Seminar Bizzdesign Horizzon / Enterprise Studio

Bizzdesign stellt mit Horizzon und Enterprise Studio eine durchgängige Arbeitsumgebung für Unternehmens-, Geschäfts-, Lösungs- und Prozessarchitektur bereit. Das Seminarprogramm trennt methodische Modellierung, rollenbasierte Nutzung, Plattformbetrieb, Integration, Portfolioarbeit und Transformation, damit Lernpfade gezielt nach Aufgabe und Verantwortung zusammengestellt werden können.

Inhaltsübersicht

1. Produkt- und Themenfelder
2. Seminarangebot
3. Empfohlene Besuchsreihenfolge
4. Rollenorientierte Lernpfade
5. Kompakt- und Intensivformate

Kapitel 1: Produkt- und Themenfelder

Inhaltsverzeichnis des Kapitels: Enterprise Architecture; Business Architecture; Solution Architecture; Business Process Management; Zusammenarbeit und Analysen; Integration und Plattformbetrieb

1. Schritt 1: Für strategische und unternehmensweite Fragestellungen werden Motivation, Fähigkeiten, Wertströme, Portfolios, Zielbilder und Roadmaps strukturiert.
2. Schritt 2: Für fachliche und technische Architekturarbeit werden ArchiMate, BPMN, ERD, C4 und UML zweckgebunden eingesetzt und im gemeinsamen Repository verbunden.
3. Schritt 3: Für organisationsweite Nutzung werden Sites, Viewpoints, Listen, Dashboards, Beiträge, Reviews und rollenbasierte Zugriffe eingerichtet.
4. Schritt 4: Für einen belastbaren Betrieb werden Administration, Berechtigungen, Datenintegration, Anpassungen, Sicherheit, Monitoring und Wartung als Regelprozesse aufgebaut.

Kapitel 2: Seminarangebot

Inhaltsverzeichnis des Kapitels: 20 Einzelseminare; 1 Kompaktseminar; 3 Intensivseminare; Seminardauern von einem bis fünf Tagen

1. Enterprise Studio – Anwendungs- und Technologiearchitektur – 3 Tage
2. Enterprise Studio – ArchiMate 3 Modellierung – 4 Tage
3. Enterprise Studio – BPMN-Prozessmodellierung – 3 Tage
4. Enterprise Studio – Business Architecture und Capability Mapping – 3 Tage
5. Enterprise Studio – Datenarchitektur und ERD – 2 Tage
6. Enterprise Studio – Grundlagen und Modellierungsworkflow – 2 Tage
7. Enterprise Studio – Metamodeler, Scripting und Anpassung – 4 Tage
8. Enterprise Studio – Modellanalysen, Metriken und Visualisierungen – 2 Tage
9. Enterprise Studio – Portfolio- und Lebenszyklusmanagement – 3 Tage
10. Enterprise Studio – Risiko-, Sicherheits- und Compliance-Modellierung – 2 Tage
11. Enterprise Studio – Solution Architecture mit C4 und UML – 3 Tage
12. Enterprise Studio – Strategie, Motivation und Roadmaps – 3 Tage
13. Horizzon – Administration, Benutzer und Berechtigungen – 2 Tage
14. Horizzon – Application Portfolio Management und APM+ – 2 Tage
15. Horizzon – Consumer und Contributor – 1 Tag
16. Horizzon – Dashboards und Self-Service-Analysen – 2 Tage
17. Horizzon – Designer und Lead Designer – 2 Tage
18. Horizzon / Enterprise Studio – Intensivseminar Architektur und Modellierung – 5 Tage
19. Horizzon / Enterprise Studio – Intensivseminar Plattform, Governance und Integration – 5 Tage
20. Horizzon / Enterprise Studio – Intensivseminar Strategie, Portfolio und Transformation – 5 Tage
21. Horizzon / Enterprise Studio – Kompaktseminar Modellieren, Analysieren und Veröffentlichen – 3 Tage
22. Horizzon – Integration und Datenaustausch mit Connect – 2 Tage
23. Horizzon – Sites, Zusammenarbeit und Veröffentlichung – 1 Tag
24. Horizzon – Systemadministration und Betrieb – 2 Tage

