Seminar Lobster_data – Partneranbindung und Trading Partner Management

Die Schulung behandelt den standardisierten Anschluss externer Geschäftspartner mit Lobster_data. Partnerstammdaten, Kennungen, Formate, Kommunikationswege, Zertifikate, Tests, Freigaben und laufende Änderungen werden in einen wiederholbaren Onboardingprozess überführt. Trading Partner Management dient dabei als organisatorischer und technischer Rahmen für skalierbare Partnerlandschaften.

Inhaltsverzeichnis

1. Lernziele
2. Seminarinhalte
3. Praxisübungen
4. Einordnung in den Lernpfad

Lernziele

• Partnerdaten und technische Vereinbarungen vollständig und einheitlich erfassen.
• Partnerkonfigurationen mit Vorlagen, Varianten und klarer Eigentümerschaft organisieren.
• Onboardingtests, Zertifikatswechsel und produktive Freigaben reproduzierbar durchführen.
• Änderungen und Störungen über den gesamten Partnerlebenszyklus beherrschbar verwalten.

Seminarinhalte

Tag 1: Partnerdaten und Onboardingmodell

1. Schritt 1: Fachliche und technische Partnerrollen, Standorte, Kennungen, Nachrichtenarten und Ansprechpartner erfassen.
2. Schritt 2: Kommunikationsparameter, Endpunkte, Zertifikate, Schlüssel und erlaubte Transportwege in einem Partnersteckbrief bündeln.
3. Schritt 3: Format-, Versions- und Nachrichtenvarianten mit möglichst gemeinsamen Vorlagen und gezielten Partnerabweichungen strukturieren.
4. Schritt 4: Trading Partner Management für Stammdaten, Beziehungen, Konfigurationen und Statusinformationen einsetzen.
5. Schritt 5: Onboardingphasen von Datenerhebung über technische Verbindung und Nachrichtentest bis zur Fachabnahme definieren.
6. Schritt 6: Ein neues Partnerprofil aus einer standardisierten Checkliste anlegen und seine Vollständigkeit prüfen.

Tag 2: Tests, Freigabe und Lebenszyklus

1. Schritt 1: Verbindungs-, Format-, Mapping-, Prozess- und Negativtests in einer verbindlichen Reihenfolge durchführen.
2. Schritt 2: Testnachrichten, Referenzbelege, Bestätigungen und erwartete Ergebnisse partnerbezogen dokumentieren.
3. Schritt 3: Produktivfreigabe mit Termin, Cutover, Ansprechpartnern, Rückfall und erhöhter Anfangsüberwachung vorbereiten.
4. Schritt 4: Zertifikats-, Endpunkt-, Format- und Versionswechsel mit Vorlauf, Paralleltest und kontrollierter Umschaltung organisieren.
5. Schritt 5: Partnerstörungen nach Kommunikations-, Inhalts- und Prozessursache klassifizieren und zielgerichtet eskalieren.
6. Schritt 6: Kennzahlen zu Onboardingdauer, Fehlern, offenen Tests und auslaufenden Zertifikaten für das Portfoliomanagement definieren.

Praxisübungen

Anlage eines Partnersteckbriefs und einer Partnerkonfiguration; Ableitung gemeinsamer Vorlagen und Abweichungen; Durchführung eines vollständigen Onboardingtests; Planung eines Zertifikatswechsels und produktiven Cutovers.

Einordnung in den Lernpfad

EDI-Grundlagen, Transportprotokolle und Mapping sollten vorausgehen. Orchestrierung ergänzt komplexe Partnerprozesse; das EDI-Intensivseminar bündelt diese Themen.