Inhaltsverzeichnis
- Beschreibung
- Zielgruppe
- Voraussetzungen
- Kompetenzziele
- Seminarinhalte
- Praxisübungen
Beschreibung
Das Seminar vermittelt ein methodisches Vorgehen zur Prozessaufnahme und zur Umsetzung in ein verständliches, wartbares Prozessmodell. Behandelt werden Prozessgrenzen, Rollen, Aufgaben, Sequenzflüsse, Gateways, Ereignisse, Dokumentation und Modellierungsqualität.
Zielgruppe
Geeignet für Fach- und IT-Teams, die Prozesse nicht nur grafisch darstellen, sondern als Grundlage für spätere Automatisierung belastbar strukturieren möchten.
Voraussetzungen
Grundverständnis für Geschäftsprozesse; BPMN-Vorkenntnisse sind hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich
Kompetenzziele
Die Teilnehmenden können Prozesse analysieren, BPMN-Elemente zweckmäßig einsetzen, Modellierungsfehler vermeiden und ein Prozessmodell so vorbereiten, dass Formulare, Regeln, Integrationen und Tests darauf aufbauen können.
Seminarinhalte
Kapitel 1: Prozessaufnahme und Scope
Inhaltsverzeichnis: Prozessauslöser; Prozessziel; Beteiligte Rollen; Ein- und Ausgaben
Schritt-für-Schritt-Anleitung:
- Prozessname und Geschäftsziel festlegen.
- Start- und Endpunkte bestimmen.
- Beteiligte Rollen in Bahnen oder Verantwortungsbereiche überführen.
- Eingaben, Ergebnisse und Ausnahmefälle sammeln.
Kapitel 2: BPMN-Grundelemente im Modeler
Inhaltsverzeichnis: Start- und Endereignisse; Tasks; Gateways; Sequenzflüsse; Pools und Lanes
Schritt-für-Schritt-Anleitung:
- Startpunkt setzen.
- Aktivitäten als klare Verb-Objekt-Formulierungen benennen.
- Entscheidungen über Gateways modellieren.
- Endereignis mit eindeutigem Status versehen.
Kapitel 3: Entscheidungen und Varianten
Inhaltsverzeichnis: Exklusive Entscheidungen; Parallele Pfade; Regeln und Bedingungen; Rückfragen und Schleifen
Schritt-für-Schritt-Anleitung:
- Entscheidungskriterium notieren.
- Ausgehende Pfade eindeutig beschriften.
- Bedingungen gegen Beispieldaten prüfen.
- Rückläufer nur dort modellieren, wo fachlich notwendig.
Kapitel 4: Modellqualität und Dokumentation
Inhaltsverzeichnis: Lesbarkeit; Komplexitätsreduktion; Annotationen; Prüfung gegen Modellierungsregeln
Schritt-für-Schritt-Anleitung:
- Unnötige Kreuzungen entfernen.
- Große Modelle in Teilbereiche trennen.
- Kommentare für fachliche Sonderfälle ergänzen.
- Modell gegen eine Review-Checkliste prüfen.
Praxisübungen
- Einen realistischen Freigabeprozess aufnehmen.
- BPMN-Modell mit Aufgaben, Entscheidungen und Rückfragen erstellen.
- Modell auf Lesbarkeit und Automatisierbarkeit prüfen.
- Review-Kommentare strukturiert einarbeiten.
Seminar und Anbieter vergleichen
Öffentliche Schulung
Diese Seminarform ist auch als Präsenzseminar bekannt und bedeutet, dass Sie in unseren Räumlichkeiten von einem Trainer vor Ort geschult werden. Jeder Teilnehmer hat einen Arbeitsplatz mit virtueller Schulungsumgebung. Öffentliche Seminare werden in deutscher Sprache durchgeführt, die Unterlagen sind teilweise in Englisch.
Inhausschulung
Diese Seminarform bietet sich für Unternehmen an, welche gleichzeitig mehrere Teilnehmer gleichzeitig schulen möchten. Der Trainer kommt zu Ihnen ins Haus und unterrichtet in Ihren Räumlichkeiten. Diese Seminare können auf Deutsch – bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich – gebucht werden.
Webinar
Diese Art der Schulung ist geeignet, wenn Sie die Präsenz eines Trainers nicht benötigen, nicht reisen können und über das Internet an einer Schulung teilnehmen möchten.
Fachbereichsleiter / Leiter der Trainer / Ihre Ansprechpartner
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Lucas Beich
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: lucas.beich@seminar-experts.de -
Paul Goldschmidt
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: paul.goldschmidt@seminar-experts.de
Seminardetails
| Dauer: | 2 Tage ca. 6 h/Tag, Beginn 1. Tag: 10:00 Uhr, weitere Tage 09:00 Uhr |
| Preis: |
Öffentlich oder Live Stream: € 1.198 zzgl. MwSt. Inhaus: € 3.400 zzgl. MwSt. |
| Teilnehmeranzahl: | min. 2 - max. 8 |
| Teilnehmer: | Business Analysten, Prozessmanager, Fachbereichsverantwortliche, Product Owner, Workflow Designer |
| Voraussetzungen: | Grundverständnis für Geschäftsprozesse; BPMN-Vorkenntnisse sind hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich |
| Standorte: | Stream Live, Inhaus/Firmenseminar, Berlin, Bremen, Darmstadt, Dresden, Erfurt, Essen, Flensburg, Frankfurt, Freiburg, Friedrichshafen, Hamburg, Hamm, Hannover, Jena, Kassel, Köln, Konstanz, Leipzig, Luxemburg, Magdeburg, Mainz, München, Münster, Nürnberg, Paderborn, Potsdam, Regensburg, Rostock, Stuttgart, Trier, Ulm, Wuppertal, Würzburg |
| Methoden: | Vortrag, Demonstrationen, praktische Übungen am System |
| Seminararten: | Öffentlich, Webinar, Inhaus, Workshop - Alle Seminare mit Trainer vor Ort, Webinar nur wenn ausdrücklich gewünscht |
| Durchführungsgarantie: | ja, ab 2 Teilnehmern |
| Sprache: | Deutsch - bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich |
| Seminarunterlage: | Dokumentation auf Datenträger oder als Download |
| Teilnahmezertifikat: | ja, selbstverständlich |
| Verpflegung: | Kalt- / Warmgetränke, Mittagessen (wahlweise vegetarisch) |
| Support: | 3 Anrufe im Seminarpreis enthalten |
| Barrierefreier Zugang: | an den meisten Standorten verfügbar |
| Weitere Informationen unter + 49 (221) 74740055 |
Seminartermine
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