Seminar Taiga Intensivseminar - Agile Projektarbeit, Administration und Integration

Seminar / Training

Inhaltsverzeichnis

  1. Einordnung
  2. Lernziele
  3. Zielgruppe
  4. Voraussetzungen
  5. Themen und Übungen
  6. Step-by-step-Praxispfad
  7. Abgrenzung

Einordnung

Dieses Intensivseminar bündelt die wesentlichen Taiga-Themen in einem zusammenhängenden Programm. Es verbindet Anwenderpraxis, Scrum- und Kanban-Konfiguration, Projektsteuerung, Einführung im Unternehmen, Reporting, Administration, Self-Hosting und technische Integration. Das Seminar ist auf Breite und belastbare Praxisfähigkeit ausgelegt; Detailfragen werden mit priorisierten Übungen und wiederverwendbaren Checklisten strukturiert.

Lernziele

  • Taiga für Teams, Projekte und Organisationen ganzheitlich einsetzen
  • Scrum- und Kanban-Arbeitsweisen sicher konfigurieren
  • Projektsteuerung mit Reports, Issues und Qualitätsregeln strukturieren
  • Einführung, Migration und Governance planbar gestalten
  • Betrieb, Administration, API und Webhooks praxisnah einordnen

Zielgruppe

Geeignet für Organisationen, die ein breites Taiga-Kompetenzprofil aufbauen möchten. Das Seminar richtet sich an gemischte Gruppen aus Fachbereich, Projektmanagement, agiler Methodik, Administration und Toolchain-Verantwortung.

Voraussetzungen

Vorteilhaft sind Erfahrung mit Projekten, agilen Begriffen und webbasierten Anwendungen. Für technische Abschnitte werden Grundlagen zu Serverbetrieb, Schnittstellen und Datenstrukturen wiederholt, jedoch nicht als vollständiger Administrationskurs ersetzt.

Themen und Übungen

Grundlagen und Projektmodell

Navigation, Projektanlage, Rollen, Arbeitsobjekte, Wiki, Issues, Filter, Suche und Teamregeln.

Scrum und Kanban

Backlog-Struktur, Epics, User Stories, Sprintplanung, Taskboard, Kanban-Workflow, Swimlanes, WIP-Regeln und Priorisierung.

Steuerung und Qualität

Burndown-Interpretation, Issue-Kategorien, Review-Vorbereitung, Arbeitsvereinbarungen, Qualitätssignale und Entscheidungsgrundlagen.

Einführung, Betrieb und Integration

Rollout-Planung, Migration, Projektvorlagen, Rollenmodell, Self-Hosting-Grundlagen, Backup-Gedanken, API-Zugriffe, Webhooks und Toolchain-Muster.

Step-by-step-Praxispfad

  1. Gemeinsames Zielbild für ein Taiga-Projekt definieren
  2. Projektstruktur, Rollen und Arbeitsobjekte anlegen
  3. Scrum-Backlog mit Epics, User Stories und Tasks aufbauen
  4. Kanban-Workflow mit Statusspalten und WIP-Regeln modellieren
  5. Issues, Wiki und Teamregeln in den Arbeitsprozess integrieren
  6. Reporting- und Qualitätsindikatoren auswerten
  7. Einführungspfad mit Migration, Administration und Schnittstellen skizzieren
  8. Betriebs- und Integrationscheckliste konsolidieren

Abgrenzung

Das Intensivseminar fasst die anderen Taiga-Seminare in einer kompakten Gesamtstruktur zusammen. Für sehr tiefe technische Implementierungen bleiben das Administrationsseminar und das API-Seminar die passenden Vertiefungen.

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Öffentliche Schulung

Diese Seminarform ist auch als Präsenzseminar bekannt und bedeutet, dass Sie in unseren Räumlichkeiten von einem Trainer vor Ort geschult werden. Jeder Teilnehmer hat einen Arbeitsplatz mit virtueller Schulungsumgebung. Öffentliche Seminare werden in deutscher Sprache durchgeführt, die Unterlagen sind teilweise in Englisch.

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Inhausschulung

Diese Seminarform bietet sich für Unternehmen an, welche gleichzeitig mehrere Teilnehmer gleichzeitig schulen möchten. Der Trainer kommt zu Ihnen ins Haus und unterrichtet in Ihren Räumlichkeiten. Diese Seminare können auf Deutsch – bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich – gebucht werden.

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Webinar

Diese Art der Schulung ist geeignet, wenn Sie die Präsenz eines Trainers nicht benötigen, nicht reisen können und über das Internet an einer Schulung teilnehmen möchten.

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Seminardetails

   
Dauer: 5 Tage ca. 6 h/Tag, Beginn 1. Tag: 10:00 Uhr, weitere Tage 09:00 Uhr
Preis: Öffentlich oder Live Stream: € 2.995 zzgl. MwSt.
Inhaus: € 8.500 zzgl. MwSt.
Teilnehmeranzahl: min. 2 - max. 8
Teilnehmer: Projektleitungen, Product Owner, Scrum Master, Administratoren, Tool-Verantwortliche, agile Kernteams
Voraussetzungen: Grundverständnis agiler Arbeitsweisen; technische Grundkenntnisse für Administrations- und Integrationsmodule sind hilfreich
Standorte: Stream Live, Inhaus/Firmenseminar, Berlin, Bremen, Darmstadt, Dresden, Erfurt, Essen, Flensburg, Frankfurt, Freiburg, Friedrichshafen, Hamburg, Hamm, Hannover, Jena, Kassel, Köln, Konstanz, Leipzig, Luxemburg, Magdeburg, Mainz, München, Münster, Nürnberg, Paderborn, Potsdam, Regensburg, Rostock, Stuttgart, Trier, Ulm, Wuppertal, Würzburg
Methoden: Vortrag, Demonstrationen, praktische Übungen am System
Seminararten: Öffentlich, Webinar, Inhaus, Workshop - Alle Seminare mit Trainer vor Ort, Webinar nur wenn ausdrücklich gewünscht
Durchführungsgarantie: ja, ab 2 Teilnehmern
Sprache: Deutsch - bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich
Seminarunterlage: Dokumentation auf Datenträger oder als Download
Teilnahmezertifikat: ja, selbstverständlich
Verpflegung: Kalt- / Warmgetränke, Mittagessen (wahlweise vegetarisch)
Support: 3 Anrufe im Seminarpreis enthalten
Barrierefreier Zugang: an den meisten Standorten verfügbar
  Weitere Informationen unter + 49 (221) 74740055

Seminartermine

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