Seminar Comarch DMS – Prozessdesign für Rechnungen, Verträge und Korrespondenz

Seminar / Training

Das Seminar konzentriert sich auf die fachliche Prozessgestaltung vor und während der Umsetzung in Comarch DMS. Drei typische Dokumentfamilien zeigen, wie unterschiedliche Fristen, Prüfungen, Verantwortlichkeiten und Lebenszyklen in klaren Modellen abgebildet werden.

Nach dem Seminar können Dokumentprozesse strukturiert erhoben, Varianten reduziert, Anforderungen priorisiert und als belastbare Grundlage für Workflowkonfiguration und Einführung dokumentiert werden.

Inhaltsübersicht

  1. Seminarprofil
  2. Prozessaufnahme und Abgrenzung
  3. Gemeinsame Designprinzipien
  4. Rechnungsprozesse gestalten
  5. Vertragsprozesse gestalten
  6. Korrespondenz und allgemeine Vorgänge
  7. Validierung, Einführung und Verbesserung
  8. Zielgruppe und Voraussetzungen
  9. Praxisübungen

Seminarprofil

Das Format ist auf 2 Seminartage mit systematischer Demonstration, geführten Konfigurationsschritten und praxisnahen Übungen ausgelegt. Die Inhalte werden an einem durchgängigen Beispielszenario erarbeitet, damit fachliche und technische Abhängigkeiten nachvollziehbar bleiben.

Prozessaufnahme und Abgrenzung

  1. Schritt 1: Start, Ende, Zweck, Umfang, Beteiligte und Prozessauslöser je Dokumentfamilie festlegen.
  2. Schritt 2: Ist-Ablauf, Medienbrüche, Liegezeiten, Rückfragen und Risiken mit konkreten Beispielen erfassen.
  3. Schritt 3: Muss-, Soll- und Kann-Anforderungen priorisieren und außerhalb des Prozesses liegende Themen abgrenzen.

Gemeinsame Designprinzipien

  1. Schritt 1: Rollen, Zuständigkeiten, Vier-Augen-Prinzip, Vertretung und Eskalation einheitlich definieren.
  2. Schritt 2: Metadaten, Dokumentstatus, Versionen, Kommentare und Nachweise auf das notwendige Maß begrenzen.
  3. Schritt 3: Normalweg, fachliche Ausnahme und technische Störung getrennt modellieren.

Rechnungsprozesse gestalten

  1. Schritt 1: Eingang, Duplikatprüfung, formale Prüfung, Kontierung, sachliche Freigabe und Übergabe strukturieren.
  2. Schritt 2: Betragsgrenzen, Bestellbezug, Kostenaufteilung, Skonto und Zahlungsfristen berücksichtigen.
  3. Schritt 3: Abweichung, Gutschrift, Storno und Rückfrage als kontrollierte Varianten ausarbeiten.

Vertragsprozesse gestalten

  1. Schritt 1: Anforderung, Entwurf, Prüfung, Verhandlung, Freigabe, Unterzeichnung und Ablage als Lebenszyklus abbilden.
  2. Schritt 2: Vertragspartner, Laufzeit, Kündigung, Fristen, Verantwortliche und Risiken als Metadaten definieren.
  3. Schritt 3: Änderung, Nachtrag, Verlängerung und Beendigung mit Version und Bezug zum Hauptvertrag steuern.

Korrespondenz und allgemeine Vorgänge

  1. Schritt 1: Eingang, Klassifikation, Zuständigkeit, Antwort, Versand und Nachweis für Schriftverkehr festlegen.
  2. Schritt 2: Fristgebundene, vertrauliche und massenhafte Korrespondenz durch passende Varianten behandeln.
  3. Schritt 3: Vorlagen, Textbausteine, elektronische Zustellung und Ablage in den Gesamtprozess einordnen.

Validierung, Einführung und Verbesserung

  1. Schritt 1: Prozessmodelle mit Fachfällen, Ausnahmen, Mengen und Rollen auf Vollständigkeit prüfen.
  2. Schritt 2: Abnahmekriterien, Pilotumfang, Schulung und Umstellungsregeln vor der technischen Umsetzung festlegen.
  3. Schritt 3: Durchlaufzeit, Rückfragen, Fristtreue und Fehlerquote als Verbesserungskennzahlen etablieren.

