Seminar / Training
Die Schulung richtet sich auf Geschäftsabläufe, deren genauer Weg nicht vollständig im Voraus feststeht. Statt einer starren Sequenz wird ein fachlich begrenzter Handlungsraum modelliert, in dem Aufgaben, Prozesse, Entscheidungen und Meilensteine abhängig vom Fallzustand verfügbar werden.
Inhaltsverzeichnis
- Einordnung und Einsatzfelder
- Zielgruppe
- Voraussetzungen
- Lernziele
- Seminarinhalte
- Tag 1: Fallmodell, Planbestandteile und Lebenszyklus
- Tag 2: Sentries, Dynamik und Ermessensarbeit
- Tag 3: Integration, Steuerung und Qualität
- Praxisprojekt
- Arbeitsweise im Seminar
Einordnung und Einsatzfelder
Der Schwerpunkt liegt auf einer präzisen Steuerung durch Eintritts- und Austrittskriterien, Wiederholungen, manuelle Aktivierung und Ermessensplanung. Dadurch entstehen flexible, aber dennoch kontrollierte und auditierbare Fallanwendungen.
Zielgruppe
Case Manager, Business Analysts, Facharchitekten, Product Owner, Flowable-Modeler, Entwickler und Verantwortliche für wissensintensive Prozesse.
Voraussetzungen
Grundverständnis von Geschäftsprozessen. BPMN-Kenntnisse sind hilfreich, aber nicht zwingend.
Lernziele
- CMMN-Einsatzfelder sicher von sequenziellen BPMN-Prozessen abgrenzen.
- Planmodelle mit Stufen, Aufgaben, Meilensteinen und Kriterien erstellen.
- Wiederholung, manuelle Aktivierung und Ermessensplanung kontrolliert einsetzen.
- Prozesse, Entscheidungen, Formulare und Daten in adaptive Fälle integrieren.
- Fallmodelle testen, absichern, versionieren und für Fachanwender gestalten.
Seminarinhalte
Tag 1: Fallmodell, Planbestandteile und Lebenszyklus
- Schritt 1: Unvorhersehbare Wissensarbeit analysieren und anhand von Variabilität, Ereignissen und Entscheidungsspielräumen als Fall abgrenzen.
- Schritt 2: Planmodell, Stufen, Human Tasks, Process Tasks, Case Tasks, Decision Tasks und Meilensteine strukturiert anlegen.
- Schritt 3: Fallvariablen, Rollen, Zuweisungen, Geschäftsstatus und Formulare für die Arbeitsoberfläche definieren.
- Schritt 4: Den Lebenszyklus von Planbestandteilen nachvollziehen und verfügbare, aktive, abgeschlossene sowie beendete Zustände unterscheiden.
- Schritt 5: Ein erstes Fallmodell veröffentlichen, starten und die dynamische Aufgabenentstehung in Work beobachten.
Tag 2: Sentries, Dynamik und Ermessensarbeit
- Schritt 1: Eintrittskriterien aus Ereignissen und Bedingungen aufbauen und Abhängigkeiten zwischen Planbestandteilen eindeutig steuern.
- Schritt 2: Austrittskriterien einsetzen, um veraltete oder unzulässige Arbeiten bei Zustandsänderungen kontrolliert zu beenden.
- Schritt 3: Wiederholung, Required, Manual Activation und Auto Complete gezielt kombinieren und unerwünschte Endlosschleifen vermeiden.
- Schritt 4: Ermessensaufgaben und Planungsbereiche so gestalten, dass Fachanwender zusätzliche Arbeit kontrolliert einplanen können.
- Schritt 5: Komplexe Sentry-Abhängigkeiten visualisieren, testen und mit alternativen Modellstrukturen vereinfachen.
Tag 3: Integration, Steuerung und Qualität
- Schritt 1: BPMN-Unterprozesse, DMN-Entscheidungen, Services und Ereignisse als ausführbare Bausteine in den Fall einbinden.
- Schritt 2: SLAs, Fälligkeiten, Eskalationen, Geschäftsstatus und Berechtigungen zur operativen Steuerung ergänzen.
- Schritt 3: Dokumente, Datenobjekte und Formulare so verbinden, dass Informationen im gesamten Fall konsistent bleiben.
- Schritt 4: Fallmigration, Modellversionen und laufende Instanzen bei fachlichen Änderungen beurteilen.
- Schritt 5: Testmodelle, Grenzfälle und Abnahmeszenarien erstellen und die Fallhistorie für Audit und Fehleranalyse auswerten.
Praxisprojekt
Im Praxisprojekt entsteht ein adaptiver Bearbeitungsfall mit Stufen, optionalen Aufgaben, Meilensteinen, Sentries, einem aufgerufenen Prozess, einer Entscheidung und rollenbezogenen Formularen.
- Fallstruktur und Rollen festlegen.
- Sentries und Wiederholungen modellieren.
- Prozess und Entscheidung integrieren.
- Dynamische Testfälle ausführen.
Arbeitsweise im Seminar
Die Inhalte werden in kurzen fachlichen Einführungen, Live-Demonstrationen und aufeinander aufbauenden Übungen erarbeitet. Jeder Arbeitsschritt wird zunächst begründet, anschließend am System umgesetzt und danach anhand eines prüfbaren Ergebnisses kontrolliert. Fehlerbilder und alternative Lösungswege werden bewusst einbezogen.
Seminar und Anbieter vergleichen
Öffentliche Schulung
Diese Seminarform ist auch als Präsenzseminar bekannt und bedeutet, dass Sie in unseren Räumlichkeiten von einem Trainer vor Ort geschult werden. Jeder Teilnehmer hat einen Arbeitsplatz mit virtueller Schulungsumgebung. Öffentliche Seminare werden in deutscher Sprache durchgeführt, die Unterlagen sind teilweise in Englisch.
Inhausschulung
Diese Seminarform bietet sich für Unternehmen an, welche gleichzeitig mehrere Teilnehmer gleichzeitig schulen möchten. Der Trainer kommt zu Ihnen ins Haus und unterrichtet in Ihren Räumlichkeiten. Diese Seminare können auf Deutsch – bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich – gebucht werden.
Webinar
Diese Art der Schulung ist geeignet, wenn Sie die Präsenz eines Trainers nicht benötigen, nicht reisen können und über das Internet an einer Schulung teilnehmen möchten.
Fachbereichsleiter / Leiter der Trainer / Ihre Ansprechpartner
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Lucas Beich
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: lucas.beich@seminar-experts.de -

Paul Goldschmidt
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: paul.goldschmidt@seminar-experts.de
Seminardetails
| Dauer: | 3 Tage ca. 6 h/Tag, Beginn 1. Tag: 10:00 Uhr, weitere Tage 09:00 Uhr |
| Preis: |
Öffentlich oder Live Stream: € 1.797 zzgl. MwSt. Inhaus: € 5.100 zzgl. MwSt. |
| Teilnehmeranzahl: | min. 2 - max. 8 |
| Teilnehmer: | Case Manager, Business Analysts, Facharchitekten, Product Owner, Flowable-Modeler, Entwickler und Verantwortliche für wissensintensive Prozesse. |
| Voraussetzungen: | Grundverständnis von Geschäftsprozessen. BPMN-Kenntnisse sind hilfreich, aber nicht zwingend. |
| Standorte: | Stream Live, Inhaus/Firmenseminar, Berlin, Bremen, Darmstadt, Dresden, Erfurt, Essen, Flensburg, Frankfurt, Freiburg, Friedrichshafen, Hamburg, Hamm, Hannover, Jena, Kassel, Köln, Konstanz, Leipzig, Luxemburg, Magdeburg, Mainz, München, Münster, Nürnberg, Paderborn, Potsdam, Regensburg, Rostock, Stuttgart, Trier, Ulm, Wuppertal, Würzburg |
| Methoden: | Vortrag, Demonstrationen, praktische Übungen am System |
| Seminararten: | Öffentlich, Webinar, Inhaus, Workshop - Alle Seminare mit Trainer vor Ort, Webinar nur wenn ausdrücklich gewünscht |
| Durchführungsgarantie: | ja, ab 2 Teilnehmern |
| Sprache: | Deutsch - bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich |
| Seminarunterlage: | Dokumentation auf Datenträger oder als Download |
| Teilnahmezertifikat: | ja, selbstverständlich |
| Verpflegung: | Kalt- / Warmgetränke, Mittagessen (wahlweise vegetarisch) |
| Support: | 3 Anrufe im Seminarpreis enthalten |
| Barrierefreier Zugang: | an den meisten Standorten verfügbar |
| Weitere Informationen unter + 49 (221) 74740055 |
Seminartermine
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