Dieses Seminar behandelt die Nutzung des Project Management Centers für klassische Projektprozesse. Der Kurs führt von Initiierung und Planung über Durchführung, Überwachung, Umplanung, Reporting und Abschluss.
Inhaltsübersicht
- Rollen, Rechte und Stammdaten
- Projektinitiierung und Grunddaten
- Planung von Phasen, Aufgaben und Meilensteinen
- Durchführung, Überwachung und Umplanung
- Projektberichte, Budgetkontrolle und Abschluss
Einordnung
Zwei Tage sind ausreichend, weil das Seminar auf die Nutzung der Projektmanagement-Module fokussiert ist. Es behandelt keine allgemeine Projektmanagementausbildung, sondern die konkrete Abbildung in OMNITRACKER.
Zielgruppe
Geeignet für Projektleiter, Projektcontroller, PMO, Prozessmanager und Fachbereichsverantwortliche, die Projekte in OMNITRACKER planen, überwachen und auswerten möchten.
Voraussetzungen
Grundverständnis von Projektplanung, Meilensteinen, Ressourcen und Reporting.
Lerninhalte
- Projektrollen und Berechtigungen einordnen
- Projektstammdaten und Basisdaten erfassen
- Projektstruktur mit Phasen und Meilensteinen aufbauen
- Aufgaben, Termine und Verantwortliche planen
- Projektfortschritt und Budgetinformationen überwachen
- Umplanung und Statusberichte durchführen
- Projektabschluss und Auswertung vorbereiten
Praxisübungen
- Anlage eines Beispielprojekts
- Planung einer Projektphase mit Aufgaben
- Umplanung eines Meilensteins
- Erstellung eines Projektstatusberichts
Praxisnutzen
Nach dem Seminar können Projekte im System nachvollziehbarer geplant und gesteuert werden. Projektinformationen liegen strukturierter vor und sind für Controlling und Management besser nutzbar.
Fachbereichsleiter / Leiter der Trainer / Ihre Ansprechpartner
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Lucas Beich
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: lucas.beich@seminar-experts.de
Seminardetails
| Dauer: | 2 Tage ca. 6 h/Tag, Beginn 1. Tag: 10:00 Uhr, weitere Tage 09:00 Uhr |
| Preis: |
Öffentlich oder Live Stream: € 1.198 zzgl. MwSt. Inhaus: € 3.400 zzgl. MwSt. |
| Teilnehmeranzahl: | min. 2 - max. 8 |
| Teilnehmer: | Projektleiter, Projektcontroller, PMO, Prozessmanager, Fachbereichsverantwortliche |
| Voraussetzungen: | Grundverständnis von Projektplanung, Meilensteinen, Ressourcen und Reporting. |
| Standorte: | Stream Live, Inhaus/Firmenseminar, Berlin, Bremen, Darmstadt, Dresden, Erfurt, Essen, Flensburg, Frankfurt, Freiburg, Friedrichshafen, Hamburg, Hamm, Hannover, Jena, Kassel, Köln, Konstanz, Leipzig, Luxemburg, Magdeburg, Mainz, München, Münster, Nürnberg, Paderborn, Potsdam, Regensburg, Rostock, Stuttgart, Trier, Ulm, Wuppertal, Würzburg |
| Methoden: | Vortrag, Demonstrationen, praktische Übungen am System |
| Seminararten: | Öffentlich, Webinar, Inhaus, Workshop - Alle Seminare mit Trainer vor Ort, Webinar nur wenn ausdrücklich gewünscht |
| Durchführungsgarantie: | ja, ab 2 Teilnehmern |
| Sprache: | Deutsch - bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich |
| Seminarunterlage: | Dokumentation auf Datenträger oder als Download |
| Teilnahmezertifikat: | ja, selbstverständlich |
| Verpflegung: | Kalt- / Warmgetränke, Mittagessen (wahlweise vegetarisch) |
| Support: | 3 Anrufe im Seminarpreis enthalten |
| Barrierefreier Zugang: | an den meisten Standorten verfügbar |
| Weitere Informationen unter + 49 (221) 74740055 |
Seminartermine
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