Seminar / Training Group-Office Projekte, Kanban & Zeiterfassung
Inhaltsverzeichnis
- Abstract
- Lernziele, Zielgruppe, Voraussetzungen
- Inhalte und Agenda
- Praxisübungen Schritt-für-Schritt
Abstract
Dieses Seminar zeigt, wie Projektarbeit in Group-Office strukturiert, transparent und messbar umgesetzt wird. Inhalte sind Projektaufbau, Aufgaben- und Meilensteinlogik, Teamsteuerung über Kanban sowie die Zeiterfassung als Grundlage für Fortschritts- und Aufwandstransparenz. Ziel ist eine praxistaugliche Projektmethodik, die konsequent in der Plattform abgebildet wird und weniger von Einzeltools abhängt.
Lernziele, Zielgruppe, Voraussetzungen
- Lernziele
- Projekte konsistent anlegen und strukturieren
- Aufgaben, Meilensteine und Statuslogik teamfähig steuern
- Kanban-Boards mit Status-Mapping betreiben
- Zeiterfassung mit Auswertung nutzen
- Zielgruppe: Projektleitung, Projektteams, PMO, Teamleitung
- Voraussetzungen: Seminar Group-Office Grundlagen für Anwender–Group-Office Zusammenarbeit & Dokumentenmanagement empfohlen
Inhalte und Agenda (1 Tag)
- Projektanlage: Struktur, Rollen, Ablage, Verknüpfungen
- Aufgaben und Meilensteine: Verantwortlichkeit, Fälligkeit, Statusdisziplin
- Kanban: Boards, Spalten, Backlog-Quellen, Status-Mapping
- Zeiterfassung: Aufwand erfassen, Zeiten auswerten, typische Regeln
- Reporting-Grundlogik: Überblick, Engpässe, offene Punkte
- Agenda
- Projektgrundmodell und Setup
- Aufgaben/Meilensteine und Statusdisziplin
- Kanban-Board aufbauen und Status-Mapping testen
- Zeiterfassung und Reporting-Grundlagen
- Übungsblock, Standarddefinitionen, Checkliste
Praxisübungen Schritt-für-Schritt
- Projekt anlegen und strukturieren
- Projektmodul öffnen
- Projekt erstellen (Name, Ziel, Verantwortliche, Zeitraum)
- Projektablage verknüpfen (Ordner/Dateien)
- Zwei Meilensteine anlegen und Verantwortliche definieren
- Projektstatusregel definieren (z. B. Grün/Gelb/Rot-Kriterien)
- Kanban-Board für ein Projekt
- Kanban-Modul öffnen
- Board erstellen, Spalten definieren (z. B. Backlog, Doing, Review, Done)
- Backlog-Quelle festlegen (Aufgabenliste/Projekt)
- Status-Mapping je Spalte konfigurieren
- Karte verschieben und prüfen, ob Status korrekt gesetzt wird
- Zeiterfassung und Mini-Report
- Zwei Aufgaben auswählen (kurz/lang)
- Zeitbuchungen erfassen (Datum, Dauer, Kommentar)
- Auswertung öffnen (Zeiten pro Aufgabe/Person)
- Abweichungen markieren (Plan vs. Ist als Teamregel)
- Review-Routine definieren: wöchentlich 15 Minuten Projektcontrolling
Seminar und Anbieter vergleichen
Öffentliche Schulung
Diese Seminarform ist auch als Präsenzseminar bekannt und bedeutet, dass Sie in unseren Räumlichkeiten von einem Trainer vor Ort geschult werden. Jeder Teilnehmer hat einen Arbeitsplatz mit virtueller Schulungsumgebung. Öffentliche Seminare werden in deutscher Sprache durchgeführt, die Unterlagen sind teilweise in Englisch.
Inhausschulung
Diese Seminarform bietet sich für Unternehmen an, welche gleichzeitig mehrere Teilnehmer gleichzeitig schulen möchten. Der Trainer kommt zu Ihnen ins Haus und unterrichtet in Ihren Räumlichkeiten. Diese Seminare können auf Deutsch – bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich – gebucht werden.
Webinar
Diese Art der Schulung ist geeignet, wenn Sie die Präsenz eines Trainers nicht benötigen, nicht reisen können und über das Internet an einer Schulung teilnehmen möchten.
Fachbereichsleiter / Leiter der Trainer / Ihre Ansprechpartner
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Lucas Beich
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: lucas.beich@seminar-experts.de -
Paul Goldschmidt
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: paul.goldschmidt@seminar-experts.de
Seminardetails
| Dauer: | 1 Tag ca. 6 h/Tag, Beginn 1. Tag: 10:00 Uhr, weitere Tage 09:00 Uhr |
| Preis: |
Öffentlich oder Live Stream: € 599 zzgl. MwSt. Inhaus: € 1.700 zzgl. MwSt. |
| Teilnehmeranzahl: | min. 2 - max. 8 |
| Teilnehmer: | Projektleitung, Projektteams, PMO, Teamleitung |
| Vorausetzungen: | Seminar Group-Office Grundlagen für Anwender–Group-Office Zusammenarbeit & Dokumentenmanagement empfohlen |
| Standorte: | Stream Live, Inhaus/Firmenseminar, Berlin, Bremen, Darmstadt, Dresden, Erfurt, Essen, Flensburg, Frankfurt, Freiburg, Friedrichshafen, Hamburg, Hamm, Hannover, Jena, Kassel, Köln, Konstanz, Leipzig, Luxemburg, Magdeburg, Mainz, München, Münster, Nürnberg, Paderborn, Potsdam, Regensburg, Rostock, Stuttgart, Trier, Ulm, Wuppertal, Würzburg |
| Methoden: | Vortrag, Demonstrationen, praktische Übungen am System |
| Seminararten: | Öffentlich, Webinar, Inhaus, Workshop - Alle Seminare mit Trainer vor Ort, Webinar nur wenn ausdrücklich gewünscht |
| Durchführungsgarantie: | ja, ab 2 Teilnehmern |
| Sprache: | Deutsch - bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich |
| Seminarunterlage: | Dokumentation auf Datenträger oder als Download |
| Teilnahmezertifikat: | ja, selbstverständlich |
| Verpflegung: | Kalt- / Warmgetränke, Mittagessen (wahlweise vegetarisch) |
| Support: | 3 Anrufe im Seminarpreis enthalten |
| Barrierefreier Zugang: | an den meisten Standorten verfügbar |
| Weitere Informationen unter + 49 (221) 74740055 |
Seminartermine
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