Inhaltsübersicht
- Risikolage und Nutzen von SBOM-Transparenz
- Governance- und Rollenmodell
- Kennzahlen und Managementsicht
- Einführungsroadmap und Steuerung
Seminarziel
Das Seminar vermittelt eine entscheidungsorientierte Sicht auf Dependency-Track. Der Schwerpunkt liegt auf Nutzen, Grenzen, organisatorischer Einbettung, Kennzahlen und einer realistischen Einführung ohne technischen Aktionismus.
Zielgruppe
Geeignet für Führungskräfte und Verantwortliche, die eine Dependency-Track-Einführung bewerten, beauftragen oder steuern.
Voraussetzungen
Erforderlich ist ein Grundverständnis für IT-Risiken und Softwarelieferketten. Technische Detailkenntnisse sind nicht notwendig.
Seminarinhalte
1. Risiko und Nutzen einordnen
- Software-Supply-Chain-Risiken aus Managementsicht beschreiben
- SBOM als Transparenzinstrument bewerten
- Grenzen von reinen Scans und Einmalreports verstehen
- Nutzen für Security, Compliance und Entwicklung trennen
2. Governance-Modell definieren
- Rollen für Betrieb, Security, Entwicklung und Management festlegen
- Entscheidungspunkte für Risiken und Ausnahmen bestimmen
- Richtlinien und Verantwortlichkeiten auf Portfolioebene verankern
- Zusammenarbeit mit Einkauf und Lieferantenmanagement einordnen
3. Kennzahlen auswählen
- Portfolio-Risiken und Projektzustände interpretieren
- Kennzahlen nach Zielgruppe trennen
- Scheinpräzision und Alarmmengen vermeiden
- Regelmäßige Managementberichte skizzieren
4. Einführung steuern
- Pilotprojekte und Reifegradstufen festlegen
- Budget, Ressourcen und Betriebsverantwortung abschätzen
- Change Management und Akzeptanz berücksichtigen
- Roadmap für Vertiefung und Regelbetrieb erstellen
Praktische Übungen
- Bewertung eines Einführungsszenarios
- Definition eines Rollenmodells
- Auswahl geeigneter Kennzahlen
- Skizze einer pragmatischen Einführungsroadmap
Praxisnutzen
Ein Tag ist ausreichend, weil das Seminar Management- und Governance-Fragen behandelt und bewusst keine praktische Administration enthält.
Fachbereichsleiter / Leiter der Trainer / Ansprechpartner
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Lucas Beich
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: lucas.beich@seminar-experts.de -
Paul Goldschmidt
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: paul.goldschmidt@seminar-experts.de
Seminardetails
| Dauer: | 1 Tag ca. 6 h/Tag, Beginn: 10:00 Uhr |
| Preis: |
Öffentlich oder Live Stream: € 599 zzgl. MwSt. Inhaus: € 1.700 zzgl. MwSt. |
| Teilnehmeranzahl: | min. 2 - max. 8 |
| Teilnehmer: | IT-Leitung, Security Management, Compliance-Verantwortliche, Produktverantwortliche und Entscheider |
| Voraussetzungen: | Grundverständnis für IT-Organisation und Softwarelieferprozesse |
| Standorte: | Stream Live, Inhaus/Firmenseminar, Berlin, Bremen, Darmstadt, Dresden, Erfurt, Essen, Flensburg, Frankfurt, Freiburg, Friedrichshafen, Hamburg, Hamm, Hannover, Jena, Kassel, Köln, Konstanz, Leipzig, Luxemburg, Magdeburg, Mainz, München, Münster, Nürnberg, Paderborn, Potsdam, Regensburg, Rostock, Stuttgart, Trier, Ulm, Wuppertal, Würzburg |
| Methoden: | Vortrag, Demonstrationen, praktische Übungen am System |
| Seminararten: | Öffentlich, Webinar, Inhaus, Workshop - Alle Seminare mit Trainer vor Ort, Webinar nur wenn ausdrücklich gewünscht |
| Durchführungsgarantie: | ja, ab 2 Teilnehmern |
| Sprache: | Deutsch - bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich |
| Seminarunterlage: | Dokumentation auf Datenträger oder als Download |
| Teilnahmezertifikat: | ja, selbstverständlich |
| Verpflegung: | Kalt- / Warmgetränke, Mittagessen (wahlweise vegetarisch) |
| Support: | 3 Anrufe im Seminarpreis enthalten |
| Barrierefreier Zugang: | an den meisten Standorten verfügbar |
| Weitere Informationen unter + 49 (221) 74740055 |
Seminartermine
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