Seminar Vikunja Einführung für Entscheider und Projektverantwortliche

Dieses Seminar liefert eine sachliche Entscheidungsgrundlage für den Einsatz von Vikunja. Im Mittelpunkt stehen Funktionsumfang, Betriebsoptionen, organisatorische Voraussetzungen und eine realistische Einführung ohne Folienakrobatik.

Inhaltsverzeichnis

  • Einordnung und Nutzen
  • Funktionsumfang und Grenzen
  • Betriebs- und Rollout-Optionen
  • Einführungsfahrplan

Zielgruppe

Geschäftsführung, IT-Leitung, Projektverantwortliche, Teamleitungen, Datenschutzkoordination und Personen, die eine Einführung bewerten oder beauftragen.

Voraussetzungen

Keine technischen Vorkenntnisse erforderlich. Erfahrung mit Aufgaben- oder Projektmanagementprozessen ist hilfreich.

Seminarinhalte

1. Einsatzszenarien bewerten

Vikunja wird als fokussiertes Aufgaben- und Projektwerkzeug betrachtet.

  1. Typische Anwendungsfälle in Teams, Projekten und Betrieb erfassen
  2. Abgrenzung zu Ticketsystemen, Wikis und großen Projektmanagement-Suiten klären
  3. Nutzen und Grenzen für die eigene Organisation bestimmen

2. Funktionsumfang prüfen

Die zentralen Funktionen werden anhand fachlicher Anforderungen bewertet.

  1. Projekte, Unterprojekte und Ansichten einordnen
  2. Aufgaben, Fälligkeiten, Labels, Wiederholungen und Beziehungen prüfen
  3. Zusammenarbeit über Teams, Zuweisungen und Freigaben bewerten

3. Betriebsentscheidung vorbereiten

Self Hosting, organisatorischer Betrieb und Zuständigkeiten werden verglichen.

  1. Betriebsvarianten und Verantwortlichkeiten gegenüberstellen
  2. Schutzbedarf, Datenschutz und Verfügbarkeit grob bewerten
  3. Aufwände für Einführung, Administration und Support abschätzen

4. Einführung planen

Aus der Bewertung entsteht ein belastbarer erster Fahrplan.

  1. Pilotbereich und Erfolgskriterien definieren
  2. Rollen für Projektleitung, Administration und Key User festlegen
  3. Schulungs- und Kommunikationsbedarf ableiten

Praktische Übungen

  • Anforderungsliste priorisieren
  • Einsatzszenario bewerten
  • Pilotfahrplan skizzieren
  • Entscheidungsmatrix ausfüllen

Fachbereichsleitung / Trainerteam / Ansprechpartner

Seminardetails

   
Dauer: 1 Tag ca. 6 h/Tag, Beginn 1. Tag: 10:00 Uhr, weitere Tage 09:00 Uhr
Preis: Öffentlich oder Live Stream: € 599 zzgl. MwSt.
Inhaus: € 1.700 zzgl. MwSt.
Teilnehmeranzahl: min. 2 - max. 8
Teilnehmer: Entscheider, IT-Leitung, Projektverantwortliche, Teamleitungen
Voraussetzungen: Keine technischen Vorkenntnisse erforderlich
Standorte: Stream Live, Inhaus/Firmenseminar, Berlin, Bremen, Darmstadt, Dresden, Erfurt, Essen, Flensburg, Frankfurt, Freiburg, Friedrichshafen, Hamburg, Hamm, Hannover, Jena, Kassel, Köln, Konstanz, Leipzig, Luxemburg, Magdeburg, Mainz, München, Münster, Nürnberg, Paderborn, Potsdam, Regensburg, Rostock, Stuttgart, Trier, Ulm, Wuppertal, Würzburg
Methoden: Vortrag, Demonstrationen, praktische Übungen am System
Seminararten: Öffentlich, Webinar, Inhaus, Workshop - Alle Seminare mit Trainer vor Ort, Webinar nur wenn ausdrücklich gewünscht
Durchführungsgarantie: ja, ab 2 Teilnehmern
Sprache: Deutsch - bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich
Seminarunterlage: Dokumentation auf Datenträger oder als Download
Teilnahmezertifikat: ja, selbstverständlich
Verpflegung: Kalt- / Warmgetränke, Mittagessen (wahlweise vegetarisch)
Support: 3 Anrufe im Seminarpreis enthalten
Barrierefreier Zugang: an den meisten Standorten verfügbar
  Weitere Informationen unter + 49 (221) 74740055

Seminartermine

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Seminar Startdatum Enddatum Ort Dauer
Bremen 1 Tage
Berlin 1 Tage
Mainz 1 Tage
Erfurt 1 Tage
Darmstadt 1 Tage
Frankfurt 1 Tage
Paderborn 1 Tage
Essen 1 Tage
Konstanz 1 Tage
Freiburg 1 Tage
Potsdam 1 Tage
Flensburg 1 Tage
Leipzig 1 Tage
Hamm 1 Tage
Rostock 1 Tage
Hamburg 1 Tage
Luxemburg 1 Tage
Hannover 1 Tage
Stuttgart 1 Tage
Dresden 1 Tage
Madgeburg 1 Tage
Regensburg 1 Tage
Jena 1 Tage
Trier 1 Tage
München 1 Tage
Friedrichshafen 1 Tage
Kassel 1 Tage
Ulm 1 Tage
Münster 1 Tage
Nürnberg 1 Tage
Köln 1 Tage
Wuppertal 1 Tage
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