Dieses Seminar vermittelt die Grundlagen der BPMN-Modellierung. Behandelt werden Syntax, Semantik, Modellierungstiefe, Prozessgrenzen, Ereignisse, Gateways, Aktivitäten, Kollaboration und typische Muster für verständliche Prozessdiagramme.
Inhaltsübersicht
- Grundlagen der BPMN-Notation
- Deskriptive und analytische Modellierung
- Gateways, Ereignisse, Aktivitäten und Kollaborationen
- Fehler, Eskalationen, Signale und Datenobjekte
- Modellierungstiefe und Vorbereitung für technische Ausführung
Einordnung
Drei Tage sind notwendig, weil BPMN nicht durch Symbolraten verstanden wird. Erst die wiederholte Modellierung realer Prozesse zeigt, welche Details nötig sind und welche nur hübsch aussehen, aber niemandem helfen.
Zielgruppe
Geeignet für Prozessmanager, Business Analysts, Workflow Designer, Requirements Analysts und Fachbereichsverantwortliche, die Prozesse präzise beschreiben, analysieren und für spätere technische Umsetzung vorbereiten sollen.
Voraussetzungen
Keine OMNITRACKER Administrationskenntnisse erforderlich. Grundverständnis für Geschäftsprozesse und Verantwortlichkeiten ist sinnvoll.
Lerninhalte
- Ziele, Grenzen und Rollen eines BPMN-Modells klären
- Grundelemente der Notation sicher anwenden
- Einfache Prozesse deskriptiv modellieren
- Gateways und Ereignisse für reale Prozessentscheidungen einsetzen
- Kollaborationen und Übergaben zwischen Rollen darstellen
- Fehler- und Eskalationsszenarien modellieren
- Modelle prüfen, vereinfachen und für Umsetzung oder Abstimmung vorbereiten
Praxisübungen
- Modellierung eines einfachen Serviceprozesses
- Überarbeitung eines unklaren Diagramms nach BPMN-Regeln
- Einbau von Eskalationen und Fehlerpfaden
- Review einer Prozesslandkarte nach Verständlichkeit und Umsetzungstauglichkeit
Praxisnutzen
Nach dem Seminar können Prozesse fachlich sauber modelliert und diskutiert werden. Die Modelle sind verständlicher, prüfbarer und besser für eine spätere technische Ausführung geeignet.
Fachbereichsleiter / Leiter der Trainer / Ihre Ansprechpartner
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Lucas Beich
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: lucas.beich@seminar-experts.de -
Paul Goldschmidt
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: paul.goldschmidt@seminar-experts.de
Seminardetails
| Dauer: | 3 Tage ca. 6 h/Tag, Beginn 1. Tag: 10:00 Uhr, weitere Tage 09:00 Uhr |
| Preis: |
Öffentlich oder Live Stream: € 1.797 zzgl. MwSt. Inhaus: € 5.100 zzgl. MwSt. |
| Teilnehmeranzahl: | min. 2 - max. 8 |
| Teilnehmer: | Prozessmanager, Business Analysts, Workflow Designer, Requirements Analysts, Fachbereichsverantwortliche |
| Voraussetzungen: | Keine OMNITRACKER Administrationskenntnisse erforderlich. Grundverständnis für Geschäftsprozesse und Verantwortlichkeiten ist sinnvoll. |
| Standorte: | Stream Live, Inhaus/Firmenseminar, Berlin, Bremen, Darmstadt, Dresden, Erfurt, Essen, Flensburg, Frankfurt, Freiburg, Friedrichshafen, Hamburg, Hamm, Hannover, Jena, Kassel, Köln, Konstanz, Leipzig, Luxemburg, Magdeburg, Mainz, München, Münster, Nürnberg, Paderborn, Potsdam, Regensburg, Rostock, Stuttgart, Trier, Ulm, Wuppertal, Würzburg |
| Methoden: | Vortrag, Demonstrationen, praktische Übungen am System |
| Seminararten: | Öffentlich, Webinar, Inhaus, Workshop - Alle Seminare mit Trainer vor Ort, Webinar nur wenn ausdrücklich gewünscht |
| Durchführungsgarantie: | ja, ab 2 Teilnehmern |
| Sprache: | Deutsch - bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich |
| Seminarunterlage: | Dokumentation auf Datenträger oder als Download |
| Teilnahmezertifikat: | ja, selbstverständlich |
| Verpflegung: | Kalt- / Warmgetränke, Mittagessen (wahlweise vegetarisch) |
| Support: | 3 Anrufe im Seminarpreis enthalten |
| Barrierefreier Zugang: | an den meisten Standorten verfügbar |
| Weitere Informationen unter + 49 (221) 74740055 |
Seminartermine
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