Seminar Bitrix24 Projektmanagement mit Aufgaben, Scrum und Gantt

Inhaltsverzeichnis

  • Beschreibung
  • Zielgruppe
  • Lernziele
  • Inhalte
  • Praxisübungen
  • Methodik
  • Voraussetzungen

Beschreibung

Das Training behandelt die Planung, Steuerung und Nachverfolgung von Aufgaben und Projekten in Bitrix24. Im Mittelpunkt stehen Aufgaben, Checklisten, Abhängigkeiten, Projektgruppen, Kanban, Scrum, Gantt-Ansichten, Fristen, Zeitaufwand, Kommunikation und Projektberichte.

Zwei Tage sind erforderlich, weil die Nutzung mehrerer Ansichten und Methoden geübt werden muss. Zusätzlich werden Verantwortlichkeiten, Statuspflege und Projektkommunikation als zentrale Erfolgsfaktoren behandelt.

Zielgruppe

  • Projektleitungen und Teilprojektleitungen
  • Projektteams und operative Fachbereiche
  • PMO, Teamleitungen und Koordination
  • Key User für Aufgaben- und Projektstandards

Lernziele

  • Aufgaben und Projekte strukturiert anlegen, planen und steuern
  • Kanban, Listen, Gantt und Scrum je nach Projektkontext einsetzen
  • Fristen, Checklisten, Abhängigkeiten und Verantwortlichkeiten kontrollieren
  • Kommunikation und Dokumente mit Aufgaben verknüpfen
  • Projektstatus und Arbeitsbelastung auswertbar machen

Inhalte

Aufgabensteuerung

  • Aufgabenanlage, Verantwortliche, Beobachter und Teilnehmende
  • Checklisten, Unteraufgaben, Fristen und Wiederholungen
  • Kommentare, Dateien, Entscheidungen und Statuspflege

Projektmethoden

  • Projektgruppen, Rollen und Zugriffsrechte
  • Kanban- und Listenansichten für operative Steuerung
  • Gantt-Logik, Abhängigkeiten und Scrum-Grundstruktur

Controlling

  • Zeitaufwand, Arbeitslast und Projektstatus
  • Berichte, Filter und Eskalationspunkte
  • Projektabschluss, Dokumentation und Lessons Learned ohne Abschlusskapitel

Praxisübungen

  1. Projektgruppe mit Rollen, Kalender und Dateiablage anlegen
  2. Aufgabenstruktur mit Checklisten, Unteraufgaben und Fristen erstellen
  3. Kanban-Board und Gantt-Ansicht für dasselbe Projekt vergleichen
  4. Sprint- oder Iterationsstruktur für ein agiles Beispielszenario aufbauen
  5. Projektstatus über Filter, Auswertungen und offene Risiken prüfen

Methodik

Die Übungen verwenden ein Projektbeispiel mit klassischer und agiler Perspektive. Methodische Entscheidungen werden jeweils mit der passenden Bitrix24-Ansicht verbunden.

Voraussetzungen

Grundkenntnisse in Projekt- oder Aufgabenorganisation sind empfehlenswert. Bitrix24-Erfahrung ist nicht zwingend, erleichtert jedoch den Einstieg in die Ansichten.

Fachbereichsleiter / Leiter der Trainer / Ihre Ansprechpartner

Seminar und Anbieter vergleichen

Öffentliche Schulung

Diese Seminarform ist auch als Präsenzseminar bekannt und bedeutet, dass Sie in unseren Räumlichkeiten von einem Trainer vor Ort geschult werden. Jeder Teilnehmer hat einen Arbeitsplatz mit virtueller Schulungsumgebung. Öffentliche Seminare werden in deutscher Sprache durchgeführt, die Unterlagen sind teilweise in Englisch.

Mehr dazu...

Inhausschulung

Diese Seminarform bietet sich für Unternehmen an, welche gleichzeitig mehrere Teilnehmer gleichzeitig schulen möchten. Der Trainer kommt zu Ihnen ins Haus und unterrichtet in Ihren Räumlichkeiten. Diese Seminare können auf Deutsch – bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich – gebucht werden.