Zielgruppe und Voraussetzungen

Teilnehmende: Prozessmanagement, Fachbereiche, Rechnungswesen, Einkauf, Recht, Verwaltung, Key-User, Qualitätsmanagement und Projektleitung.

Voraussetzungen: Kenntnis der eigenen Geschäftsprozesse; grundlegende Bedienkenntnisse in Comarch DMS sind hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich.

Praxisübungen

  • Einen Ist-Prozess in ein klar abgegrenztes Soll-Modell überführen.
  • Je einen Rechnungs-, Vertrags- und Korrespondenzfall mit Rollen und Ausnahmen modellieren.
  • Abnahmekriterien und Kennzahlen für die spätere Workfloweinführung festlegen.

Fachbereichsleiter / Leiter der Trainer / Ihre Ansprechpartner

Seminardetails

   
Dauer: 2 Tage ca. 6 h/Tag, Beginn 1. Tag: 10:00 Uhr, 2. Tag: 09:00 Uhr
Preis: Öffentlich oder Live Stream: € 1.198 zzgl. MwSt.
Inhaus: € 3.400 zzgl. MwSt.
Teilnehmeranzahl: min. 2 - max. 8
Teilnehmer: Prozessmanagement, Fachbereiche, Rechnungswesen, Einkauf, Recht, Verwaltung, Key-User, Qualitätsmanagement und Projektleitung.
Voraussetzungen: Kenntnis der eigenen Geschäftsprozesse; grundlegende Bedienkenntnisse in Comarch DMS sind hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich.
Standorte: Stream Live, Inhaus/Firmenseminar, Berlin, Bremen, Darmstadt, Dresden, Erfurt, Essen, Flensburg, Frankfurt, Freiburg, Friedrichshafen, Hamburg, Hamm, Hannover, Jena, Kassel, Köln, Konstanz, Leipzig, Luxemburg, Magdeburg, Mainz, München, Münster, Nürnberg, Paderborn, Potsdam, Regensburg, Rostock, Stuttgart, Trier, Ulm, Wuppertal, Würzburg
Methoden: Vortrag, Demonstrationen, praktische Übungen am System
Seminararten: Öffentlich, Webinar, Inhaus, Workshop - Alle Seminare mit Trainer vor Ort, Webinar nur wenn ausdrücklich gewünscht
Durchführungsgarantie: ja, ab 2 Teilnehmern
Sprache: Deutsch - bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich
Seminarunterlage: Dokumentation auf Datenträger oder als Download
Teilnahmezertifikat: ja, selbstverständlich
Verpflegung: Kalt- / Warmgetränke, Mittagessen (wahlweise vegetarisch)
Support: 3 Anrufe im Seminarpreis enthalten
Barrierefreier Zugang: an den meisten Standorten verfügbar
  Weitere Informationen unter + 49 (221) 74740055

Seminartermine

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Seminar Startdatum Enddatum Ort Dauer
Köln 2 Tage
Wuppertal 2 Tage
Münster 2 Tage
Nürnberg 2 Tage
Erfurt 2 Tage
Bremen 2 Tage
Berlin 2 Tage
Mainz 2 Tage
Essen 2 Tage
Darmstadt 2 Tage
Frankfurt 2 Tage
Paderborn 2 Tage
Flensburg 2 Tage
Konstanz 2 Tage
Freiburg 2 Tage
Potsdam 2 Tage
Hamburg 2 Tage
Leipzig 2 Tage
Hamm 2 Tage
Rostock 2 Tage
Stuttgart 2 Tage
Dresden 2 Tage
Luxemburg 2 Tage
Hannover 2 Tage
Jena 2 Tage
Trier 2 Tage
Madgeburg 2 Tage
Regensburg 2 Tage
Kassel 2 Tage
Ulm 2 Tage
München 2 Tage
Friedrichshafen 2 Tage
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