Seminar Tines – für Entscheider und Plattformverantwortliche

Eintägiges Praxisseminar zur Automatisierungsplattform Tines. Der Schwerpunkt „für Entscheider und Plattformverantwortliche“ wird anhand von Plattformbild und Einsatzgrenzen, Wertbeitrag und Priorisierung, Architektur und Integration, Governance und Sicherheit systematisch erschlossen. Im Mittelpunkt stehen praktische Konfiguration, kontrollierte Tests, Fehlerfälle, Sicherheitsaspekte und eine nachvollziehbare Betriebsübergabe.

Inhaltsübersicht

1. Seminarprofil
2. Zielgruppe
3. Voraussetzungen
4. Lernziele
5. Seminarinhalte
6. Praxisprojekt
7. Einordnung in den Lernpfad

Seminarprofil

Ein Tag reicht für eine belastbare Management- und Architekturentscheidung, sofern keine vertiefte Builder- oder Administrationspraxis erwartet wird. Der Schwerpunkt liegt auf nachvollziehbaren Entscheidungen, praktischer Konfiguration, kontrollierten Fehlerszenarien und wiederholbaren Betriebsverfahren.

Zielgruppe

IT- und Security-Leitung, Bereichsverantwortliche, Enterprise Architects, Plattform-Owner, Programm- und Projektleitung.

Voraussetzungen

Verständnis betrieblicher Prozesse, Integrationslandschaften und organisatorischer Verantwortlichkeiten. Für die Übungen wird eine vorbereitete Laborumgebung mit Testdaten und ausschließlich dafür vorgesehenen Zugangsdaten verwendet.

Lernziele

• Plattformbild und Einsatzgrenzen fachlich einordnen, in Tines umsetzen, mit positiven und negativen Fällen prüfen und betriebsfähig dokumentieren.
• Wertbeitrag und Priorisierung fachlich einordnen, in Tines umsetzen, mit positiven und negativen Fällen prüfen und betriebsfähig dokumentieren.
• Architektur und Integration fachlich einordnen, in Tines umsetzen, mit positiven und negativen Fällen prüfen und betriebsfähig dokumentieren.
• Governance und Sicherheit fachlich einordnen, in Tines umsetzen, mit positiven und negativen Fällen prüfen und betriebsfähig dokumentieren.
• Einführung und Betriebsmodell fachlich einordnen, in Tines umsetzen, mit positiven und negativen Fällen prüfen und betriebsfähig dokumentieren.

Seminarinhalte

1. Plattformbild und Einsatzgrenzen

1. Schritt 1 – Analyse: Automatisierungsbedarf, Systemlandschaft und Entscheidungsspielraum erfassen. Zweck, Eingaben, Ausgaben, Datenklasse und verantwortliche Rolle werden dabei eindeutig festgehalten.
2. Schritt 2 – Entwurf: Tines-Bausteine und Verantwortungsgrenzen einem Zielbild zuordnen. Die beteiligten Tines-Objekte erhalten konsistente Namen, Notes, Sections und klar erkennbare Verbindungen.
3. Schritt 3 – Umsetzung: einen repräsentativen Prozess als grobe Story zerlegen. Die Konfiguration wird mit realistischen Beispieldaten ausgeführt; Events, Status und Seiteneffekte werden unmittelbar kontrolliert.
4. Schritt 4 – Prüfung: ungeeignete Vollautomatisierung und notwendige menschliche Entscheidung erkennen. Normalfall, fehlende Eingabe, unerwarteter Datentyp, Berechtigungsfehler und technische Störung werden getrennt bewertet.
5. Schritt 5 – Übergabe: Plattformsteckbrief und Ausschlusskriterien dokumentieren. Abnahmekriterien, Monitoring, Wiederanlauf, Änderungsweg und Zuständigkeit werden in einer kompakten Betriebsnotiz gesichert.

2. Wertbeitrag und Priorisierung

1. Schritt 1 – Analyse: Volumen, Bearbeitungszeit, Fehlerkosten und Risiko erfassen. Zweck, Eingaben, Ausgaben, Datenklasse und verantwortliche Rolle werden dabei eindeutig festgehalten.
2. Schritt 2 – Entwurf: Use Cases nach Nutzen, Machbarkeit und Schutzbedarf bewerten. Die beteiligten Tines-Objekte erhalten konsistente Namen, Notes, Sections und klar erkennbare Verbindungen.
3. Schritt 3 – Umsetzung: Priorisierungsmatrix auf ein Beispielportfolio anwenden. Die Konfiguration wird mit realistischen Beispieldaten ausgeführt; Events, Status und Seiteneffekte werden unmittelbar kontrolliert.
4. Schritt 4 – Prüfung: optimistische Annahmen und nicht messbare Effekte hinterfragen. Normalfall, fehlende Eingabe, unerwarteter Datentyp, Berechtigungsfehler und technische Störung werden getrennt bewertet.
5. Schritt 5 – Übergabe: Kennzahlen und Nutzenhypothesen festhalten. Abnahmekriterien, Monitoring, Wiederanlauf, Änderungsweg und Zuständigkeit werden in einer kompakten Betriebsnotiz gesichert.

