Frühe Architektur- und Organisationsentscheidungen bestimmen Aufwand und Wartbarkeit eines Prismic-Projekts. Das Seminar führt von Zielbild und Teamrollen über Content- und Slice-Konzept bis zu Migration, Einführungsroadmap und Abnahmekriterien.
Inhaltsübersicht
- Lernziele
- Seminarinhalte
- Praxisübungen
- Methodik
Lernziele
Ein belastbarer Projektauftrag mit klarer Architektur, Verantwortlichkeit, Priorisierung und Einführungsfolge kann erstellt werden. Risiken und notwendige Vertiefungen werden vor der Umsetzung sichtbar.
Seminarinhalte
- Schritt 1: Geschäftsziele und Nutzungsszenarien klären
Zielgruppen, Kanäle, Aktualisierungshäufigkeit, Kampagnenbedarf, Sprachen und Erfolgskriterien werden konkretisiert.
- Schritt 2: Prismic im Zielsystem einordnen
Redaktion, Content API, Frontend, Hosting, Suche, Commerce, CRM und Analytics werden mit klaren Systemgrenzen dargestellt.
- Schritt 3: Team und Verantwortlichkeiten planen
Redaktion, Design, Entwicklung, Betrieb, Übersetzung, Prüfung und Freigabe erhalten eindeutige Aufgaben.
- Schritt 4: Inhaltsinventar priorisieren
Bestehende Seitentypen, globale Inhalte, Medien und Sonderfälle werden nach Nutzen, Aufwand und Migrationsrelevanz bewertet.
- Schritt 5: Content- und Slice-Konzept skizzieren
Kernmodelle, wiederverwendbare Slices, Varianten und Designsystem-Anbindung werden als Minimalarchitektur entworfen.
- Schritt 6: Framework- und Auslieferungsweg wählen
Next.js, Nuxt oder SvelteKit sowie Rendering-, Cache- und Deploymentansatz werden anhand realer Anforderungen bewertet.
- Schritt 7: Governance und Sicherheit festlegen
Rollen, Minimalberechtigungen, Namenskonventionen, Freigaben, Secrets und Betriebsverantwortung werden früh definiert.
- Schritt 8: Migration und Integrationen einschätzen
Quellsysteme, Datenmengen, externe Kataloge, Webhooks und notwendige Schnittstellen werden in Arbeitspakete zerlegt.
- Schritt 9: Pilot und Roadmap planen
Ein begrenzter Pilot mit repräsentativen Inhalten, messbaren Abnahmekriterien und realistischem Schulungsbedarf wird festgelegt.
- Schritt 10: Risiken und Entscheidungen dokumentieren
Offene Punkte, Annahmen, Abhängigkeiten, Kostenfaktoren und Entscheidungstermine werden in einem Projektsteckbrief festgehalten.
Praxisübungen
- Ein Zielbild mit Systemgrenzen und Verantwortlichen zeichnen
- Inhaltsinventar und Pilotumfang priorisieren
- Ein erstes Content- und Slice-Konzept skizzieren
- Roadmap, Risiken und Abnahmekriterien in einem Projektsteckbrief festhalten
Methodik
Das Seminar ist als strukturierter Entscheidungsworkshop angelegt. Ergebnisse werden in wiederverwendbaren Vorlagen dokumentiert und bilden die Grundlage für Ausschreibung, Pilot oder Projektstart.
Fachbereichsleiter / Leiter der Trainer / Ihre Ansprechpartner
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Lucas Beich
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: lucas.beich@seminar-experts.de -
Paul Goldschmidt
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: paul.goldschmidt@seminar-experts.de
Seminardetails
| Dauer: | 1 Tag ca. 6 h/Tag, Beginn: 10:00 Uhr |
| Preis: |
Öffentlich oder Live Stream: € 599 zzgl. MwSt. Inhaus: € 1.700 zzgl. MwSt. |
| Teilnehmeranzahl: | min. 2 - max. 8 |
| Teilnehmer: | Entscheider, Product Owner, Projektleitungen, UX-Verantwortliche, Lead Developer und Redaktionsleitungen |
| Voraussetzungen: | Kenntnis der eigenen Website-Ziele, Teams und bestehenden Content-Landschaft |
| Standorte: | Stream Live, Inhaus/Firmenseminar, Berlin, Bremen, Darmstadt, Dresden, Erfurt, Essen, Flensburg, Frankfurt, Freiburg, Friedrichshafen, Hamburg, Hamm, Hannover, Jena, Kassel, Köln, Konstanz, Leipzig, Luxemburg, Magdeburg, Mainz, München, Münster, Nürnberg, Paderborn, Potsdam, Regensburg, Rostock, Stuttgart, Trier, Ulm, Wuppertal, Würzburg |
| Methoden: | Vortrag, Demonstrationen, praktische Übungen am System |
| Seminararten: | Öffentlich, Webinar, Inhaus, Workshop - Alle Seminare mit Trainer vor Ort, Webinar nur wenn ausdrücklich gewünscht |
| Durchführungsgarantie: | ja, ab 2 Teilnehmern |
| Sprache: | Deutsch - bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich |
| Seminarunterlage: | Dokumentation auf Datenträger oder als Download |
| Teilnahmezertifikat: | ja, selbstverständlich |
| Verpflegung: | Kalt- / Warmgetränke, Mittagessen (wahlweise vegetarisch) |
| Support: | 3 Anrufe im Seminarpreis enthalten |
| Barrierefreier Zugang: | an den meisten Standorten verfügbar |
| Weitere Informationen unter + 49 (221) 74740055 |
Seminartermine
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