Inhaltsverzeichnis
- Beschreibung
- Zielgruppe
- Lernziele
- Inhalte
- Praxisübungen
- Methodik
- Voraussetzungen
Beschreibung
Das Training behandelt die Planung, Steuerung und Nachverfolgung von Aufgaben und Projekten in Bitrix24. Im Mittelpunkt stehen Aufgaben, Checklisten, Abhängigkeiten, Projektgruppen, Kanban, Scrum, Gantt-Ansichten, Fristen, Zeitaufwand, Kommunikation und Projektberichte.
Zwei Tage sind erforderlich, weil die Nutzung mehrerer Ansichten und Methoden geübt werden muss. Zusätzlich werden Verantwortlichkeiten, Statuspflege und Projektkommunikation als zentrale Erfolgsfaktoren behandelt.
Zielgruppe
- Projektleitungen und Teilprojektleitungen
- Projektteams und operative Fachbereiche
- PMO, Teamleitungen und Koordination
- Key User für Aufgaben- und Projektstandards
Lernziele
- Aufgaben und Projekte strukturiert anlegen, planen und steuern
- Kanban, Listen, Gantt und Scrum je nach Projektkontext einsetzen
- Fristen, Checklisten, Abhängigkeiten und Verantwortlichkeiten kontrollieren
- Kommunikation und Dokumente mit Aufgaben verknüpfen
- Projektstatus und Arbeitsbelastung auswertbar machen
Inhalte
Aufgabensteuerung
- Aufgabenanlage, Verantwortliche, Beobachter und Teilnehmende
- Checklisten, Unteraufgaben, Fristen und Wiederholungen
- Kommentare, Dateien, Entscheidungen und Statuspflege
Projektmethoden
- Projektgruppen, Rollen und Zugriffsrechte
- Kanban- und Listenansichten für operative Steuerung
- Gantt-Logik, Abhängigkeiten und Scrum-Grundstruktur
Controlling
- Zeitaufwand, Arbeitslast und Projektstatus
- Berichte, Filter und Eskalationspunkte
- Projektabschluss, Dokumentation und Lessons Learned ohne Abschlusskapitel
Praxisübungen
- Projektgruppe mit Rollen, Kalender und Dateiablage anlegen
- Aufgabenstruktur mit Checklisten, Unteraufgaben und Fristen erstellen
- Kanban-Board und Gantt-Ansicht für dasselbe Projekt vergleichen
- Sprint- oder Iterationsstruktur für ein agiles Beispielszenario aufbauen
- Projektstatus über Filter, Auswertungen und offene Risiken prüfen
Methodik
Die Übungen verwenden ein Projektbeispiel mit klassischer und agiler Perspektive. Methodische Entscheidungen werden jeweils mit der passenden Bitrix24-Ansicht verbunden.
Voraussetzungen
Grundkenntnisse in Projekt- oder Aufgabenorganisation sind empfehlenswert. Bitrix24-Erfahrung ist nicht zwingend, erleichtert jedoch den Einstieg in die Ansichten.
Fachbereichsleiter / Leiter der Trainer / Ihre Ansprechpartner
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Lucas Beich
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: lucas.beich@seminar-experts.de
Seminardetails
| Dauer: | 2 Tage ca. 6 h/Tag, Beginn 1. Tag: 10:00 Uhr, weitere Tage 09:00 Uhr |
| Preis: |
Öffentlich oder Live Stream: € 1.198 zzgl. MwSt. Inhaus: € 3.400 zzgl. MwSt. |
| Teilnehmeranzahl: | min. 2 - max. 8 |
| Teilnehmer: | Projektleitungen, Projektteams, Teamleitungen, PMO, Fachabteilungen und Key User |
| Voraussetzungen: | Grundkenntnisse im Aufgaben- oder Projektmanagement; Bitrix24-Vorkenntnisse sind hilfreich |
| Standorte: | Stream Live, Inhaus/Firmenseminar, Berlin, Bremen, Darmstadt, Dresden, Erfurt, Essen, Flensburg, Frankfurt, Freiburg, Friedrichshafen, Hamburg, Hamm, Hannover, Jena, Kassel, Köln, Konstanz, Leipzig, Luxemburg, Magdeburg, Mainz, München, Münster, Nürnberg, Paderborn, Potsdam, Regensburg, Rostock, Stuttgart, Trier, Ulm, Wuppertal, Würzburg |
| Methoden: | Vortrag, Demonstrationen, praktische Übungen am System, Fallbeispiele und betreute Konfiguration |
| Seminararten: | Öffentlich, Webinar, Inhaus, Workshop - Alle Seminare mit Trainer vor Ort, Webinar nur wenn ausdrücklich gewünscht |
| Durchführungsgarantie: | ja, ab 2 Teilnehmern |
| Sprache: | Deutsch - bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich |
| Seminarunterlage: | Dokumentation auf Datenträger oder als Download |
| Teilnahmezertifikat: | ja, selbstverständlich |
| Verpflegung: | Kalt- / Warmgetränke, Mittagessen (wahlweise vegetarisch) |
| Support: | 3 Anrufe im Seminarpreis enthalten |
| Barrierefreier Zugang: | an den meisten Standorten verfügbar |
| Weitere Informationen unter + 49 (221) 74740055 |
Seminartermine
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