Dieses Seminar zeigt, wie Plane für planbare Teamarbeit, priorisierte Arbeitspakete und transparente Fortschrittskontrolle eingesetzt wird. Der Schwerpunkt liegt auf Cycles, Modulen und einem Backlog, das nicht zur digitalen Rumpelkammer wird.
Zielgruppe
Geeignet für Projektverantwortliche, Product Owner, Scrum Master, Teamleiter und Fachbereiche, die Plane für agile Planung, Iterationen und teamübergreifende Abstimmung nutzen.
Voraussetzungen
Grundverständnis für Aufgaben, Prioritäten, Status und Teamplanung wird vorausgesetzt. Methodische Erfahrung mit Scrum, Kanban oder hybrider Projektsteuerung ist von Vorteil.
Inhalte
- Work Items erfassen, beschreiben, priorisieren und zuweisen
- Backlog-Strukturen für Produktentwicklung, IT-Projekte und Fachbereichsarbeit aufbauen
- Cycles für time-boxed Planung, Sprintlogik und Iterationen einsetzen
- Module zur fachlichen Bündelung von Features, Themen und Liefergegenständen nutzen
- Abhängigkeiten, Blocker, Labels und Schätzungen in die Steuerung einbeziehen
- Board-, Listen-, Tabellen- und Zeitplanansichten zielgerichtet einsetzen
- Fortschritt, Umfangsänderungen, Restaufwand und Engpässe sichtbar machen
- Regeln für Reviews, Refinements, Übergaben und regelmäßige Steuerungstermine definieren
Praxisübungen
- Aufbau eines Projekt-Backlogs mit priorisierten Arbeitspaketen
- Planung eines Cycles mit Kapazitäts- und Prioritätsprüfung
- Strukturierung eines Produktbereichs über Module
- Auswertung von Fortschritt, Blockern und offenen Entscheidungen über passende Ansichten
Abgrenzung
Das Seminar behandelt die fachliche Projektsteuerung. Installation, Benutzerverwaltung und Integrationsarchitektur werden nur insoweit angesprochen, wie sie für die Planungspraxis erforderlich sind.
Fachbereichsleiter / Leiter der Trainer / Ansprechpartner
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Lucas Beich
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: lucas.beich@seminar-experts.de -
Paul Goldschmidt
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: paul.goldschmidt@seminar-experts.de
Seminardetails
| Dauer: | 2 Tage ca. 6 h/Tag, Beginn 1. Tag: 10:00 Uhr, weitere Tage 09:00 Uhr |
| Preis: |
Öffentlich oder Live Stream: € 1.198 zzgl. MwSt. Inhaus: € 3.400 zzgl. MwSt. |
| Teilnehmeranzahl: | min. 2 - max. 8 |
| Teilnehmer: | Projektleiter, Product Owner, Scrum Master, Teamleiter, Fachbereichsverantwortliche |
| Voraussetzungen: | Grundkenntnisse in agiler oder klassischer Projektarbeit; erste Erfahrung mit Aufgabenverwaltung ist hilfreich. |
| Standorte: | Stream Live, Inhaus/Firmenseminar, Berlin, Bremen, Darmstadt, Dresden, Erfurt, Essen, Flensburg, Frankfurt, Freiburg, Friedrichshafen, Hamburg, Hamm, Hannover, Jena, Kassel, Köln, Konstanz, Leipzig, Luxemburg, Magdeburg, Mainz, München, Münster, Nürnberg, Paderborn, Potsdam, Regensburg, Rostock, Stuttgart, Trier, Ulm, Wuppertal, Würzburg |
| Methoden: | Vortrag, Demonstrationen, praktische Übungen am System |
| Seminararten: | Öffentlich, Webinar, Inhaus, Workshop - Alle Seminare mit Trainer vor Ort, Webinar nur wenn ausdrücklich gewünscht |
| Durchführungsgarantie: | ja, ab 2 Teilnehmern |
| Sprache: | Deutsch - bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich |
| Seminarunterlage: | Dokumentation auf Datenträger oder als Download |
| Teilnahmezertifikat: | ja, selbstverständlich |
| Verpflegung: | Kalt- / Warmgetränke, Mittagessen (wahlweise vegetarisch) |
| Support: | 3 Anrufe im Seminarpreis enthalten |
| Barrierefreier Zugang: | an den meisten Standorten verfügbar |
| Weitere Informationen unter + 49 (221) 74740055 |
Seminartermine
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