Seminar SEEBURGER BIS – Intensivseminar B2B/EDI, Partner und E-Invoicing

Seminarbeschreibung

Der Intensivpfad bündelt partner- und belegorientierte Integration in einem vollständigen Szenario. Vom EDI-Standard über Mapping und sichere Kommunikation bis zu Onboarding, E-Invoicing, SAP-Übergabe und Betriebsführung wird eine wiederverwendbare Partnerlösung aufgebaut.

Inhaltsübersicht

  • Einordnung und Zielsetzung
  • Schrittweise Seminarinhalte
  • Zielgruppe und Voraussetzungen
  • Didaktik und Arbeitsweise

Einordnung und Zielsetzung

Im Mittelpunkt stehen folgende Arbeitsziele:

  • B2B- und Rechnungsprozesse mit Standards, Partnerprofilen und SAP-Anbindung modellieren.
  • Mapping, Kommunikation, Bestätigungen und Statusverarbeitung implementieren.
  • Partner-Onboarding und E-Invoicing-Rollout standardisieren.
  • Monitoring, Reprocessing, Troubleshooting und Betriebsabnahme für End-to-End-Prozesse beherrschen.

Schrittweise Seminarinhalte

Tag 1: B2B-Prozess, Standards und Architektur

  1. Schritt 1: Belegkette, Partnerrollen, Nachrichtenarten und Serviceziele aufnehmen.
  2. Schritt 2: EDI-Standards, Versionen, Umschläge und Bestätigungen auswählen.
  3. Schritt 3: BIS-Komponenten, Kommunikationswege und Sicherheitszonen modellieren.
  4. Schritt 4: Partner-, Nachrichten- und Routingkonventionen definieren.
  5. Schritt 5: Durchgängiges Abnahme- und Testmodell für das Intensivprojekt festlegen.

Tag 2: Mapping und Partnerkommunikation

  1. Schritt 1: Quell- und Zielmodelle analysieren und Mappingregeln strukturieren.
  2. Schritt 2: Partnerprofil, Endpunkt, Protokoll, Zertifikat und technische Identifikatoren konfigurieren.
  3. Schritt 3: Validierung, Mapping, Routing und Zielübergabe als Prozesskette implementieren.
  4. Schritt 4: Technische und fachliche Bestätigungen korrelieren.
  5. Schritt 5: Fehlerfälle für Transport, Syntax, Mapping und Zielsystem testen.

Tag 3: Community Management und Onboarding

  1. Schritt 1: Partnerdatenmodell, Status, Rollen und Self-Service-Grenzen festlegen.
  2. Schritt 2: Onboarding-Workflow mit Aufgaben, Fristen, Prüfungen und Freigaben aufbauen.
  3. Schritt 3: Konnektivitäts-, Zertifikats- und End-to-End-Tests standardisieren.
  4. Schritt 4: Produktivsetzung, Hypercare und Änderungslifecycle planen.
  5. Schritt 5: Kennzahlen und wiederverwendbare Onboarding-Vorlagen erstellen.

Tag 4: E-Invoicing, Peppol und SAP

  1. Schritt 1: Länder-, Gesellschafts-, Format- und Kanalmatrix für Rechnungen erstellen.
  2. Schritt 2: Rechnung validieren, konvertieren und über den vorgesehenen Kanal übertragen.
  3. Schritt 3: Eingangs- oder Ausgangsprozess mit SAP und IDoc- beziehungsweise API-Übergabe verbinden.
  4. Schritt 4: Status, Ablehnung, Korrektur und Ausnahmebearbeitung modellieren.
  5. Schritt 5: Partner- und Gesellschaftsrollout mit kontrollierten Testwellen planen.

Tag 5: Monitoring, Troubleshooting und Betriebsabnahme

  1. Schritt 1: End-to-End-Korrelation für Partner, Beleg, Transport und SAP-Verarbeitung einrichten.
  2. Schritt 2: Dashboards, Alarme und Servicekennzahlen konfigurieren.
  3. Schritt 3: Typische Fehlerbilder systematisch eingrenzen und sicher reprocessieren.
  4. Schritt 4: Incident-, Eskalations- und Partnerkommunikations-Runbook erproben.
  5. Schritt 5: Gesamtlösung mit technischer, fachlicher und betrieblicher Abnahme abschließen.

Zielgruppe und Voraussetzungen

Zielgruppe: B2B/EDI- und E-Invoicing-Teams, SAP-Integration, Mapping-Entwicklung, Partner-Onboarding, Plattformbetrieb und technische Leads.

Voraussetzungen: Grundkenntnisse in elektronischen Geschäftsbelegen, XML oder EDI, ERP- oder SAP-Schnittstellen und sicherer Datenübertragung.

Didaktische Begründung: Fünf Tage sind erforderlich, um den vollständigen Partnerlebenszyklus einschließlich komplexem Mapping, Rechnungsszenario, SAP-Anbindung und Betrieb praktisch zusammenzuführen.

Didaktik und Arbeitsweise

Kurze Fachimpulse werden unmittelbar durch Demonstrationen, strukturierte Konfigurationsschritte, Praxisübungen und kontrollierte Fehlerfälle vertieft. Jede Übung verwendet definierte Ausgangswerte, Prüfpunkte und Dokumentationsanforderungen. Produktfunktionen werden abhängig von Bereitstellungsmodell, Version und Lizenzumfang in der verfügbaren Laborumgebung eingeordnet.

Fachbereichsleitung und Trainerteam

Seminardetails

   
Dauer: 5 Tage ca. 6 h/Tag, Beginn 1. Tag: 10:00 Uhr, weitere Tage: 09:00 Uhr
Preis: Öffentlich oder Live Stream: € 2.995 zzgl. MwSt.
Inhaus: € 8.500 zzgl. MwSt.
Teilnehmeranzahl: min. 2 - max. 8
Teilnehmer: B2B/EDI- und E-Invoicing-Teams, SAP-Integration, Mapping-Entwicklung, Partner-Onboarding, Plattformbetrieb und technische Leads
Voraussetzungen: Grundkenntnisse in elektronischen Geschäftsbelegen, XML oder EDI, ERP- oder SAP-Schnittstellen und sicherer Datenübertragung
Standorte: Stream Live, Inhaus/Firmenseminar, Berlin, Bremen, Darmstadt, Dresden, Erfurt, Essen, Flensburg, Frankfurt, Freiburg, Friedrichshafen, Hamburg, Hamm, Hannover, Jena, Kassel, Köln, Konstanz, Leipzig, Luxemburg, Magdeburg, Mainz, München, Münster, Nürnberg, Paderborn, Potsdam, Regensburg, Rostock, Stuttgart, Trier, Ulm, Wuppertal, Würzburg
Methoden: Vortrag, Demonstrationen, praktische Übungen am System
Seminararten: Öffentlich, Webinar, Inhouse, Workshop - Alle Seminare mit Trainer vor Ort, Webinar nur wenn ausdrücklich gewünscht
Durchführungsgarantie: ja, ab 2 Teilnehmern
Sprache: Deutsch - bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich
Seminarunterlage: Dokumentation auf Datenträger oder als Download
Teilnahmezertifikat: ja, selbstverständlich
Verpflegung: Kalt- / Warmgetränke, Mittagessen (wahlweise vegetarisch)
Support: 3 Anrufe im Seminarpreis enthalten
Barrierefreier Zugang: an den meisten Standorten verfügbar
  Weitere Informationen unter + 49 (221) 74740055

Seminartermine

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Seminar Startdatum Enddatum Ort Dauer
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