Seminar Google Cloud Exitstrategie – Governance, Compliance und Verträge

Überblick

Ein technischer Cloud-Exit scheitert selten nur an Technik. Häufig fehlen Zuständigkeiten, Nachweise, Datenklassifizierung, vertragliche Leitplanken und ein klarer Beschlussweg. Dieses Seminar behandelt die organisatorische Seite einer Exitstrategie aus Google Cloud in kompakter Form.

Lernziele

  • Einordnung von Exit-Governance in IT-Strategie, Risikomanagement, Security, Datenschutz und Lieferantensteuerung.
  • Definition von Rollen, Entscheidungswegen, Freigaben, Nachweisen und Verantwortlichkeiten.
  • Bewertung von vertraglichen und organisatorischen Abhängigkeiten für Datenexport, Support, Laufzeiten und Abschaltung.
  • Aufbau eines Nachweisrahmens für Compliance, Revision, Management und Betrieb.
  • Ableitung einer kompakten Governance-Checkliste für Cloud-Exit-Projekte.

Zielgruppe

Geeignet für IT-Leitung, Governance, Compliance, Security, Datenschutzkoordination, Einkauf, Architekturverantwortliche und Projektleitungen mit Cloud-Bezug.

Voraussetzungen

Erforderlich ist ein Grundverständnis für Cloud-Betrieb, IT-Risiken oder organisatorische Steuerung. Technische Detailkenntnisse sind nicht erforderlich.

Inhalte

  • Exitstrategie als Governance-Aufgabe: Ziele, Auslöser, Entscheidungsgremien, Kontrollpunkte und Verantwortlichkeiten.
  • Datenhoheit und Datenklassifizierung: Schutzbedarf, Speicherorte, Zugriff, Verschlüsselung, Aufbewahrung und Löschung.
  • Nachweisführung für Export, Migration, Löschung, Schlüsselentzug, Zugriffsentzug und Abschaltung.
  • Vertragliche Prüfpunkte: Laufzeiten, Kündigung, Support, Datenportabilität, Servicegrenzen, Kostenrisiken und Übergangsfristen.
  • Risikomanagement: technische, organisatorische, finanzielle und regulatorische Risiken eines Cloud-Exits.
  • Kontrollmodell für Projektphasen: Discovery, Umsetzung, Parallelbetrieb, Abnahme und Decommissioning.
  • Kommunikationsmodell zwischen IT, Fachbereichen, Einkauf, Datenschutz, Security, Management und Betrieb.
  • Dokumentationspaket für Entscheidung, Durchführung und Abschluss.

Praxisübungen

  • Erstellung einer Governance-Matrix für ein Exitprojekt.
  • Bewertung typischer Vertrags- und Nachweisrisiken.
  • Aufbau einer Exit-Checkliste für Managementfreigaben.
  • Definition von Abnahmekriterien für Datenhoheit und Restdatenkontrolle.

Nutzen im Projekt

Das Seminar macht aus einer technischen Idee ein steuerbares Vorhaben. Damit wird klar, wer entscheidet, wer prüft, wer dokumentiert und wer am Ende unterschreibt. Diese unspektakulären Dinge halten Projekte erfahrungsgemäß eher zusammen als das neueste Tool.

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Öffentliche Schulung

Diese Seminarform ist auch als Präsenzseminar bekannt und bedeutet, dass Sie in unseren Räumlichkeiten von einem Trainer vor Ort geschult werden. Jeder Teilnehmer hat einen Arbeitsplatz mit virtueller Schulungsumgebung. Öffentliche Seminare werden in deutscher Sprache durchgeführt, die Unterlagen sind teilweise in Englisch.

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Inhausschulung

Diese Seminarform bietet sich für Unternehmen an, welche gleichzeitig mehrere Teilnehmer gleichzeitig schulen möchten. Der Trainer kommt zu Ihnen ins Haus und unterrichtet in Ihren Räumlichkeiten. Diese Seminare können auf Deutsch – bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich – gebucht werden.

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Webinar

Diese Art der Schulung ist geeignet, wenn Sie die Präsenz eines Trainers nicht benötigen, nicht reisen können und über das Internet an einer Schulung teilnehmen möchten.

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Seminardetails

   
Dauer: 1 Tag ca. 6 h/Tag, Beginn 1. Tag: 10:00 Uhr, weitere Tage 09:00 Uhr
Preis: Öffentlich oder Live Stream: € 599 zzgl. MwSt.
Inhaus: € 1.700 zzgl. MwSt.
Teilnehmeranzahl: min. 2 - max. 8
Teilnehmer: IT-Leitung, Governance- und Compliance-Verantwortliche, Security-Teams, Einkauf, Datenschutzkoordination, Architekturverantwortliche und technische Projektleitungen
Voraussetzungen: Grundverständnis von Cloud-Betrieb, IT-Governance, Datenschutz, Informationssicherheit oder Lieferantensteuerung
Standorte: Stream Live, Inhaus/Firmenseminar, Berlin, Bremen, Darmstadt, Dresden, Erfurt, Essen, Flensburg, Frankfurt, Freiburg, Friedrichshafen, Hamburg, Hamm, Hannover, Jena, Kassel, Köln, Konstanz, Leipzig, Luxemburg, Magdeburg, Mainz, München, Münster, Nürnberg, Paderborn, Potsdam, Regensburg, Rostock, Stuttgart, Trier, Ulm, Wuppertal, Würzburg
Methoden: Vortrag, Demonstrationen, praktische Übungen am System
Seminararten: Öffentlich, Webinar, Inhaus, Workshop - Alle Seminare mit Trainer vor Ort, Webinar nur wenn ausdrücklich gewünscht
Durchführungsgarantie: ja, ab 2 Teilnehmern
Sprache: Deutsch - bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich
Seminarunterlage: Dokumentation auf Datenträger oder als Download
Teilnahmezertifikat: ja, selbstverständlich
Verpflegung: Kalt- / Warmgetränke, Mittagessen (wahlweise vegetarisch)
Support: 3 Anrufe im Seminarpreis enthalten
Barrierefreier Zugang: an den meisten Standorten verfügbar
  Weitere Informationen unter + 49 (221) 74740055

Seminartermine

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Seminar Startdatum Enddatum Ort Dauer
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