Inhaltsverzeichnis
- Beschreibung
- Zielgruppe
- Voraussetzungen
- Lernziele
- Agenda
- Step-by-step-Anleitungen
- Praxisübungen
Beschreibung
Dieses fünftägige Intensivseminar fasst alle zentralen Anytype-Themen in einem vollständigen Curriculum zusammen. Es verbindet Grundlagen, Datenmodellierung, Templates, Teamorganisation, Migration, Governance und praktische Umsetzung in einem zusammenhängenden Lernpfad.
Das Intensivformat eignet sich besonders für Projektstarts, Pilotgruppen, interne Multiplikatoren und Teams, die innerhalb kurzer Zeit ein belastbares gemeinsames Arbeitsmodell entwickeln möchten. Jeder Seminartag erzeugt einen konkreten Baustein für den produktiven Einsatz.
Zielgruppe
- Projektteams, die Anytype gemeinsam einführen
- Multiplikatoren und Power-User
- Wissensmanager und Informationsarchitekten
- Administratoren und Governance-Verantwortliche
- Fachbereiche mit komplexen Wissensbeständen
Voraussetzungen
Grundverständnis für digitale Zusammenarbeit, Notizen und Wissensorganisation ist ausreichend. Für technische Teilnehmende ist Erfahrung mit Datenmodellen oder Datenbanken hilfreich.
Lernziele
- Anytype vom Einstieg bis zur Teamnutzung sicher einordnen
- Objekte, Relations, Sets, Collections und Templates modellieren
- Teamspaces und Projektarbeitsräume aufbauen
- Migration und Strukturierung vorhandener Informationen planen
- Sicherheits-, Governance- und Pflegeprozesse definieren
- Ein vollständiges Pilotmodell für den produktiven Einsatz erstellen
Agenda
Tag 1: Grundlagen und persönliche Arbeitsweise
- Local-first-Prinzipien und grundlegende Oberfläche
- Spaces, Navigation, Editor, Objekte und einfache Relations
- Persönliche Inbox, Tagesnotiz, Aufgaben und Wissenssammlung
- Erste Views für operative Arbeit
Tag 2: Datenmodell und Informationsarchitektur
- Types, Relations, Sets, Collections und Graph-Denken
- Relation-Design für Status, Verantwortlichkeit, Thema und Kontext
- Views für unterschiedliche Rollen und Informationsbedarfe
- Qualitätskriterien für wartbare Modelle
Tag 3: Templates, Workflows und Produktivität
- Vorlagenstrategie für wiederkehrende Inhalte
- Meeting-, Projekt-, Aufgaben- und Dokumentationsvorlagen
- Dashboards und Routinen für tägliche, wöchentliche und projektbezogene Arbeit
- Fehlervermeidung bei zu komplexen Vorlagen
Tag 4: Teamarbeit, Migration und Rollout
- Spaces für Teams und Projekte
- Projektorganisation, Entscheidungen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten
- Migration vorhandener Wissensbestände
- Onboarding, Pilotgruppen und Trainingsplan
Tag 5: Governance, Praxislabor und Abnahme
- Sicherheits- und Betriebsregeln
- Namenskonventionen, Template-Governance und Review-Zyklen
- Aufbau eines vollständigen Pilot-Arbeitsraums
- Abnahmecheckliste und nächste Umsetzungsschritte
Step-by-step-Anleitungen
Pilot-Arbeitsraum vollständig aufbauen
- Ziel, Rollen und Informationsbereiche des Piloten festlegen
- Types für Notizen, Aufgaben, Entscheidungen, Ressourcen und Projekte definieren
- Relations für Status, Verantwortlichkeit, Thema, Priorität und Fälligkeit anlegen
- Views für operative Arbeit, Managementübersicht und Review erzeugen
- Templates für wiederkehrende Dokumentation erstellen
- Governance-Regeln und Pflegezyklen dokumentieren
Team-Rollout vorbereiten
- Pilotgruppe und Verantwortlichkeiten bestimmen
- Startkonfiguration mit Beispielobjekten vorbereiten
- Onboarding-Pfad für neue Nutzer festlegen
- Qualitätskriterien für neue Objekte beschreiben
- Feedbackprozess und Anpassungsfenster planen
- Produktivstart mit Reviewtermin absichern
Wissensbestand strukturiert übernehmen
- Ausgangsbestände inventarisieren und veraltete Inhalte markieren
- Ziel-Types und Relations definieren
- Migrationsreihenfolge nach geschäftlichem Nutzen festlegen
- Inhalte in kleine, verlinkbare Objekte zerlegen
- Views zur Kontrolle von Vollständigkeit und Qualität einrichten
- Nachpflege und Verantwortlichkeiten festlegen
Praxisübungen
- Erstellung eines vollständigen Beispielspaces
- Entwurf eines fachlichen Datenmodells
- Aufbau eines Template-Sets für Projekte und Meetings
- Migration eines Beispielwissensbestands
- Definition einer Governance- und Rollout-Checkliste
Seminar und Anbieter vergleichen
Öffentliche Schulung
Diese Seminarform ist auch als Präsenzseminar bekannt und bedeutet, dass Sie in unseren Räumlichkeiten von einem Trainer vor Ort geschult werden. Jeder Teilnehmer hat einen Arbeitsplatz mit virtueller Schulungsumgebung. Öffentliche Seminare werden in deutscher Sprache durchgeführt, die Unterlagen sind teilweise in Englisch.
Inhausschulung
Diese Seminarform bietet sich für Unternehmen an, welche gleichzeitig mehrere Teilnehmer gleichzeitig schulen möchten. Der Trainer kommt zu Ihnen ins Haus und unterrichtet in Ihren Räumlichkeiten. Diese Seminare können auf Deutsch – bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich – gebucht werden.
Webinar
Diese Art der Schulung ist geeignet, wenn Sie die Präsenz eines Trainers nicht benötigen, nicht reisen können und über das Internet an einer Schulung teilnehmen möchten.
Fachbereichsleitung / Trainerteam / Kontakt
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Lucas Beich
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: lucas.beich@seminar-experts.de -
Paul Goldschmidt
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: paul.goldschmidt@seminar-experts.de
Seminardetails
| Dauer: | 5 Tage ca. 6 h/Tag, Beginn 1. Tag: 10:00 Uhr, weitere Tage 09:00 Uhr |
| Preis: |
Öffentlich oder Live Stream: € 2.995 zzgl. MwSt. Inhaus: € 8.500 zzgl. MwSt. |
| Teilnehmeranzahl: | min. 2 - max. 8 |
| Teilnehmer: | Projektteams, Multiplikatoren, Power-User, Wissensmanager, Administratoren, Fachbereichsverantwortliche |
| Voraussetzungen: | Grundkenntnisse in digitalem Wissensmanagement; Anytype-Vorkenntnisse sind hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich |
| Standorte: | Stream Live, Inhaus/Firmenseminar, Berlin, Bremen, Darmstadt, Dresden, Erfurt, Essen, Flensburg, Frankfurt, Freiburg, Friedrichshafen, Hamburg, Hamm, Hannover, Jena, Kassel, Köln, Konstanz, Leipzig, Luxemburg, Magdeburg, Mainz, München, Münster, Nürnberg, Paderborn, Potsdam, Regensburg, Rostock, Stuttgart, Trier, Ulm, Wuppertal, Würzburg |
| Methoden: | Vortrag, Demonstrationen, praktische Übungen am System, moderierte Konzeptarbeit, Fallbeispiele |
| Seminararten: | Öffentlich, Webinar, Inhaus, Workshop - Alle Seminare mit Trainer vor Ort, Webinar nur wenn ausdrücklich gewünscht |
| Durchführungsgarantie: | ja, ab 2 Teilnehmern |
| Sprache: | Deutsch - bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich |
| Seminarunterlage: | Dokumentation auf Datenträger oder als Download |
| Teilnahmezertifikat: | ja, selbstverständlich |
| Verpflegung: | Kalt- / Warmgetränke, Mittagessen (wahlweise vegetarisch) |
| Support: | 3 Anrufe im Seminarpreis enthalten |
| Barrierefreier Zugang: | an den meisten Standorten verfügbar |
| Weitere Informationen unter + 49 (221) 74740055 |
Seminartermine
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