Seminar / Training
Inhaltsübersicht
- Kunden- und Vertriebsprozesse
- Beschaffung, Lager und Produktion
- Finanzen, Projekte und Budget
- HR, Qualität, Service und Auswertung
Beschreibung
Dieses Intensivseminar fasst die betriebswirtschaftlichen Axelor-Fachseminare zusammen. Der rote Faden führt von CRM und Verkauf über Einkauf, Lager, Produktion und Finanzen bis zu Projekten, HR, Qualität, Service und Reporting.
Schrittweise Seminarinhalte
Kapitel 1: Kundenprozesse abbilden
Inhaltsverzeichnis: CRM, Verkauf, Service
- Kunden- und Kontaktstruktur aufbauen.
- Lead, Angebot und Auftrag als Prozesskette nachvollziehen.
- Service- und Helpdesk-Informationen in den Kundenbezug einordnen.
Kapitel 2: Waren- und Beschaffungsfluss steuern
Inhaltsverzeichnis: Einkauf, Lager, Supply Chain
- Bedarfe aus Vertrieb oder Lager ableiten.
- Bestellungen, Wareneingang und Lagerbewegungen zusammenführen.
- Bestands- und Lieferkontrollen praxisnah durchführen.
Kapitel 3: Produktion und Qualität einbinden
Inhaltsverzeichnis: Fertigung, Ressourcen, Prüfung
- Stücklisten- und Arbeitsplanlogik einordnen.
- Produktionsaufträge und Rückmeldungen kontrollieren.
- Qualitätsprüfungen und Abweichungen dokumentieren.
Kapitel 4: Steuerungsprozesse nutzen
Inhaltsverzeichnis: Finanzen, Projekt, Budget
- Rechnungen, Buchungen und Zahlungen in die Prozesskette einordnen.
- Projekt- und Budgetinformationen für Steuerung nutzen.
- Kontrollpunkte für kaufmännische Verantwortung definieren.
Kapitel 5: Unternehmenssicht aufbauen
Inhaltsverzeichnis: Reporting, Kennzahlen, Datenqualität
- Kennzahlen aus operativen Prozessen ableiten.
- Berichte nach Zielgruppe und Entscheidungssituation strukturieren.
- Datenqualitätsregeln für verlässliche Steuerung festlegen.
Praxisübungen
- Durchlauf eines End-to-End-Prozesses
- Kontrolle eines Bestands- und Finanzbezugs
- Aufbau einer Kennzahlenübersicht
Zielgruppe
ERP-Projektteams, Prozessverantwortliche, Key-User, Fachbereichsleitungen, Consultants.
Voraussetzungen
Grundkenntnisse in ERP-Prozessen und betrieblicher Organisation.
Fachbereichsleiter / Leiter der Trainer / Ihre Ansprechpartner
-
Lucas Beich
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: lucas.beich@seminar-experts.de -
Paul Goldschmidt
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: paul.goldschmidt@seminar-experts.de
Seminardetails
| Dauer: | 5 Tage ca. 6 h/Tag, Beginn 1. Tag: 10:00 Uhr, weitere Tage 09:00 Uhr |
| Preis: |
Öffentlich oder Live Stream: € 2.995 zzgl. MwSt. Inhaus: € 8.500 zzgl. MwSt. |
| Teilnehmeranzahl: | min. 2 - max. 8 |
| Teilnehmer: | ERP-Projektteams, Prozessverantwortliche, Key-User, Fachbereichsleitungen, Consultants |
| Voraussetzungen: | Grundkenntnisse in ERP-Prozessen und betrieblicher Organisation |
| Standorte: | Stream Live, Inhaus/Firmenseminar, Berlin, Bremen, Darmstadt, Dresden, Erfurt, Essen, Flensburg, Frankfurt, Freiburg, Friedrichshafen, Hamburg, Hamm, Hannover, Jena, Kassel, Köln, Konstanz, Leipzig, Luxemburg, Magdeburg, Mainz, München, Münster, Nürnberg, Paderborn, Potsdam, Regensburg, Rostock, Stuttgart, Trier, Ulm, Wuppertal, Würzburg |
| Methoden: | Vortrag, Demonstrationen, praktische Übungen am System |
| Seminararten: | Öffentlich, Webinar, Inhaus, Workshop - Alle Seminare mit Trainer vor Ort, Webinar nur wenn ausdrücklich gewünscht |
| Durchführungsgarantie: | ja, ab 2 Teilnehmern |
| Sprache: | Deutsch - bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich |
| Seminarunterlage: | Dokumentation auf Datenträger oder als Download |
| Teilnahmezertifikat: | ja, selbstverständlich |
| Verpflegung: | Kalt- / Warmgetränke, Mittagessen (wahlweise vegetarisch) |
| Support: | 3 Anrufe im Seminarpreis enthalten |
| Barrierefreier Zugang: | an den meisten Standorten verfügbar |
| Weitere Informationen unter + 49 (221) 74740055 |
Seminartermine
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