Seminar BIC Process Design – DMN und Entscheidungsmodellierung

Dieses Seminar vermittelt die strukturierte Modellierung betrieblicher Entscheidungen mit DMN in BIC Process Design. Entscheidungsanforderungen, Eingabedaten, Wissensquellen und Entscheidungstabellen werden von Prozessabläufen getrennt und anschließend gezielt mit BPMN- oder EPK-Prozessen verknüpft.

Inhaltsübersicht

  1. Seminarprofil
  2. Zielgruppe
  3. Voraussetzungen
  4. Lernziele
  5. Seminarinhalte
  6. Praxisübungen
  7. Arbeitsweise
  8. Module
    1. Entscheidungsanforderung und fachlicher Umfang
    2. Entscheidungsdiagramm strukturieren
    3. Entscheidungstabellen entwerfen
    4. Vollständigkeit und Widerspruchsfreiheit prüfen
    5. Verknüpfung mit Prozessen
    6. DMN-Editor, Austausch und Lebenszyklus

Seminarprofil

Der Kurs verbindet methodische Entscheidungsanalyse mit der praktischen Arbeit im DMN-Editor. Regeln werden so aufgebaut, dass Vollständigkeit, Eindeutigkeit und fachliche Prüfbarkeit erhalten bleiben.

Zielgruppe

Business Analysten, Prozessmodellierer, Fachregelverantwortliche, Compliance-Teams, Product Owner und Automatisierungsprojekte.

Voraussetzungen

Grundkenntnisse der Prozessmodellierung. Erfahrung mit fachlichen Regeln oder Entscheidungstabellen ist hilfreich.

Lernziele

  • Entscheidungslogik von Prozesslogik trennen und geeignete DMN-Anwendungsfälle erkennen.
  • Entscheidungen, Eingabedaten und Wissensanforderungen in einem Entscheidungsdiagramm strukturieren.
  • Entscheidungstabellen mit geeigneten Eingaben, Ausgaben und Trefferregeln aufbauen.
  • Regellücken, Überschneidungen und unklare Begriffe systematisch erkennen.
  • DMN-Modelle mit Prozessaktivitäten und Verantwortlichkeiten verbinden.
  • Entscheidungstabellen testen, versionieren und austauschen.

Seminarinhalte

Modul 1: Entscheidungsanforderung und fachlicher Umfang

Eine Entscheidung wird zunächst als eigenständige fachliche Leistung beschrieben.

  1. Schritt 1: Auslöser, Entscheidungsergebnis und betroffene Prozesse werden erfasst.
  2. Schritt 2: Eingabedaten werden von abgeleiteten Zwischenergebnissen getrennt.
  3. Schritt 3: Rechtsgrundlagen, Richtlinien oder Fachwissen werden als Wissensquellen zugeordnet.
  4. Schritt 4: Der Geltungsbereich wird durch Beispiele und Gegenbeispiele abgegrenzt.

Modul 2: Entscheidungsdiagramm strukturieren

Abhängigkeiten werden vom Ergebnis rückwärts bis zu den benötigten Informationen modelliert.

  1. Schritt 1: Die Hauptentscheidung wird angelegt und eindeutig benannt.
  2. Schritt 2: Unterentscheidungen werden nur dort ergänzt, wo eigenständige Logik vorliegt.
  3. Schritt 3: Eingabedaten und Wissensmodelle werden zugeordnet.
  4. Schritt 4: Das Diagramm wird auf zyklische oder fehlende Abhängigkeiten geprüft.

Modul 3: Entscheidungstabellen entwerfen

Regeln werden in einer einheitlichen, testbaren Tabellenstruktur formuliert.

  1. Schritt 1: Eingabe- und Ausgabespalten werden mit eindeutigen Datentypen angelegt.
  2. Schritt 2: Bedingungen werden ohne verdeckte Interpretationsspielräume formuliert.
  3. Schritt 3: Eine geeignete Trefferregel wird anhand des Fachfalls ausgewählt.
  4. Schritt 4: Regeln werden nach fachlicher Priorität oder Wertebereichen geordnet.

Modul 4: Vollständigkeit und Widerspruchsfreiheit prüfen

Die Tabelle wird mit Grenzfällen und realistischen Beispielen systematisch getestet.

  1. Schritt 1: Für jede relevante Eingabekombination wird ein erwartetes Ergebnis festgelegt.
  2. Schritt 2: Lücken, doppelte Treffer und widersprüchliche Regeln werden markiert.
  3. Schritt 3: Unklare Begriffe werden durch definierte Wertebereiche ersetzt.
  4. Schritt 4: Die korrigierte Tabelle wird erneut mit einem Testkatalog geprüft.

Modul 5: Verknüpfung mit Prozessen

Entscheidungen werden dort in den Ablauf eingebunden, wo ihre Ergebnisse benötigt werden.

  1. Schritt 1: Die passende Prozessaktivität wird identifiziert.
  2. Schritt 2: Eingaben aus vorherigen Schritten und Auswirkungen auf folgende Pfade werden beschrieben.
  3. Schritt 3: Verantwortliche für Regelpflege und Prozessausführung werden getrennt zugeordnet.
  4. Schritt 4: Änderungen an Regeln werden auf betroffene Prozesse und Varianten geprüft.

Modul 6: DMN-Editor, Austausch und Lebenszyklus

Das Entscheidungsmodell wird in BIC vollständig gepflegt und für die weitere Nutzung vorbereitet.

  1. Schritt 1: Die Entscheidungstabelle wird im DMN-Editor angelegt beziehungsweise importiert.
  2. Schritt 2: Regeln werden bearbeitet und mit Testfällen verglichen.
  3. Schritt 3: Ein Export wird als Austausch- oder Sicherungsstand erzeugt.
  4. Schritt 4: Version, Verantwortlichkeit und Freigabeanforderung werden dokumentiert.

Praxisübungen

  • Aufbau eines Entscheidungsanforderungsdiagramms für einen mehrstufigen Genehmigungsfall.
  • Erstellung und Test einer Entscheidungstabelle mit Grenzfällen und konkurrierenden Regeln.
  • Verknüpfung der Entscheidung mit einem bestehenden BPMN-Prozess.

Arbeitsweise

Methodeninput, Entscheidungsanalyse, Modellierung im DMN-Editor, Testfalltechnik, Peer-Review und Prozessverknüpfung.

Fachbereichsleitung / Trainerleitung / Ansprechpersonen

Seminardetails

   
Dauer: 2 Tage ca. 6 h/Tag, Beginn 1. Tag: 10:00 Uhr, weitere Tage 09:00 Uhr
Preis: Öffentlich oder Live Stream: € 1.198 zzgl. MwSt.
Inhaus: € 3.400 zzgl. MwSt.
Teilnehmeranzahl: min. 2 - max. 8
Teilnehmer: Business Analysten, Prozessmodellierer, Fachregelverantwortliche, Compliance-Teams, Product Owner und Automatisierungsprojekte.
Voraussetzungen: Grundkenntnisse der Prozessmodellierung. Erfahrung mit fachlichen Regeln oder Entscheidungstabellen ist hilfreich.
Standorte: Stream Live, Inhaus/Firmenseminar, Berlin, Bremen, Darmstadt, Dresden, Erfurt, Essen, Flensburg, Frankfurt, Freiburg, Friedrichshafen, Hamburg, Hamm, Hannover, Jena, Kassel, Köln, Konstanz, Leipzig, Luxemburg, Magdeburg, Mainz, München, Münster, Nürnberg, Paderborn, Potsdam, Regensburg, Rostock, Stuttgart, Trier, Ulm, Wuppertal, Würzburg
Methoden: Vortrag, Demonstrationen, praktische Übungen am System
Seminararten: Öffentlich, Webinar, Inhouse, Workshop - Alle Seminare mit Trainer vor Ort, Webinar nur wenn ausdrücklich gewünscht
Durchführungsgarantie: ja, ab 2 Teilnehmern
Sprache: Deutsch - bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich
Seminarunterlage: Dokumentation auf Datenträger oder als Download
Teilnahmezertifikat: ja, selbstverständlich
Verpflegung: Kalt- / Warmgetränke, Mittagessen (wahlweise vegetarisch)
Support: 3 Anrufe im Seminarpreis enthalten
Barrierefreier Zugang: an den meisten Standorten verfügbar
  Weitere Informationen unter + 49 (221) 74740055

Seminartermine

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