Seminar Lobster_data – Intensivseminar EDI, Partner und Orchestrierung

Das Intensivseminar bündelt die B2B- und EDI-orientierten Einzelseminare in einem fünftägigen Lernpfad. EDI-Standards, Transportprotokolle, Trading Partner Management, E-Invoicing und mehrstufige Orchestrierung werden an einer durchgängigen Partnerprozesskette umgesetzt. Das Format verdichtet Grundlagen und Aufbauwissen; tägliche praktische Konfiguration ist fester Bestandteil.

Inhaltsverzeichnis

1. Lernziele
2. Seminarinhalte
3. Praxisübungen
4. Einordnung in den Lernpfad

Lernziele

• EDI-Nachrichten und Partnervereinbarungen technisch und fachlich korrekt modellieren.
• AS2, SFTP, OFTP2 und HTTP sicher einrichten und mit Quittungen betreiben.
• Partner-Onboarding, Varianten, Zertifikate und Lebenszyklus standardisiert organisieren.
• E-Invoicing und orchestrierte B2B-Prozesse mit Status, Fehlern und Eskalationen beherrschen.

Seminarinhalte

Tag 1: EDI-Prozesse und Standards

1. Schritt 1: Geschäftsdokumente und Partnerrollen zu einer vollständigen B2B-Prozesskette ordnen.
2. Schritt 2: EDIFACT-, ANSI-X12-, VDA- und ODETTE-Strukturen nach Interchange, Nachricht, Segment und Datenelement lesen.
3. Schritt 3: Nachrichtenart, Version, Partnerkennung, Pflichtangaben und Codelisten in einer technischen Vereinbarung erfassen.
4. Schritt 4: Standardstrukturen in Lobster_data für Parser, Validierung und Mapping vorbereiten.
5. Schritt 5: Technische, strukturelle und fachliche Prüfungen sowie Bestätigungen voneinander abgrenzen.
6. Schritt 6: Eine Bestellung und ein Lieferavis als zusammengehörige EDI-Szenarien modellieren und testen.

Tag 2: Transportprotokolle und sichere Partnerkommunikation

1. Schritt 1: Transportanforderungen nach Richtung, Volumen, Latenz, Quittierung und Partnerstandard bewerten.
2. Schritt 2: SFTP und HTTPS mit Konten, Schlüsseln, Endpunkten, Verzeichnissen und Antwortauswertung konfigurieren.
3. Schritt 3: AS2 mit Partnerkennungen, Signatur, Verschlüsselung, Zertifikaten und MDN einrichten.
4. Schritt 4: OFTP2 mit Teilnehmerkennungen, Zertifikaten und Ende-zu-Ende-Rückmeldungen einordnen und testen.
5. Schritt 5: Timeouts, Teilübertragungen, Dubletten und technische Quittungen kontrolliert behandeln.
6. Schritt 6: Eine Verbindungstestmatrix und einen Zertifikatswechselplan für mehrere Partner erstellen.

Tag 3: Trading Partner Management und Onboarding

1. Schritt 1: Partnerstammdaten, Standorte, Kennungen, Nachrichtenarten, Kontakte und technische Parameter vollständig erfassen.
2. Schritt 2: Gemeinsame Partner- und Nachrichtenvorlagen aufbauen und Abweichungen gezielt statt durch Kopien verwalten.
3. Schritt 3: Trading Partner Management zur Steuerung von Konfiguration, Status und Lebenszyklus einsetzen.
4. Schritt 4: Onboardingphasen von Datenerhebung über Konnektivität und Nachrichtentest bis zur Fachabnahme definieren.
5. Schritt 5: Produktivfreigabe, Cutover, Rückfall und erhöhte Anfangsüberwachung organisieren.
6. Schritt 6: Ein Partner-Onboarding vollständig konfigurieren, testen und mit Freigabeunterlagen abschließen.

Tag 4: E-Invoicing und Statusprozesse

1. Schritt 1: Rechnungsdaten, Steuerinformationen, Positionen, Zu- und Abschläge, Summen und Referenzen in ein kanonisches Modell überführen.
2. Schritt 2: Strukturierte Zielformate mit Pflichtfeldern, Codes, Rechenregeln und Empfängervarianten mappen.
3. Schritt 3: Technische Annahme, Formatprüfung, fachliche Ablehnung und Korrektur als getrennte Statusereignisse verarbeiten.
4. Schritt 4: Ausgangsrechnung, Übertragung, Bestätigung und Korrektur über eindeutige Schlüssel korrelieren.
5. Schritt 5: Fehlerhafte Rechnungen in einen kontrollierten Klär- und Wiederholungsprozess führen.
6. Schritt 6: Eine vollständige Rechnungsstrecke mit Validierung, Versand, Status und Korrektur praktisch abnehmen.

Tag 5: Orchestrierte B2B-Prozesskette

1. Schritt 1: Partnerprozess in Zustände, Ereignisse, Entscheidungen, Wartezeiten und Verantwortlichkeiten zerlegen.
2. Schritt 2: Bestellung, Bestätigung, Lieferung und Rechnung zu einer korrelierten Prozessinstanz verbinden.
3. Schritt 3: Timeouts, Erinnerungen, Eskalationen, Wiederholungen und manuelle Klärung idempotent modellieren.
4. Schritt 4: Technische Störungen und fachliche Ablehnungen mit unterschiedlichen Prozessreaktionen behandeln.
5. Schritt 5: Monitoring, Prozessstatus, Testfälle und Betriebsrunbook für die gesamte Kette aufbauen.
6. Schritt 6: Das End-to-End-Szenario unter Normalfall, Timeout, Ablehnung und Zertifikatsstörung ausführen und dokumentieren.

Praxisübungen

Durchgängige B2B-Prozesskette mit EDI-Nachrichten, AS2- oder SFTP-Transport, Partnerprofil, E-Invoice, Statusrückmeldungen und Orchestrierung; Tests von Ablehnung, Timeout, Dublette und Zertifikatswechsel.

Einordnung in den Lernpfad

Das Intensivseminar verdichtet EDI-Grundlagen, Transportprotokolle, Partneranbindung, E-Invoicing und Orchestrierung. Mappingkenntnisse werden vorausgesetzt; für tiefe Mappingentwicklung ist der Integration-Engineering-Pfad vorgesehen.