Mehr dazu...

Webinar

Diese Art der Schulung ist geeignet, wenn Sie die Präsenz eines Trainers nicht benötigen, nicht reisen können und über das Internet an einer Schulung teilnehmen möchten.

Mehr dazu...

Fachbereichsleiter / Leiter der Trainer / Ihre Ansprechpartner

Seminardetails

   
Dauer: 2 Tage ca. 6 h/Tag, Beginn 1. Tag: 10:00 Uhr, weitere Tage 09:00 Uhr
Preis: Öffentlich oder Live Stream: € 1.198 zzgl. MwSt.
Inhaus: € 3.400 zzgl. MwSt.
Teilnehmeranzahl: min. 2 - max. 8
Teilnehmer: Projektleitungen, Projektteams, Teamleitungen, PMO, Fachabteilungen und Key User
Voraussetzungen: Grundkenntnisse im Aufgaben- oder Projektmanagement; Bitrix24-Vorkenntnisse sind hilfreich
Standorte: Stream Live, Inhaus/Firmenseminar, Berlin, Bremen, Darmstadt, Dresden, Erfurt, Essen, Flensburg, Frankfurt, Freiburg, Friedrichshafen, Hamburg, Hamm, Hannover, Jena, Kassel, Köln, Konstanz, Leipzig, Luxemburg, Magdeburg, Mainz, München, Münster, Nürnberg, Paderborn, Potsdam, Regensburg, Rostock, Stuttgart, Trier, Ulm, Wuppertal, Würzburg
Methoden: Vortrag, Demonstrationen, praktische Übungen am System, Fallbeispiele und betreute Konfiguration
Seminararten: Öffentlich, Webinar, Inhaus, Workshop - Alle Seminare mit Trainer vor Ort, Webinar nur wenn ausdrücklich gewünscht
Durchführungsgarantie: ja, ab 2 Teilnehmern
Sprache: Deutsch - bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich
Seminarunterlage: Dokumentation auf Datenträger oder als Download
Teilnahmezertifikat: ja, selbstverständlich
Verpflegung: Kalt- / Warmgetränke, Mittagessen (wahlweise vegetarisch)
Support: 3 Anrufe im Seminarpreis enthalten
Barrierefreier Zugang: an den meisten Standorten verfügbar
  Weitere Informationen unter + 49 (221) 74740055

Seminartermine

Die Ergebnissliste kann durch Anklicken der Überschrift neu sortiert werden.

Seminar Startdatum Enddatum Ort Dauer
Nürnberg 2 Tage
Köln 2 Tage
Wuppertal 2 Tage
Münster 2 Tage
Mainz 2 Tage
Erfurt 2 Tage
Bremen 2 Tage
Berlin 2 Tage
Frankfurt 2 Tage
Paderborn 2 Tage
Essen 2 Tage
Darmstadt 2 Tage
Freiburg 2 Tage
Potsdam 2 Tage
Flensburg 2 Tage
Konstanz 2 Tage
Hamm 2 Tage
Rostock 2 Tage
Hamburg 2 Tage
Leipzig 2 Tage
Hannover 2 Tage
Stuttgart 2 Tage
Dresden 2 Tage
Luxemburg 2 Tage
Regensburg 2 Tage
Jena 2 Tage
Trier 2 Tage
Madgeburg 2 Tage
Friedrichshafen 2 Tage
Kassel 2 Tage
Ulm 2 Tage
München 2 Tage
Münster 2 Tage
Nürnberg 2 Tage
Köln 2 Tage
Wuppertal 2 Tage
Bremen 2 Tage
Berlin 2 Tage
Mainz 2 Tage
Erfurt 2 Tage
Nach oben
Seminare als Stream SRI zertifiziert
© 2026 www.seminar-experts.de All rights reserved. | Kontakt | Impressum | Nach oben