Gemeinsame Modellarbeit erfordert mehr als einen zentralen Speicherort. Behandelt werden Servermodell, Sperren, parallele Bearbeitung, Historie, Vergleich und betriebliche Regeln.
Inhaltsübersicht
- Zielsetzung
- Zielgruppe
- Voraussetzungen
- Seminarinhalte
- Praxisübungen
- Lernorganisation
- Einordnung im Lernpfad
Zielsetzung
Ziel ist eine konfliktarme Teamarbeitsweise mit nachvollziehbaren Änderungen und klaren Verantwortungsgrenzen.
Zielgruppe
Capella-Modellierende, Modellverantwortliche, Teamleitungen, Tooladministratoren und Konfigurationsmanager.
Voraussetzungen
Sichere Capella-Bedienung; Grundverständnis von gemeinsamer Modellarbeit und Versionsständen.
Seminarinhalte
1. Gemeinsame Modelle mit Team for Capella bearbeiten
- Schritt 1: Lokale und gemeinsam bereitgestellte Modelle sowie ihre Arbeitsweisen unterscheiden.
- Schritt 2: Verbindung herstellen, Modell öffnen und Sperrmechanismen nachvollziehen.
- Schritt 3: Änderungen speichern, beschreiben und für andere Beteiligte sichtbar machen.
- Schritt 4: Konfliktarme Modellierungszuschnitte und Teamregeln für parallele Arbeit festlegen.
2. Historie, Vergleich und Betriebsprozesse für Teammodelle steuern
- Schritt 1: Änderungshistorie, betroffene Elemente und Diagramme gezielt analysieren.
- Schritt 2: Modellstände vergleichen und fachlich relevante Unterschiede bewerten.
- Schritt 3: Import, Export, Sicherung und Wiederherstellung in einen Betriebsprozess einordnen.
- Schritt 4: Zugriff, Rollen, Versionskompatibilität und Freigaben dokumentieren.
3. Modellierungsrichtlinien und Governance etablieren
- Schritt 1: Verbindliche Modellierungsziele, Rollen und Verantwortlichkeiten festlegen.
- Schritt 2: Namensregeln, Diagrammkonventionen, Reifegrade und Freigabekriterien definieren.
- Schritt 3: Qualitätsprüfungen und Reviewzyklen in den Projektprozess integrieren.
- Schritt 4: Ausnahmen, technische Schulden und Regeländerungen kontrolliert verwalten.
4. Modelle sicher ändern, bereinigen und reorganisieren
- Schritt 1: Auswirkungen geplanter Änderungen vor dem Löschen oder Verschieben analysieren.
- