Inhaltsverzeichnis
- Zielgruppe
- Voraussetzungen
- Lernziele
- Fachliche Einordnung
- Seminarinhalte
- Praxisübungen Schritt für Schritt
- Methodik und Arbeitsumgebung
- Geeignete Rollen und Einsatzszenarien
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Fachverantwortliche, Product Owner, Prozessmanager und Solution Consultants, die komplexe B2B-Verkaufsprozesse in ORO fachlich konfigurieren und für Projektentscheidungen belastbar bewerten.
Voraussetzungen
Benötigt werden Kenntnisse über B2B-Vertriebsmodelle, Kundenhierarchien, Sortimente, Preislogik, Angebote und Bestellungen. Programmierkenntnisse sind nicht erforderlich.
Lernziele
- B2B-Kundenstrukturen, Organisationen und Benutzerrollen fachlich modellieren
- Katalog-, Produkt- und Preislogik für unterschiedliche Kundengruppen bewerten
- Angebots-, Warenkorb- und Bestellprozesse in ORO-Projekten strukturieren
- Konfigurationsentscheidungen mit Testfällen und Freigaberegeln absichern
- Fachanforderungen in umsetzbare Backoffice- und Projektaufgaben übersetzen
Fachliche Einordnung
Behandelt werden B2B-spezifische Commerce-Strukturen in ORO: Kundenorganisationen, Kataloge, Preislisten, Warenkörbe, Angebote, Checkout, Sichtbarkeit und Governance. Drei Tage sind erforderlich, weil Fachlogik, Konfiguration und Qualitätssicherung zusammenhängend geübt werden.
Seminarinhalte
B2B-Strukturen und Kundenlogik
- Organisationen, Kundenkonten, Standorte, Benutzer und Rollen
- Berechtigungslogik für Einkäufer, Freigaben, Sichtbarkeit und Zugriff
- Typische B2B2X-, Händler-, Großhandels- und Key-Account-Szenarien
Produkte, Kataloge und Sortimentsteuerung
- Produktarten, Kategorien, Varianten, Status und Datenqualität
- Kundenspezifische Kataloge, Sichtbarkeit und Sortimentseinschränkungen
- Prüfregeln für Veröffentlichung, Suche und Navigation
Preise, Angebote und Einkaufsprozesse
- Preislisten, kundenspezifische Konditionen und Mengenlogik
- Anfrage-, Angebots- und Verhandlungsprozesse
- Warenkorb, Checkout, Bestellfreigaben und Nachverfolgung
Governance und Qualitätssicherung
- Konfigurationsdokumentation, Änderungskontrolle und Testfälle
- Abstimmung zwischen Fachbereich, IT, Betrieb und Support
- Kontrollpunkte für Datenqualität und Prozessstabilität
Praxisübungen Schritt für Schritt
Übung 1: Kundenhierarchie modellieren
- Ein B2B-Kundenkonto mit Standorten, Benutzern und Rollen als Strukturdiagramm erfassen
- Einkaufs-, Freigabe- und Administrationsrollen trennen
- Sichtbarkeiten und Berechtigungen je Rolle zuordnen
- Prüffälle für falsche oder fehlende Berechtigungen ableiten
Übung 2: Katalogentscheidung vorbereiten
- Kundengruppen, Sortimentsanforderungen und Ausschlussregeln sammeln
- Katalogstruktur mit Kategorien, Produktgruppen und Sichtbarkeitsregeln entwerfen
- Auswirkungen auf Suche, Navigation und Angebotsprozess prüfen
- Abnahmekriterien für Fachbereich und Testteam formulieren
Übung 3: Preislogik bewerten
- Preisquellen, Prioritäten und kundenspezifische Konditionen erfassen
- Mengenstaffeln, Vertragskunden und Sonderpreise unterscheiden
- Fehlerfälle bei fehlenden oder widersprüchlichen Preisen definieren
- Testmatrix mit Kunden, Produkten, Mengen und erwarteten Preisen erstellen
Übung 4: Angebots- und Bestellprozess prüfen
- Einen Anfragefall mit Warenkorb, Angebot und Freigabeweg modellieren
- Statusübergänge und Verantwortlichkeiten dokumentieren
- Benachrichtigungen, Rückfragen und Ablehnungen einordnen
- Kontrollpunkte für produktiven Betrieb und Support ableiten
Methodik und Arbeitsumgebung
Das Seminar arbeitet mit fachlichen Modellierungsaufgaben, Konfigurationsszenarien, Testmatrizen und Checklisten. Die Übungen orientieren sich an typischen Herstellungs-, Distributions- und Großhandelsprozessen.
Geeignete Rollen und Einsatzszenarien
- Fachliche Konzeption eines ORO-Commerce-Projekts
- Optimierung bestehender B2B-Shop-Konfigurationen
- Vorbereitung kundenspezifischer Katalog- und Preislogiken
- Abstimmung zwischen Commerce, Vertrieb, IT und Betrieb
Fachbereichsleitung / Trainerleitung / Ansprechpartner
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Lucas Beich
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: lucas.beich@seminar-experts.de -

Paul Goldschmidt
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: paul.goldschmidt@seminar-experts.de
Seminardetails
| Dauer: | 3 Tage ca. 6 h/Tag, Beginn 1. Tag: 10:00 Uhr, weitere Tage 09:00 Uhr |
| Preis: |
Öffentlich oder Live Stream: € 1.797 zzgl. MwSt. Inhaus: € 5.100 zzgl. MwSt. |
| Teilnehmeranzahl: | min. 2 - max. 8 |
| Teilnehmer: | B2B-Commerce-Verantwortliche, Product Owner, Fachadministratoren, Prozessmanager, Solution Consultants |
| Voraussetzungen: | Kenntnisse in B2B-Commerce, Kundenstrukturen, Produktdaten, Preislogik und Bestellprozessen |
| Standorte: | Stream Live, Inhaus/Firmenseminar, Berlin, Bremen, Darmstadt, Dresden, Erfurt, Essen, Flensburg, Frankfurt, Freiburg, Friedrichshafen, Hamburg, Hamm, Hannover, Jena, Kassel, Köln, Konstanz, Leipzig, Luxemburg, Magdeburg, Mainz, München, Münster, Nürnberg, Paderborn, Potsdam, Regensburg, Rostock, Stuttgart, Trier, Ulm, Wuppertal, Würzburg |
| Methoden: | Vortrag, Demonstrationen, praktische Übungen am System, Checklisten und fachliche Fallbeispiele |
| Seminararten: | Öffentlich, Webinar, Inhouse, Workshop - Alle Seminare mit Trainer vor Ort, Webinar nur wenn ausdrücklich gewünscht |
| Durchführungsgarantie: | ja, ab 2 Teilnehmern |
| Sprache: | Deutsch - bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich |
| Seminarunterlage: | Dokumentation auf Datenträger oder als Download |
| Teilnahmezertifikat: | ja, selbstverständlich |
| Verpflegung: | Kalt- / Warmgetränke, Mittagessen (wahlweise vegetarisch) |
| Support: | 3 Anrufe im Seminarpreis enthalten |
| Barrierefreier Zugang: | an den meisten Standorten verfügbar |
| Weitere Informationen unter + 49 (221) 74740055 |
Seminartermine
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