Seminar / Training
Ein Rating verliert ohne Nachverfolgung schnell an Wert. Das Seminar entwickelt einen geregelten Prozess, der Ausgangszustand, Veränderungen, Priorisierung, Benachrichtigung, Bearbeitung und Nachkontrolle verbindet und unnötige Alarmflut vermeidet.
Inhaltsverzeichnis
- Einordnung und Lernziele
- Kapitel 1: Monitoring-Zielbild und Baseline
- Kapitel 2: Änderungen erkennen und triagieren
- Kapitel 3: Benachrichtigung und Eskalation
- Kapitel 4: Bearbeitung und Nachkontrolle
- Praxisübungen
- Arbeitsweise und Dokumentation
Einordnung und Lernziele
Das Seminar verbindet fachliche Einordnung, systematische Arbeitsschritte und praktische Übungen in einer bereitgestellten Schulungsumgebung. Im Mittelpunkt stehen reproduzierbare Entscheidungen und eine nachvollziehbare Dokumentation.
- Eine belastbare Baseline und geeignete Überwachungsgruppen definieren.
- Veränderungen nach Relevanz, Ursache und möglicher Geschäftswirkung triagieren.
- Benachrichtigungen, Verantwortlichkeiten und Eskalationsfristen festlegen.
- Kunden- oder Lieferantenkommunikation sachlich und nachvollziehbar vorbereiten.
- Bearbeitung, Wiedervorlage und Nachkontrolle revisionsfähig dokumentieren.
Seminarinhalte
Kapitel 1: Monitoring-Zielbild und Baseline
- Schritt 1: Überwachungszweck für Einzelunternehmen, Portfolio oder Lieferkette festlegen.
- Schritt 2: Ausgangsbewertung, Stichtag, Scope und verantwortliche Stelle dokumentieren.
- Schritt 3: Kritikalitätsklassen und unterschiedliche Überwachungsintensitäten definieren.
- Schritt 4: Datenqualität und fehlende Domains vor Aufnahme in das Monitoring bereinigen.
Kapitel 2: Änderungen erkennen und triagieren
- Schritt 1: Neue Befunde, Scoreänderungen und geänderte technische Merkmale unterscheiden.
- Schritt 2: Kurzfristige Schwankung von nachhaltiger Verschlechterung abgrenzen.
- Schritt 3: Auswirkung, Exponierung, Kundenrelevanz und mögliche Kumulwirkung bewerten.
- Schritt 4: Fehlende Informationen gezielt nachfordern oder eine Nachprüfung auslösen.
Kapitel 3: Benachrichtigung und Eskalation
- Schritt 1: Empfängergruppen und Informationsbedarf nach Rolle bestimmen.
- Schritt 2: Schwellenwerte, Fristen und Eskalationsstufen dokumentieren.
- Schritt 3: Doppelmeldungen, unklare Zuständigkeiten und Alarmmüdigkeit vermeiden.
- Schritt 4: Kritische Ereignisse an Underwriting, Portfolio, Security oder Krisenorganisation übergeben.
Kapitel 4: Bearbeitung und Nachkontrolle
- Schritt 1: Maßnahme, Verantwortlichkeit, Termin und erwarteten Nachweis erfassen.
- Schritt 2: Kunden- oder Lieferantenkommunikation ohne überzogene technische Behauptungen formulieren.
- Schritt 3: Wiedervorlage und erneute Bewertung nach angemessener Frist planen.
- Schritt 4: Bearbeitungsstatus, Entscheidung und Schließgrund vollständig dokumentieren.
Praxisübungen
- Klassifizierung einer Reihe typischer Ratingänderungen nach Dringlichkeit.
- Entwurf einer Benachrichtigungsmatrix für Underwriting, Portfolio und Kundenbetreuung.
- Bearbeitung eines kritischen Alerts mit Eskalation und Nachkontrolltermin.
- Erstellung eines kompakten Monitoring-Runbooks.
Arbeitsweise und Dokumentation
Vortrag, geführte Demonstration, strukturierte Einzel- und Gruppenübungen sowie Fallbearbeitung wechseln sich ab. Arbeitsschritte, Annahmen, Entscheidungen und offene Punkte werden in Checklisten und Vorlagen festgehalten. Produktfunktionen werden entsprechend der in der Schulungsumgebung freigeschalteten Lizenz und Rollen ausgeführt.
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Lucas Beich
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: lucas.beich@seminar-experts.de -

Paul Goldschmidt
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: paul.goldschmidt@seminar-experts.de
Seminardetails
| Dauer: | 1 Tag ca. 6 h/Tag, Beginn: 10:00 Uhr |
| Preis: |
Öffentlich oder Live Stream: € 599 zzgl. MwSt. Inhaus: € 1.700 zzgl. MwSt. |
| Teilnehmeranzahl: | min. 2 - max. 8 |
| Teilnehmer: | Underwriting, Portfoliomanagement, Maklerbetreuung, Risikomanagement, Informationssicherheit, Lieferantenmanagement und operative Plattformverantwortliche. |
| Voraussetzungen: | Grundkenntnisse der Plattform und der Reportinterpretation. Zuständigkeiten und Eskalationswege der eigenen Organisation sollten bekannt sein. |
| Standorte: | Stream Live, Inhaus/Firmenseminar, Berlin, Bremen, Darmstadt, Dresden, Erfurt, Essen, Flensburg, Frankfurt, Freiburg, Friedrichshafen, Hamburg, Hamm, Hannover, Jena, Kassel, Köln, Konstanz, Leipzig, Luxemburg, Magdeburg, Mainz, München, Münster, Nürnberg, Paderborn, Potsdam, Regensburg, Rostock, Stuttgart, Trier, Ulm, Wuppertal, Würzburg |
| Methoden: | Vortrag, Demonstrationen, praktische Übungen am System |
| Seminararten: | Öffentlich, Webinar, Inhaus, Workshop - Alle Seminare mit Trainer vor Ort, Webinar nur wenn ausdrücklich gewünscht |
| Durchführungsgarantie: | ja, ab 2 Teilnehmern |
| Sprache: | Deutsch - bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich |
| Seminarunterlage: | Dokumentation auf Datenträger oder als Download |
| Teilnahmezertifikat: | ja, selbstverständlich |
| Verpflegung: | Kalt- / Warmgetränke, Mittagessen (wahlweise vegetarisch) |
| Support: | 3 Anrufe im Seminarpreis enthalten |
| Barrierefreier Zugang: | an den meisten Standorten verfügbar |
| Weitere Informationen unter + 49 (221) 74740055 |
Seminartermine
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