Seminar / Training
Kurzbeschreibung
Dieses Seminar vermittelt den praktischen Einsatz von Maniphest, Projects und Workboards für technische Projektarbeit. Aufgabenqualität, Prioritäten, Projekt-Tags, Boards, Filter, Zuständigkeiten und wiederholbare Teamregeln werden systematisch aufgebaut. Ziel ist eine klare Aufgabensteuerung statt eines digitalen Zettelkastens mit Suchfunktion.
Zielgruppe
Projektleiter, Product Owner, Scrum Master, Teamleiter, Entwickler, Tester und Koordinatoren, die Phorge für Aufgaben- und Projektsteuerung einsetzen.
Voraussetzungen
Grundkenntnisse in Projektarbeit und Ticketsystemen sind ausreichend; Phorge-Grundlagen sind hilfreich.
Lernziele
- Maniphest-Aufgaben klar, prüfbar und steuerbar formulieren
- Projects und Workboards als Strukturmittel einsetzen
- Filter, Prioritäten und Zuständigkeiten sinnvoll kombinieren
- Teamkonventionen für Status, Kommentare und Übergaben definieren
- Operative Steuerung und Dokumentation miteinander verbinden
Seminarinhalte
1. Aufgabenmodell
- Aufgabentypen, Beschreibungen, Akzeptanzkriterien und Anhänge
- Status, Prioritäten, Verantwortliche und Abonnenten einordnen
- Schrittfolge für gute Aufgabenanlage
2. Projekte und Tags
- Projekte als Team-, Produkt-, Themen- und Steuerungsstruktur nutzen
- Mehrfachzuordnung bewusst einsetzen und Wildwuchs vermeiden
- Namenskonventionen und Verantwortlichkeiten festlegen
3. Workboards
- Spaltenmodelle für Kanban, Backlog, Sprint oder Support abbilden
- Karten bewegen, filtern und priorisieren
- Grenzen der Board-Steuerung erkennen
4. Filter und Auswertungen
- Persönliche und gemeinsame Suchabfragen erstellen
- Dashboards und Übersichten für Rollen vorbereiten
- Praktische Kennzahlen ohne Scheingenauigkeit verwenden
5. Zusammenarbeit im Team
- Kommentare, Erwähnungen, Übergaben und Entscheidungen dokumentieren
- Regeln für Pflege, Review und Abschluss von Aufgaben definieren
- Schnittstellen zu Wiki, Reviews und Repositories nutzen
6. Betriebsfähige Projektstruktur
- Pilotstruktur erstellen und in den Regelbetrieb überführen
- Aufräumroutinen und Verantwortlichkeiten festlegen
- Checkliste für wiederkehrende Projektstarts
Praxisübungen
- Ein Aufgabenmodell mit Status, Prioritäten und Akzeptanzkriterien erstellen
- Ein Workboard für ein Beispielprojekt aufbauen
- Filter und Rollenübersichten für Teamleitung und Bearbeiter vorbereiten
- Teamkonventionen für Aufgabenpflege schriftlich festlegen
Seminar und Anbieter vergleichen
Öffentliche Schulung
Diese Seminarform ist auch als Präsenzseminar bekannt und bedeutet, dass Sie in unseren Räumlichkeiten von einem Trainer vor Ort geschult werden. Jeder Teilnehmer hat einen Arbeitsplatz mit virtueller Schulungsumgebung. Öffentliche Seminare werden in deutscher Sprache durchgeführt, die Unterlagen sind teilweise in Englisch.
Inhausschulung
Diese Seminarform bietet sich für Unternehmen an, welche gleichzeitig mehrere Teilnehmer gleichzeitig schulen möchten. Der Trainer kommt zu Ihnen ins Haus und unterrichtet in Ihren Räumlichkeiten. Diese Seminare können auf Deutsch – bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich – gebucht werden.
Webinar
Diese Art der Schulung ist geeignet, wenn Sie die Präsenz eines Trainers nicht benötigen, nicht reisen können und über das Internet an einer Schulung teilnehmen möchten.
Fachbereichsleiter / Leiter der Trainer / Ansprechpartner
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Lucas Beich
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: lucas.beich@seminar-experts.de -
Paul Goldschmidt
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: paul.goldschmidt@seminar-experts.de
Seminardetails
| Dauer: | 2 Tage ca. 6 h/Tag, Beginn 1. Tag: 10:00 Uhr, weitere Tage 09:00 Uhr |
| Preis: |
Öffentlich oder Live Stream: € 1.198 zzgl. MwSt. Inhaus: € 3.400 zzgl. MwSt. |
| Teilnehmeranzahl: | min. 2 - max. 8 |
| Teilnehmer: | Projektleiter, Product Owner, Scrum Master, Teamleiter, Entwickler, Tester und Koordinatoren technischer Teams |
| Voraussetzungen: | Grundkenntnisse in Projektarbeit und Ticketsystemen sind ausreichend; Phorge-Grundlagen sind hilfreich. |
| Standorte: | Stream Live, Inhaus/Firmenseminar, Berlin, Bremen, Darmstadt, Dresden, Erfurt, Essen, Flensburg, Frankfurt, Freiburg, Friedrichshafen, Hamburg, Hamm, Hannover, Jena, Kassel, Köln, Konstanz, Leipzig, Luxemburg, Magdeburg, Mainz, München, Münster, Nürnberg, Paderborn, Potsdam, Regensburg, Rostock, Stuttgart, Trier, Ulm, Wuppertal, Würzburg |
| Methoden: | Vortrag, Demonstrationen, praktische Übungen am System |
| Seminararten: | Öffentlich, Webinar, Inhaus, Workshop - Alle Seminare mit Trainer vor Ort, Webinar nur wenn ausdrücklich gewünscht |
| Durchführungsgarantie: | ja, ab 2 Teilnehmern |
| Sprache: | Deutsch - bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich |
| Seminarunterlage: | Dokumentation auf Datenträger oder als Download |
| Teilnahmezertifikat: | ja, selbstverständlich |
| Verpflegung: | Kalt- / Warmgetränke, Mittagessen (wahlweise vegetarisch) |
| Support: | 3 Anrufe im Seminarpreis enthalten |
| Barrierefreier Zugang: | an den meisten Standorten verfügbar |
| Weitere Informationen unter + 49 (221) 74740055 |
Seminartermine
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