Seminar VisionsTrust – Projektaufbau und Orchestrierung

Projekte bündeln Teilnehmer, Rollen, Beiträge, technische Anforderungen und den vertraglichen Rahmen eines Data-Space-Use-Cases. Das Seminar führt von der Use-Case-Struktur über den Projektentwurf bis zur Veröffentlichung und laufenden Orchestrierung.

Inhaltsverzeichnis

1. Zielsetzung
2. Seminarinhalte
3. Praxisübungen
4. Zielgruppe
5. Voraussetzungen
6. Methodik

Zielsetzung

Nach dem Seminar können Orchestratoren ein Projekt vollständig strukturieren, eigene Beiträge und technische Anforderungen aufnehmen, den Vertrag prüfen, das Projekt veröffentlichen und Teilnehmer sowie Änderungen kontrolliert steuern.

Seminarinhalte

1. Use Case in Projektstruktur überführen

• Schritt 1: Ziel, Ergebnis und Abgrenzung des Projekts formulieren.
• Schritt 2: Beteiligte Rollen und erwartete Beiträge bestimmen.
• Schritt 3: Fachliche, technische und vertragliche Annahmen dokumentieren.

2. Projektentwurf anlegen

• Schritt 1: Projektname, Beschreibung und Status konsistent erfassen.
• Schritt 2: Orchestrator und interne Verantwortungen zuordnen.
• Schritt 3: Entwurf mit einer initialen Freigabecheckliste prüfen.

3. Rollen und Teilnahmebedarf definieren

• Schritt 1: Benötigte Datenanbieter, Serviceanbieter und Infrastrukturgeber bestimmen.
• Schritt 2: Mindest- und optionale Teilnehmerrollen unterscheiden.
• Schritt 3: Kriterien für Auswahl, Einladung und Beitritt festlegen.

4. Technische Anforderungen festlegen

• Schritt 1: Benötigte Data-Space-Komponenten und Austauschvarianten auswählen.
• Schritt 2: Interoperabilitäts-, Sicherheits- und Betriebsanforderungen ergänzen.
• Schritt 3: Anforderungen in prüfbare Akzeptanzkriterien überführen.

5. Eigene Beiträge hinzufügen

• Schritt 1: Relevante Daten-, Service- und Infrastrukturangebote auswählen.
• Schritt 2: Rolle und Verwendung jedes Beitrags im Use Case beschreiben.
• Schritt 3: Technische Konfiguration und Richtlinien vor Freigabe kontrollieren.

6. Projektvertrag prüfen und signieren

• Schritt 1: Automatisch erzeugten Vertragsstand auf Projektangaben prüfen.
• Schritt 2: Beiträge, Rollen und Regeln mit den Projektentscheidungen abgleichen.
• Schritt 3: Signatur und Nachweis der Orchestratorfreigabe durchführen.

7. Projekt veröffentlichen

• Schritt 1: Vollständigkeit von Beschreibung, Beiträgen und Vertrag kontrollieren.
• Schritt 2: Sichtbarkeit und Zielgruppe passend zum Teilnehmermodell setzen.
• Schritt 3: Veröffentlichung aus Sicht potenzieller Partner nachprüfen.

8. Projekt laufend orchestrieren

• Schritt 1: Einladungen, Beitrittsanfragen und Verhandlungen priorisieren.
• Schritt 2: Änderungen an Rollen, Angeboten und Anforderungen kontrollieren.
• Schritt 3: Status, Risiken und offene Entscheidungen in einem Projektboard führen.

Praxisübungen

• Use-Case-Steckbrief in eine Projektstruktur überführen.
• Projekt mit Rollen, Anforderungen und eigenen Beiträgen anlegen.
• Vertragsprüfung und Veröffentlichungsfreigabe durchführen.
• Änderungs- und Statusboard für den laufenden Betrieb aufbauen.

Zielgruppe

Projektorchestrierung, Programm- und Projektleitung, Produktmanagement, Partnermanagement, Fachadministration, Architektur und Data Governance.

Voraussetzungen

Grundverständnis des geplanten Use Cases, der beteiligten Rollen und der vorgesehenen Daten-, Service- oder Infrastrukturbeiträge.

Methodik

Strukturierter Fachvortrag, geführte Demonstrationen, schrittweise Konfigurationsübungen, Fallstudien, Kontrolllisten und betreute Ende-zu-Ende-Szenarien. Ergebnisse werden unmittelbar gegen definierte Akzeptanzkriterien geprüft.