Seminar / Training
Inhaltsverzeichnis
- Beschreibung
- Zielgruppe
- Lernziele
- Praxisleitfaden
- Themenschwerpunkte
- Praxisübungen
Beschreibung
Das Intensivseminar fasst die übrigen Huly-Seminare zu einer vollständigen Qualifizierung zusammen. Behandelt werden Anwendergrundlagen, Projekt- und Aufgabenmanagement, Wissensmanagement mit Dokumenten und Cards, Teamkommunikation, Virtual Office, Administration, Rollen, Governance, GitHub-Integration, Automatisierung, Workflow-Customizing und Self-Hosting-Grundlagen. Alle Themen werden integriert betrachtet; technische Spezialtiefe wird auf ein praxisorientiertes Einführungsniveau verdichtet.
Zielgruppe
Einführungsteams, Key User, Administratoren, Projektleiter, Product Owner, Entwicklervertreter, IT-Verantwortliche und Organisationen, die Huly umfassend bewerten, einführen oder konsolidieren.
Lernziele
- Huly als integrierte Arbeitsplattform fachlich und technisch einordnen
- Projekte, Issues, Planner, Dokumente, Cards und Kommunikation produktiv kombinieren
- Rollen, Berechtigungen, private Spaces und Governance-Regeln definieren
- GitHub-Integration, Automatisierung und Workflow-Customizing bewerten
- Ein belastbares Einführungskonzept mit Betriebs- und Schulungsmaßnahmen erstellen
Praxisleitfaden
- Plattformstruktur, Module und Arbeitsoberfläche systematisch erschließen.
- Projekt- und Aufgabenmodell mit Issues, Sub-Issues, Prioritäten und Planner aufbauen.
- Dokumente, Cards, Teamspaces und strukturierte Wissensobjekte modellieren.
- Kommunikation, Virtual Office, Chat, Inbox und Benachrichtigungen in den Arbeitsprozess integrieren.
- Rollen, Berechtigungen, private Spaces und Governance-Vorgaben definieren.
- GitHub, Automatisierung, Workflow-Customizing und Betrieb in ein Einführungskonzept überführen.
Themenschwerpunkte
Tag 1: Grundlagen und Orientierung
Workspace-Struktur, Module, Navigation, Objekte, persönliche Planung, Inbox und erste Arbeitseinheiten werden aufgebaut. Der Tag schafft eine gemeinsame Arbeitsbasis.
Tag 2: Projekt- und Aufgabenmanagement
Projekte, Issues, Sub-Issues, Prioritäten, Status, Planner, Action Items und teambezogene Steuerungslogik werden in einem vollständigen Projektbeispiel eingesetzt.
Tag 3: Wissen, Dokumente und Zusammenarbeit
Dokumente, Teamspaces, Cards, Relationen, Kommentare, Erwähnungen, gemeinsames Bearbeiten und Meeting-Dokumentation werden als Wissenssystem verbunden.
Tag 4: Administration, Rollen und Integrationen
Rollen, Rechte, private Spaces, Modulkonfiguration, Governance, GitHub-Integration und Integrationsentscheidungen werden auf Einführungsszenarien angewendet.
Tag 5: Workflows, Automatisierung und Einführungskonzept
Workflow-Customizing, API-orientierte Automatisierung, Self-Hosting-Grundlagen, Betriebsregeln und Schulungsmaßnahmen werden zu einer Roadmap zusammengeführt.
Praxisübungen
- Aufbau eines vollständigen Beispiel-Workspaces für ein Produkt- oder Projektteam
- Modellierung eines End-to-End-Prozesses von Anforderung bis Umsetzung
- Erstellung einer Rechte- und Governance-Matrix
- Entwurf einer Integrations- und Betriebsroadmap für eine Organisationseinführung
Seminar und Anbieter vergleichen
Öffentliche Schulung
Diese Seminarform ist auch als Präsenzseminar bekannt und bedeutet, dass Sie in unseren Räumlichkeiten von einem Trainer vor Ort geschult werden. Jeder Teilnehmer hat einen Arbeitsplatz mit virtueller Schulungsumgebung. Öffentliche Seminare werden in deutscher Sprache durchgeführt, die Unterlagen sind teilweise in Englisch.
Inhausschulung
Diese Seminarform bietet sich für Unternehmen an, welche gleichzeitig mehrere Teilnehmer gleichzeitig schulen möchten. Der Trainer kommt zu Ihnen ins Haus und unterrichtet in Ihren Räumlichkeiten. Diese Seminare können auf Deutsch – bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich – gebucht werden.
Webinar
Diese Art der Schulung ist geeignet, wenn Sie die Präsenz eines Trainers nicht benötigen, nicht reisen können und über das Internet an einer Schulung teilnehmen möchten.
Fachbereichsleiter / Leiter der Trainer / Ansprechpartner
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Lucas Beich
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: lucas.beich@seminar-experts.de -
Paul Goldschmidt
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: paul.goldschmidt@seminar-experts.de
Seminardetails
| Dauer: | 5 Tage ca. 6 h/Tag, Beginn 1. Tag: 10:00 Uhr, weitere Tage 09:00 Uhr |
| Preis: |
Öffentlich oder Live Stream: € 2.995 zzgl. MwSt. Inhaus: € 8.500 zzgl. MwSt. |
| Teilnehmeranzahl: | min. 2 - max. 8 |
| Teilnehmer: | Einführungsteams, Key User, Administratoren, Projektleiter, Product Owner, Entwicklervertreter, IT-Verantwortliche |
| Voraussetzungen: | Erfahrung mit Projektarbeit, Teamkommunikation und webbasierten Kollaborationsplattformen; technische Grundlagen für API- und Betriebsteile hilfreich |
| Standorte: | Stream Live, Inhaus/Firmenseminar, Berlin, Bremen, Darmstadt, Dresden, Erfurt, Essen, Flensburg, Frankfurt, Freiburg, Friedrichshafen, Hamburg, Hamm, Hannover, Jena, Kassel, Köln, Konstanz, Leipzig, Luxemburg, Magdeburg, Mainz, München, Münster, Nürnberg, Paderborn, Potsdam, Regensburg, Rostock, Stuttgart, Trier, Ulm, Wuppertal, Würzburg |
| Methoden: | Vortrag, Demonstrationen, praktische Übungen am System |
| Seminararten: | Öffentlich, Webinar, Inhaus, Workshop - Alle Seminare mit Trainer vor Ort, Webinar nur wenn ausdrücklich gewünscht |
| Durchführungsgarantie: | ja, ab 2 Teilnehmern |
| Sprache: | Deutsch - bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich |
| Seminarunterlage: | Dokumentation auf Datenträger oder als Download |
| Teilnahmezertifikat: | ja, selbstverständlich |
| Verpflegung: | Kalt- / Warmgetränke, Mittagessen (wahlweise vegetarisch) |
| Support: | 3 Anrufe im Seminarpreis enthalten |
| Barrierefreier Zugang: | an den meisten Standorten verfügbar |
| Weitere Informationen unter + 49 (221) 74740055 |
Seminartermine
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