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Kapitel 3: Empfohlene Besuchsreihenfolge

Inhaltsverzeichnis des Kapitels: Einstieg; Modellierungsmethode; Fachvertiefung; Analyse und Publikation; Governance und Betrieb; Intensivpfade

1. Schritt 1: Der Einstieg erfolgt mit „Enterprise Studio – Grundlagen und Modellierungsworkflow“ oder für rein lesende und beitragende Rollen mit „Horizzon – Consumer und Contributor“.
2. Schritt 2: Danach folgt „Enterprise Studio – ArchiMate 3 Modellierung“ beziehungsweise eine aufgabenbezogene Vertiefung zu BPMN, Datenarchitektur, Business Architecture oder Solution Architecture.
3. Schritt 3: Anschließend werden Anwendungs- und Technologiearchitektur, Strategie und Roadmaps, Portfolio- und Lebenszyklusmanagement oder Risiko und Compliance ergänzt.
4. Schritt 4: Für Auswertung und Kommunikation folgen Modellanalysen, Horizzon Sites sowie Dashboards und Self-Service-Analysen.
5. Schritt 5: Verantwortliche für Governance und Betrieb schließen mit Designer und Lead Designer, Administration, Bizzdesign Connect, Metamodeler und Systemadministration ab.
6. Schritt 6: Bei gebündeltem Qualifizierungsbedarf wird statt einzelner Kurse ein passender fünftägiger Intensivpfad gewählt.

Kapitel 4: Rollenorientierte Lernpfade

Inhaltsverzeichnis des Kapitels: Architekturrollen; Prozess- und Datenrollen; Portfolio und Transformation; Designer und Governance; Administration und Betrieb

1. Schritt 1: Architekturrollen kombinieren Grundlagen, ArchiMate sowie Business-, Anwendungs-, Technologie- oder Solution-Architecture-Vertiefungen.
2. Schritt 2: Prozess- und Datenrollen beginnen mit Grundlagen und ergänzen BPMN beziehungsweise Datenarchitektur und ERD.
3. Schritt 3: Portfolio- und Transformationsrollen verbinden Capability Mapping, Strategie, Lebenszyklen, APM+, Risikoanalysen und Roadmaps.
4. Schritt 4: Designer und Governance-Verantwortliche ergänzen Sites, Dashboards, Rollenprozesse, Qualitätssteuerung und Anpassungen.
5. Schritt 5: Plattform- und Integrationsrollen bearbeiten Benutzer, Berechtigungen, Connect, technische Konfiguration, Monitoring, Wartung und Notfallverfahren.

Kapitel 5: Kompakt- und Intensivformate

Inhaltsverzeichnis des Kapitels: dreitägiger Überblick; Architektur und Modellierung; Plattform, Governance und Integration; Strategie, Portfolio und Transformation

1. Schritt 1: Das dreitägige Kompaktseminar eignet sich für einen schnellen, zusammenhängenden Überblick vom Modell bis zur Veröffentlichung.
2. Schritt 2: Der Intensivpfad Architektur und Modellierung bündelt die methodischen und domänenspezifischen Modellierungsseminare.
3. Schritt 3: Der Intensivpfad Plattform, Governance und Integration bündelt Rollenarbeit, Sites, Dashboards, Administration, Connect, Anpassung und Betrieb.
4. Schritt 4: Der Intensivpfad Strategie, Portfolio und Transformation bündelt Capability-, APM-, Risiko-, Analyse- und Roadmapthemen.
5. Schritt 5: Die drei Intensivpfade decken gemeinsam die Inhalte sämtlicher Einzelseminare ab; jedes Intensivseminar bleibt auf fünf Tage begrenzt.