3. Architektur und Integration

1. Schritt 1 – Analyse: Datenflüsse, APIs, private Systeme und Vertrauenszonen einordnen. Zweck, Eingaben, Ausgaben, Datenklasse und verantwortliche Rolle werden dabei eindeutig festgehalten.
2. Schritt 2 – Entwurf: Cloud-, Hybrid- und Self-Hosting-Aspekte im Zielbild abbilden. Die beteiligten Tines-Objekte erhalten konsistente Namen, Notes, Sections und klar erkennbare Verbindungen.
3. Schritt 3 – Umsetzung: eine Integrationsskizze mit Sicherheitskontrollen erstellen. Die Konfiguration wird mit realistischen Beispieldaten ausgeführt; Events, Status und Seiteneffekte werden unmittelbar kontrolliert.
4. Schritt 4 – Prüfung: Abhängigkeiten, Ausfallwirkung und Vendor-Grenzen bewerten. Normalfall, fehlende Eingabe, unerwarteter Datentyp, Berechtigungsfehler und technische Störung werden getrennt bewertet.
5. Schritt 5 – Übergabe: Architekturentscheidungen und offene Prüfaufträge dokumentieren. Abnahmekriterien, Monitoring, Wiederanlauf, Änderungsweg und Zuständigkeit werden in einer kompakten Betriebsnotiz gesichert.

4. Governance und Sicherheit

1. Schritt 1 – Analyse: Rollen, Teams, Credentials, Änderungen und Auditbedarf bestimmen. Zweck, Eingaben, Ausgaben, Datenklasse und verantwortliche Rolle werden dabei eindeutig festgehalten.
2. Schritt 2 – Entwurf: Leitplanken für Least Privilege und Vier-Augen-Freigabe definieren. Die beteiligten Tines-Objekte erhalten konsistente Namen, Notes, Sections und klar erkennbare Verbindungen.
3. Schritt 3 – Umsetzung: Governance-Regeln auf einen kritischen Workflow anwenden. Die Konfiguration wird mit realistischen Beispieldaten ausgeführt; Events, Status und Seiteneffekte werden unmittelbar kontrolliert.
4. Schritt 4 – Prüfung: Schattenautomatisierung und unkontrollierte Credential-Nutzung erkennen. Normalfall, fehlende Eingabe, unerwarteter Datentyp, Berechtigungsfehler und technische Störung werden getrennt bewertet.
5. Schritt 5 – Übergabe: Policy-Entwurf und Kontrollrhythmus festhalten. Abnahmekriterien, Monitoring, Wiederanlauf, Änderungsweg und Zuständigkeit werden in einer kompakten Betriebsnotiz gesichert.

5. Einführung und Betriebsmodell

1. Schritt 1 – Analyse: Pilotumfang, Verantwortliche, Fähigkeiten und Erfolgskriterien erfassen. Zweck, Eingaben, Ausgaben, Datenklasse und verantwortliche Rolle werden dabei eindeutig festgehalten.
2. Schritt 2 – Entwurf: Center-of-Excellence- und föderierte Betriebsanteile abgrenzen. Die beteiligten Tines-Objekte erhalten konsistente Namen, Notes, Sections und klar erkennbare Verbindungen.
3. Schritt 3 – Umsetzung: Roadmap von Pilot über Standardisierung bis Skalierung entwerfen. Die Konfiguration wird mit realistischen Beispieldaten ausgeführt; Events, Status und Seiteneffekte werden unmittelbar kontrolliert.
4. Schritt 4 – Prüfung: fehlende Ownership und unklare Übergabe als Risiken bewerten. Normalfall, fehlende Eingabe, unerwarteter Datentyp, Berechtigungsfehler und technische Störung werden getrennt bewertet.
5. Schritt 5 – Übergabe: 90-Tage-Plan und Entscheidungsvorlage erstellen. Abnahmekriterien, Monitoring, Wiederanlauf, Änderungsweg und Zuständigkeit werden in einer kompakten Betriebsnotiz gesichert.

Praxisprojekt

Ein priorisiertes Einführungsportfolio mit Zielarchitektur, Governance-Leitplanken, Kennzahlen, Rollenmodell und 90-Tage-Roadmap wird erarbeitet.

1. Schritt 1 – Ausgangslage: Systeme, Testdaten, Rollen, Credentials und fachliche Abnahmekriterien werden vor Beginn festgelegt.
2. Schritt 2 – Aufbau: Die benötigten Actions, Tools, Pages, Records oder Sub-Stories werden nach dem behandelten Architekturstandard erstellt.
3. Schritt 3 – Normalbetrieb: Ein vollständiger Durchlauf wird ausgelöst; Eventpfad, Ausgaben und beabsichtigte Seiteneffekte werden geprüft.
4. Schritt 4 – Störung und Sicherheit: Mindestens ein Datenfehler, ein technischer Fehler und ein unzulässiger Zugriff werden simuliert und kontrolliert behandelt.
5. Schritt 5 – Abnahme: Testergebnisse, offene Risiken, Monitoring, Wiederanlauf und Betriebszuständigkeit werden in einer Übergabecheckliste dokumentiert.

Einordnung in den Lernpfad

Einstiegsseminar für Entscheidungsrollen; anschließend Grundlagen, Administration oder Reporting und Automation Center of Excellence wählen. Die Auswahl der Vertiefung richtet sich anschließend nach Builder-, Administrations-, App-, KI-, Governance- oder Security-Operations-Verantwortung.