Seminar Huly Kompaktseminar – Einführung, Projekte und Zusammenarbeit

Seminar / Training

Inhaltsverzeichnis

  • Beschreibung
  • Zielgruppe
  • Lernziele
  • Praxisleitfaden
  • Themenschwerpunkte
  • Praxisübungen

Beschreibung

Das Kompaktseminar bietet eine verdichtete Qualifizierung für Teams, die Huly schnell produktiv einsetzen möchten. Es kombiniert Anwendergrundlagen, Projekt- und Aufgabenmanagement, Wissensmanagement, Kommunikation, grundlegende Rollenfragen und ausgewählte Integrationsaspekte. Der Umfang bildet die Verbindung von Projektarbeit, Dokumentation und Zusammenarbeit praxisnah ab. Tiefe Administration, Self-Hosting, API-Entwicklung und umfassendes Workflow-Customizing bleiben dem Intensiv- oder Spezialseminar vorbehalten.

Zielgruppe

Einführungsteams, Key User, Projektmitglieder, Teamleiter, Product Owner und Fachbereiche, die eine schnelle, praxisnahe und rollenübergreifende Huly-Qualifizierung benötigen.

Lernziele

  • Huly sicher bedienen und zentrale Module produktiv nutzen
  • Projekte, Issues, Planner und Inbox in einen Arbeitsrhythmus überführen
  • Dokumente, Cards, Kommentare und Erwähnungen für Wissensarbeit nutzen
  • Kommunikation und Virtual Office in Teamabläufe einbinden
  • Grundlagen für Rollen, private Spaces und Integrationen einschätzen

Praxisleitfaden

  1. Arbeitsoberfläche, Module und Workspace-Logik erschließen.
  2. Ein Projekt mit Issues, Zuständigkeiten, Prioritäten und Terminen modellieren.
  3. Planner und Inbox zur persönlichen und teambezogenen Arbeitssteuerung einsetzen.
  4. Dokumente, Cards und Teamspaces für Projektdokumentation aufbauen.
  5. Kommunikations- und Meeting-Szenarien mit Chat und Virtual Office abbilden.
  6. Ein kompaktes Einführungsmuster mit Rollen, Namensregeln und nächsten Maßnahmen dokumentieren.

Themenschwerpunkte

Grundlagen und Orientierung

Navigation, Module, Workspaces, Spaces, Objekte und persönliche Arbeitsbereiche werden mit praktischen Übungen eingeführt.

Projektarbeit

Issues, Sub-Issues, Prioritäten, Assignees, Fälligkeiten, Planner und Statuslogik werden in einem zusammenhängenden Beispielprozess eingesetzt.

Wissen und Kommunikation

Dokumente, Cards, Kommentare, Erwähnungen, Chat, Inbox und Virtual Office werden kombiniert, damit Projektinformation und Abstimmung zusammengeführt werden.

Einführungsrahmen

Für die weitere Nutzung werden Rollenbasis, private Spaces, einfache Governance-Regeln und sinnvolle nächste Seminare festgelegt.

Praxisübungen

  • Erstellung eines kompakten Projektbereichs mit Aufgabenstruktur
  • Aufbau einer Projektdokumentation mit Teamspace, Dokument und Card-Struktur
  • Simulation einer Teamabstimmung mit Chat, Kommentar und Meeting-Notiz
  • Definition einer Einführungscheckliste für Key User und Teamleitungen

Seminar und Anbieter vergleichen

Öffentliche Schulung

Diese Seminarform ist auch als Präsenzseminar bekannt und bedeutet, dass Sie in unseren Räumlichkeiten von einem Trainer vor Ort geschult werden. Jeder Teilnehmer hat einen Arbeitsplatz mit virtueller Schulungsumgebung. Öffentliche Seminare werden in deutscher Sprache durchgeführt, die Unterlagen sind teilweise in Englisch.

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Inhausschulung

Diese Seminarform bietet sich für Unternehmen an, welche gleichzeitig mehrere Teilnehmer gleichzeitig schulen möchten. Der Trainer kommt zu Ihnen ins Haus und unterrichtet in Ihren Räumlichkeiten. Diese Seminare können auf Deutsch – bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich – gebucht werden.

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Webinar

Diese Art der Schulung ist geeignet, wenn Sie die Präsenz eines Trainers nicht benötigen, nicht reisen können und über das Internet an einer Schulung teilnehmen möchten.

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Fachbereichsleiter / Leiter der Trainer / Ansprechpartner

Seminardetails

   
Dauer: 3 Tage ca. 6 h/Tag, Beginn 1. Tag: 10:00 Uhr, weitere Tage 09:00 Uhr
Preis: Öffentlich oder Live Stream: € 1.797 zzgl. MwSt.
Inhaus: € 5.100 zzgl. MwSt.
Teilnehmeranzahl: min. 2 - max. 8
Teilnehmer: Einführungsteams, Key User, Projektmitglieder, Teamleiter, Product Owner, Fachbereiche
Voraussetzungen: Allgemeine Erfahrung mit Projektarbeit, Aufgabenmanagement und digitaler Zusammenarbeit
Standorte: Stream Live, Inhaus/Firmenseminar, Berlin, Bremen, Darmstadt, Dresden, Erfurt, Essen, Flensburg, Frankfurt, Freiburg, Friedrichshafen, Hamburg, Hamm, Hannover, Jena, Kassel, Köln, Konstanz, Leipzig, Luxemburg, Magdeburg, Mainz, München, Münster, Nürnberg, Paderborn, Potsdam, Regensburg, Rostock, Stuttgart, Trier, Ulm, Wuppertal, Würzburg
Methoden: Vortrag, Demonstrationen, praktische Übungen am System
Seminararten: Öffentlich, Webinar, Inhaus, Workshop - Alle Seminare mit Trainer vor Ort, Webinar nur wenn ausdrücklich gewünscht
Durchführungsgarantie: ja, ab 2 Teilnehmern
Sprache: Deutsch - bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich
Seminarunterlage: Dokumentation auf Datenträger oder als Download
Teilnahmezertifikat: ja, selbstverständlich
Verpflegung: Kalt- / Warmgetränke, Mittagessen (wahlweise vegetarisch)
Support: 3 Anrufe im Seminarpreis enthalten
Barrierefreier Zugang: an den meisten Standorten verfügbar
  Weitere Informationen unter + 49 (221) 74740055

Seminartermine

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Seminar Startdatum Enddatum Ort Dauer
Madgeburg 3 Tage
Regensburg 3 Tage
Jena 3 Tage
Trier 3 Tage
München 3 Tage
Friedrichshafen 3 Tage
Kassel 3 Tage
Ulm 3 Tage
Münster 3 Tage
Nürnberg 3 Tage
Köln 3 Tage
Wuppertal 3 Tage
Bremen 3 Tage
Berlin 3 Tage
Mainz 3 Tage
Erfurt 3 Tage
Darmstadt 3 Tage
Frankfurt 3 Tage
Paderborn 3 Tage
Essen 3 Tage
Konstanz 3 Tage
Freiburg 3 Tage
Potsdam 3 Tage
Flensburg 3 Tage
Leipzig 3 Tage
Hamm 3 Tage
Rostock 3 Tage
Hamburg 3 Tage
Luxemburg 3 Tage
Hannover 3 Tage
Stuttgart 3 Tage
Dresden 3 Tage
Jena 3 Tage
Trier 3 Tage
Madgeburg 3 Tage
Regensburg 3 Tage
Kassel 3 Tage
Ulm 3 Tage
München 3 Tage
Friedrichshafen 3 Tage
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