Praxisnutzen
Dieses Seminar vermittelt den praktischen Aufbau und Betrieb digitaler Boards für Scrum, Kanban und hybride Arbeitsweisen. Es geht um sichtbare Arbeit, klare Regeln, begrenzte Parallelität und belastbare Statusinformationen.
Der Schwerpunkt liegt auf nachvollziehbaren Arbeitsabläufen, sauberer Toolauswahl und praktischer Umsetzung im betrieblichen IT-Alltag. Die Inhalte sind so aufgebaut, dass bestehende Strukturen berücksichtigt und moderne Werkzeuge geordnet eingeführt werden können.
Inhaltsübersicht
- Scrum-, Kanban- und Hybridmodelle
- Boardstruktur, Spalten und Kartenregeln
- Priorisierung, Limits und Verantwortlichkeiten
- Meetings, Pflege und Statusqualität
- Kennzahlen und kontinuierliche Verbesserung
Schrittweise Seminarinhalte
- Arbeitsmodell und geeignete Boardform auswählen
- Spalten, Kartentypen und Statusregeln definieren
- Backlog, Prioritäten und Verantwortlichkeiten sichtbar machen
- Limits, Blocker und Eskalationsregeln ergänzen
- Boardpflege in Regelmeetings verankern
- Kennzahlen für Durchfluss, Rückstände und Engpässe auswerten
Praxisübungen
- Entwurf eines Kanban-Boards für Supportaufgaben
- Definition von Kartenregeln und Prioritäten
- Simulation eines Board-Reviews
- Auswertung von Engpässen und Blockern
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Projektteams, Teamleitungen, Scrum Master, Product Owner und Fachkoordination, die digitale Boards wirksam statt nur dekorativ einsetzen wollen.
Voraussetzungen
Erforderlich ist ein Grundverständnis von Teamarbeit und Aufgabensteuerung. Agile Vorkenntnisse sind hilfreich, aber nicht zwingend.
Fachbereichsleitung / Trainerteam / Ansprechpartner
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Lucas Beich
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: lucas.beich@seminar-experts.de -
Paul Goldschmidt
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: paul.goldschmidt@seminar-experts.de
Seminardetails
| Dauer: | 1 Tag ca. 6 h/Tag, Beginn 1. Tag: 10:00 Uhr |
| Preis: |
Öffentlich oder Live Stream: € 599 zzgl. MwSt. Inhaus: € 1.700 zzgl. MwSt. |
| Teilnehmeranzahl: | min. 2 - max. 8 |
| Teilnehmer: | Projektteams, Teamleitungen, Scrum Master, Product Owner und Fachkoordination |
| Voraussetzungen: | Grundverständnis von Team- und Aufgabenarbeit |
| Standorte: | Stream Live, Inhaus/Firmenseminar, Berlin, Bremen, Darmstadt, Dresden, Erfurt, Essen, Flensburg, Frankfurt, Freiburg, Friedrichshafen, Hamburg, Hamm, Hannover, Jena, Kassel, Köln, Konstanz, Leipzig, Luxemburg, Magdeburg, Mainz, München, Münster, Nürnberg, Paderborn, Potsdam, Regensburg, Rostock, Stuttgart, Trier, Ulm, Wuppertal, Würzburg |
| Methoden: | Vortrag, Demonstrationen, praktische Übungen am System |
| Seminararten: | Öffentlich, Webinar, Inhaus, Workshop - Alle Seminare mit Trainer vor Ort, Webinar nur wenn ausdrücklich gewünscht |
| Durchführungsgarantie: | ja, ab 2 Teilnehmern |
| Sprache: | Deutsch - bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich |
| Seminarunterlage: | Dokumentation auf Datenträger oder als Download |
| Teilnahmezertifikat: | ja, selbstverständlich |
| Verpflegung: | Kalt- / Warmgetränke, Mittagessen (wahlweise vegetarisch) |
| Support: | 3 Anrufe im Seminarpreis enthalten |
| Barrierefreier Zugang: | an den meisten Standorten verfügbar |
| Weitere Informationen unter + 49 (221) 74740055 |
Seminartermine
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