Die Projektwerkstatt richtet den Fokus konsequent auf die Umsetzung. Ausgehend von konkreten Zielen, Randbedingungen und Stakeholdern werden Use Cases priorisiert, Zielarchitekturen entwickelt und Security-, Betriebs- und Rollout-Fragen in eine realistische Projektstruktur überführt.
Vier Tage sind für dieses Format notwendig, weil nicht nur Wissen vermittelt, sondern ein belastbarer Umsetzungsrahmen aufgebaut wird. Die Teilnehmenden arbeiten sich von Nutzenargumentation und Scope über technische Architektur und Datenmodell bis hin zu Pilotplanung, Betriebsverantwortung und Skalierungslogik vor. Dadurch entsteht aus der Seminarzeit ein direkt anschlussfähiger Projektentwurf.
Inhaltsübersicht
- Use-Case-Priorisierung, Business-Nutzen und technische Machbarkeit
- Zielarchitektur für Datenquellen, Edge, Integrationsschicht und Auswertung
- Security-Anforderungen, Rollenmodell, Governance und Betriebsgrenzen
- Pilotdesign, KPI-Definition, Abnahmekriterien und Rollout-Struktur
- Einordnung typischer Siemens-bezogener Zielbilder für Industrial Edge und Datenauswertung
- Standardisierung, Skalierung und Vorbereitung einer mehrstufigen Einführung
Vorgehensmodell im Seminar
- Rahmenbedingungen, Prioritäten und Stakeholder des Vorhabens präzise erfassen.
- Technische Zielarchitektur, Integrationsmuster und Datenmodell ableiten.
- Security-, Governance- und Betriebsfragen vor dem Pilot verbindlich strukturieren.
- Pilot, Rollout und Standardisierung als mehrstufiges Einführungsmodell ausarbeiten.
Praxisnutzen
Das Seminar reduziert typische Reibungsverluste zwischen Vorprojekt und Umsetzung. Statt isolierter Teilentscheidungen entsteht ein konsistenter Rahmen für Scope, Technik, Sicherheit, Betrieb und Skalierung. Damit wird die Wahrscheinlichkeit erhöht, dass aus einem Pilot ein reproduzierbares Lösungsmodell für weitere Linien, Werke oder Anlagen entsteht.
Zielgruppe
Adressiert werden Rollen, die Projekte nicht nur technisch bewerten, sondern in Verantwortung bringen müssen. Dazu gehören Projektleiter, Architekten, OT/IT-Verantwortliche, Werksverantwortliche und Digitalisierungsverantwortliche mit konkretem Einführungsauftrag.
Ansprechpartner
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Lucas Beich
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: lucas.beich@seminar-experts.de -

Paul Goldschmidt
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: paul.goldschmidt@seminar-experts.de
Seminardetails
| Dauer: | 4 Tage, Workshop- und Konzeptionsformat, Beginn 1. Tag 10:00 Uhr, weitere Tage 09:00 Uhr |
| Preis: |
Öffentlich oder Live Stream: € 2.396 zzgl. MwSt. Inhaus: € 6.800 zzgl. MwSt. |
| Teilnehmeranzahl: | min. 2 - max. 8 |
| Teilnehmer: | Projektleiter, Architekten, OT/IT-Verantwortliche sowie Werk- und Digitalisierungsverantwortliche |
| Voraussetzungen: | Erfahrung in Automatisierung, MES/SCADA, IT/OT oder Digitalisierungsprojekten |
| Standorte: | Stream Live, Inhaus/Firmenseminar, Berlin, Bremen, Darmstadt, Dresden, Erfurt, Essen, Flensburg, Frankfurt, Freiburg, Friedrichshafen, Hamburg, Hamm, Hannover, Jena, Kassel, Köln, Konstanz, Leipzig, Luxemburg, Magdeburg, Mainz, München, Münster, Nürnberg, Paderborn, Potsdam, Regensburg, Rostock, Stuttgart, Trier, Ulm, Wuppertal, Würzburg |
Seminartermine
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