Seminar Obeo SmartEA – Impact-, Gap- und Abhängigkeitsanalysen

Architekturmodelle entfalten ihren Wert, wenn aus Beziehungen belastbare Entscheidungsinformationen entstehen. Das Seminar zeigt, wie Auswirkungen, Lücken, Kettenabhängigkeiten und kritische Pfade methodisch untersucht, validiert und für Entscheidungen verdichtet werden.

Inhaltsverzeichnis

1. Seminarziel
2. Zielgruppe
3. Voraussetzungen
4. Seminarinhalte
5. 1. Analyseauftrag und Hypothese
6. 2. Direkte Auswirkungsanalyse
7. 3. Mehrstufige Abhängigkeitsketten
8. 4. Gap-Analyse
9. 5. Bewertung und Priorisierung
10. 6. Visualisierung und Bericht
11. 7. Wiederholbare Analyseverfahren
12. Praxisübungen
13. Einordnung in den Lernpfad

Seminarziel

Analysefragen können in geeignete Suchräume, Pfade und Bewertungskriterien übersetzt werden. Ergebnisse werden fachlich geprüft, visualisiert und mit Unsicherheiten, Annahmen und Handlungsempfehlungen dokumentiert.

Zielgruppe

Enterprise Architects, Transformationsmanager, Solution Architects, Applikationsportfolio-Management, Risikomanagement und Entscheidungsverantwortliche.

Voraussetzungen

Sichere SmartEA-Bedienung, Grundkenntnisse in ArchiMate sowie ein ausreichend befülltes und qualitativ geprüftes Repository.

Seminarinhalte

Die Inhalte werden in einer festen Arbeitsfolge vermittelt: Ausgangslage klären, Funktion oder Methode demonstrieren, den Vorgang am System ausführen, das Ergebnis prüfen und die Vorgehensweise dokumentieren.

1. Analyseauftrag und Hypothese

Der Themenblock wird anhand eines zusammenhängenden Repository- und Projektszenarios bearbeitet.

1. Schritt 1: Entscheidungsfrage präzise formulieren.
2. Schritt 2: Auslöser, betrachteten Umfang und Ausschlüsse festlegen.
3. Schritt 3: Betroffene Elementtypen und Beziehungspfade bestimmen.
4. Schritt 4: Erwartete Ergebnisform und Bewertungskriterien definieren.

2. Direkte Auswirkungsanalyse

Der Themenblock wird anhand eines zusammenhängenden Repository- und Projektszenarios bearbeitet.

1. Schritt 1: Ausgangselement und relevante Beziehungstypen auswählen.
2. Schritt 2: Direkt abhängige Elemente ermitteln.
3. Schritt 3: Richtung und Bedeutung jeder Abhängigkeit prüfen.
4. Schritt 4: Ergebnis nach Rolle, Domäne oder Kritikalität gruppieren.

3. Mehrstufige Abhängigkeitsketten

Der Themenblock wird anhand eines zusammenhängenden Repository- und Projektszenarios bearbeitet.

1. Schritt 1: Zulässige Pfadlänge und Beziehungskombinationen festlegen.
2. Schritt 2: Mehrstufige Ketten kontrolliert verfolgen.
3. Schritt 3: Zyklen, Sackgassen und redundante Pfade erkennen.
4. Schritt 4: Ketten anhand bekannter Referenzfälle plausibilisieren.

4. Gap-Analyse

Der Themenblock wird anhand eines zusammenhängenden Repository- und Projektszenarios bearbeitet.

1. Schritt 1: Ist- und Zielzustand auf vergleichbarer Struktur erfassen.
2. Schritt 2: Fehlende, entfallende und zu verändernde Elemente bestimmen.
3. Schritt 3: Gaps nach fachlicher Bedeutung kategorisieren.
4. Schritt 4: Gaps mit Arbeitspaketen, Risiken und Verantwortungen verknüpfen.

5. Bewertung und Priorisierung

Der Themenblock wird anhand eines zusammenhängenden Repository- und Projektszenarios bearbeitet.

1. Schritt 1: Kriterien wie Kritikalität, Reichweite, Kosten und Zeit festlegen.
2. Schritt 2: Datenqualität und Unsicherheit je Ergebnis bewerten.
3. Schritt 3: Betroffenheit nach einheitlicher Skala priorisieren.
4. Schritt 4: Sensitivität der Entscheidung gegenüber Annahmen prüfen.

6. Visualisierung und Bericht

Der Themenblock wird anhand eines zusammenhängenden Repository- und Projektszenarios bearbeitet.

1. Schritt 1: Ergebnis auf die entscheidungsrelevanten Pfade reduzieren.
2. Schritt 2: Farbe und Symbole eindeutig für Status oder Priorität einsetzen.
3. Schritt 3: Annahmen und Datenlücken sichtbar kennzeichnen.
4. Schritt 4: Managementaussage und technische Details getrennt aufbereiten.

7. Wiederholbare Analyseverfahren

Der Themenblock wird anhand eines zusammenhängenden Repository- und Projektszenarios bearbeitet.

1. Schritt 1: Suchabfragen und Smart Requests standardisieren.
2. Schritt 2: Eingabedaten und Qualitätsvoraussetzungen dokumentieren.
3. Schritt 3: Review- und Freigabeschritte festlegen.
4. Schritt 4: Analyse bei Repository-Änderungen planmäßig aktualisieren.

Praxisübungen

• Impact-Analyse für die Ablösung einer geschäftskritischen Anwendung.
• Mehrstufige Abhängigkeitsanalyse vom Geschäftsprozess bis zur Technologie.
• Gap-Analyse zwischen Ist- und Zielarchitektur mit Priorisierung.
• Erstellung einer zweistufigen Management- und Detaildarstellung.

Einordnung in den Lernpfad

Empfohlen nach „ArchiMate 3.2 Grundlagen und Modellierung“ und „Diagramme, Sichten und Visualisierung“. Ergänzend eignen sich „Branches, Versionen und Transformationsszenarien“ und „Lebenszyklus- und Applikationsportfolio-Management“.