsteht ein Hybrid-Notfallplan.
- Schritt 1: Ausgangslage analysieren: Ziele, Beteiligte, Rollen, Rahmenbedingungen und Abnahmekriterien für den Themenblock „Hybridtechnik und Störungsmanagement“ erfassen.
- Schritt 2: Arbeitsumgebung vorbereiten: Boardbereiche, benötigte Funktionen, Berechtigungen, Benennungen und Prüfpunkte passend zu „Raumrollen, Ton, Sichtbarkeit, Verbindungsprobleme und alternative Abläufe werden vorbereitet“ einrichten.
- Schritt 3: Ablauf umsetzen: Das Fallbeispiel schrittweise bearbeiten, Entscheidungen dokumentieren und ein Hybrid-Notfallplan erzeugen.
- Schritt 4: Qualität sichern: Ergebnis mit Positiv- und Negativfällen prüfen, Abweichungen korrigieren, Vorgehen dokumentieren und Wiederverwendung vorbereiten.
Modul 6: Moderationssimulation
Ein kompletter Workshop-Ausschnitt wird durchgeführt, beobachtet und anhand von Kriterien verbessert. Als überprüfbares Arbeitsergebnis entsteht eine ausgewertete Moderationsprobe.
- Schritt 1: Ausgangslage analysieren: Ziele, Beteiligte, Rollen, Rahmenbedingungen und Abnahmekriterien für den Themenblock „Moderationssimulation“ erfassen.
- Schritt 2: Arbeitsumgebung vorbereiten: Boardbereiche, benötigte Funktionen, Berechtigungen, Benennungen und Prüfpunkte passend zu „Ein kompletter Workshop-Ausschnitt wird durchgeführt, beobachtet und anhand von Kriterien verbessert“ einrichten.
- Schritt 3: Ablauf umsetzen: Das Fallbeispiel schrittweise bearbeiten, Entscheidungen dokumentieren und eine ausgewertete Moderationsprobe erzeugen.
- Schritt 4: Qualität sichern: Ergebnis mit Positiv- und Negativfällen prüfen, Abweichungen korrigieren, Vorgehen dokumentieren und Wiederverwendung vorbereiten.
Praxisübungen und Qualitätssicherung
- Ein belastbarer workshop-auftrag anhand einer vorgegebenen Aufgabenstellung erstellen, mit Prüfkriterien bewerten und gezielt verbessern.
- Ein vollständiges workshop-drehbuch anhand einer vorgegebenen Aufgabenstellung erstellen, mit Prüfkriterien bewerten und gezielt verbessern.
- Ein beteiligungsdesign anhand einer vorgegebenen Aufgabenstellung erstellen, mit Prüfkriterien bewerten und gezielt verbessern.
- Ein moderierter entscheidungsablauf anhand einer vorgegebenen Aufgabenstellung erstellen, mit Prüfkriterien bewerten und gezielt verbessern.
- Ein hybrid-notfallplan anhand einer vorgegebenen Aufgabenstellung erstellen, mit Prüfkriterien bewerten und gezielt verbessern.
- Abschlussfall mit Rollenverteilung, dokumentierter Durchführung, Abnahmecheckliste und nachvollziehbarer Ablage bearbeiten.
Arbeitsunterlagen
- Strukturierte Schrittfolgen für die im Seminar eingesetzten Funktionen und Methoden
- Checklisten für Vorbereitung, Berechtigungen, Durchführung und Qualitätsprüfung
- Übungsaufgaben mit Abnahmekriterien und dokumentierbaren Arbeitsergebnissen
- Vorlagen für Betriebs-, Moderations- oder Gestaltungskonzepte passend zum Seminarthema
Fachbereichsleitung, Trainerteam und Ansprechpersonen
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Lucas Beich
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: lucas.beich@seminar-experts.de
Seminardetails
| Dauer: | 2 Tage ca. 6 h/Tag, Beginn 1. Tag 10:00 Uhr, 2. Tag 09:00 Uhr |
| Preis: |
Öffentlich oder Live Stream: € 1.198 zzgl. MwSt. Inhaus: € 3.400 zzgl. MwSt. |
| Teilnehmeranzahl: | min. 2 - max. 8 |
| Teilnehmer: | Moderierende, Workshop-Leitungen, Agile Coaches, Berater, Teamleitungen und Projektverantwortliche |
| Voraussetzungen: | Sichere Collaboard-Grundbedienung und erste Moderationserfahrung |
| Standorte: | Stream Live, Inhaus/Firmenseminar, Berlin, Bremen, Darmstadt, Dresden, Erfurt, Essen, Flensburg, Frankfurt, Freiburg, Friedrichshafen, Hamburg, Hamm, Hannover, Jena, Kassel, Köln, Konstanz, Leipzig, Luxemburg, Magdeburg, Mainz, München, Münster, Nürnberg, Paderborn, Potsdam, Regensburg, Rostock, Stuttgart, Trier, Ulm, Wuppertal, Würzburg |
| Methoden: | Fachliche Einordnung, Demonstrationen, geführte Schrittfolgen, praktische Übungen am System, Fallstudien und Qualitätschecks |
| Seminararten: | Öffentliches Seminar, Webinar, Inhouse-Seminar und Workshop; Online-Format bei ausdrücklich gewähltem Webinar |
| Durchführungsgarantie: | ja, ab 2 Teilnehmern |
| Sprache: | Deutsch; bei Firmenseminaren auch Englisch möglich |
| Seminarunterlage: | Digitale Dokumentation und Arbeitsunterlagen |
| Teilnahmezertifikat: | ja |
| Verpflegung: | Kalt- und Warmgetränke, Mittagessen wahlweise vegetarisch |
| Support: | 3 Anrufe im Seminarpreis enthalten |
| Barrierefreier Zugang: | an den meisten Standorten verfügbar |
| Weitere Informationen unter + 49 (221) 74740055 |
Seminartermine
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