Seminar OpenChain: Lizenzmanagement nach ISO/IEC 5230

Ein funktionierendes Lizenzmanagement benötigt verbindliche Abläufe und ausreichend ausgestattete Verantwortliche. Das Seminar behandelt den Aufbau eines Programms im Sinne von OpenChain ISO/IEC 5230:2020. Die Anforderungen werden auf eine fiktive Organisation mit eigener Entwicklung, zugekauften Komponenten und regelmäßigen Softwareauslieferungen übertragen.

Bearbeitet werden Richtlinien, Rollen, Qualifikation und die Behandlung offener Lizenzfragen. Darauf aufbauend wird ein praktikabler Weg von der Komponentenaufnahme über Prüfung und Freigabe bis zur Zusammenstellung der mitzuliefernden Informationen entwickelt. Die Fallarbeit verbindet fachliche Entscheidungen mit überprüfbaren Aufzeichnungen. Betrachtet wird die Konformität eines definierten Programms; der Kursabschluss stellt keine Bestätigung der Konformität einer Organisation oder eines Produkts dar.

Lernziele

  • Den Geltungsbereich eines Compliance-Programms präzise beschreiben.
  • Richtlinien, Rollen und Freigabeschritte zu einem handhabbaren Verfahren verbinden.
  • Nachweise für Komponentenprüfung und Auslieferung systematisch aufbauen.
  • Selbstbewertung und regelmäßige Pflege eines Programms vorbereiten.

Zielgruppe

Open-Source- und Compliance-Verantwortliche, OSPO-Teams, Qualitätsmanagement, Entwicklungsleitungen sowie Schnittstellen zu Einkauf und Rechtsabteilung.

Voraussetzungen

Kenntnisse entsprechend dem Grundlagenseminar; Erfahrung mit Entwicklungs-, Qualitäts- oder Freigabeprozessen. Programmierung ist nicht erforderlich.

Seminarinhalte

1. Geltungsbereich und Ausgangslage

  • Produktlinien, Standorte, Beteiligte und eingeschlossene Lieferungen festlegen.
  • Bestehende Prozesse erfassen und Lücken anhand konkreter Vorgänge beschreiben.
  • Ziele und Verantwortungsgrenzen für ein Pilotprogramm schriftlich festhalten.

2. Richtlinie und Verantwortlichkeiten

  • Eine verständliche Open-Source-Richtlinie mit verbindlichen Entscheidungswegen entwerfen.
  • Technische, rechtliche und kaufmännische Zuständigkeiten samt Vertretung zuordnen.
  • Kompetenzbedarf und Sensibilisierung nach Aufgaben der beteiligten Rollen planen.

3. Komponentenaufnahme und Prüfung

  • Herkunft, Version, Nutzungssituation und benötigte Informationen bei der Aufnahme erfassen.
  • Lizenzfunde, Unklarheiten und konkrete Prüfentscheidungen getrennt dokumentieren.
  • Ausnahmen mit Freigabezuständigkeit, Begründung und Wiedervorlage bearbeiten.

4. Freigabe und Auslieferung

  • Lizenztexte, Hinweise und gegebenenfalls bereitzustellende Quellcodebestandteile zuordnen.
  • Entwicklungsstand, Build, Komponentenbestand und Freigabe nachvollziehbar verknüpfen.
  • Eine Veröffentlichung bei unvollständigen Nachweisen gezielt zurückstellen und nachprüfen.

5. Kommunikation und Programmpflege

  • Eingehende Lizenzanfragen und interne Eskalationen anhand eines Vorgangs bearbeiten.
  • Änderungen an Produkten, Teams und Zulieferungen in den Prozess zurückführen.
  • Aufbewahrung, Wiederauffindbarkeit und regelmäßige Prüfung der Unterlagen organisieren.

6. Selbstbewertung am Beispielprogramm

  • Anforderungen mit tatsächlich vorhandenen Aufzeichnungen und Zuständigkeiten abgleichen.
  • Fehlende Umsetzung von fehlender Dokumentation unterscheiden.
  • Ein Maßnahmenregister mit Verantwortlichen und überprüfbaren Erledigungskriterien erstellen.

Praktische Übungen

  1. Geltungsbereich und Rollenmodell für eine Beispielproduktlinie festlegen.
  2. Eine neu aufgenommene Komponente durch Prüfung, Rückfrage und Freigabe führen.
  3. Die zur Auslieferung gehörenden Nachweise in einer strukturierten Akte zusammenstellen.
  4. Eine Selbstbewertung durchführen und verbleibende Lücken mit konkreten Maßnahmen dokumentieren.

Arbeitsumgebung

Die Fallarbeit verwendet vorbereitete Projektunterlagen und Beispieldaten. Für die Bearbeitung stehen Textverarbeitung, Tabellenkalkulation und ein Browser in der vom Auftraggeber bereitgestellten Arbeitsumgebung zur Verfügung.

Fachbereichsleiter / Leiter der Trainer / Ihre Ansprechpartner

Seminardetails

Dauer: 2 Tage mit ca. 6 Unterrichtsstunden pro Tag; Beginn am ersten Tag um 10:00 Uhr; weitere Tage um 09:00 Uhr
Preis: Öffentlich oder Live Stream: € 1.198 zzgl. MwSt.
Inhaus: € 3.400 zzgl. MwSt.
Teilnehmeranzahl: min. 2 - max. 8
Teilnehmer: Open-Source- und Compliance-Verantwortliche, OSPO-Teams, Qualitätsmanagement, Entwicklungsleitungen sowie Schnittstellen zu Einkauf und Rechtsabteilung.
Voraussetzungen: Kenntnisse entsprechend dem Grundlagenseminar; Erfahrung mit Entwicklungs-, Qualitäts- oder Freigabeprozessen. Programmierung ist nicht erforderlich.
Standorte: Stream Live, Inhaus/Firmenseminar, Berlin, Bremen, Darmstadt, Dresden, Erfurt, Essen, Flensburg, Frankfurt, Freiburg, Friedrichshafen, Hamburg, Hamm, Hannover, Jena, Kassel, Köln, Konstanz, Leipzig, Luxemburg, Magdeburg, Mainz, München, Münster, Nürnberg, Paderborn, Potsdam, Regensburg, Rostock, Stuttgart, Trier, Ulm, Wuppertal, Würzburg
Methoden: Fachliche Einführung, moderierte Fallarbeit, Gruppenübungen und strukturierte Reviews
Seminararten: Öffentlich, Webinar, Inhaus, Workshop - Alle Seminare mit Trainer vor Ort, Webinar nur wenn ausdrücklich gewünscht
Durchführungsgarantie: ja, ab 2 Teilnehmern
Sprache: Deutsch - bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich
Seminarunterlage: Dokumentation auf Datenträger oder als Download
Teilnahmezertifikat: ja, selbstverständlich
Verpflegung: Kalt- / Warmgetränke, Mittagessen (wahlweise vegetarisch)
Support: 3 Anrufe im Seminarpreis enthalten
Barrierefreier Zugang: an den meisten Standorten verfügbar
Kontakt: Weitere Informationen unter + 49 (221) 74740055

Seminartermine

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Seminar Startdatum Enddatum Ort Dauer
Frankfurt 2 Tage
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Konstanz 2 Tage
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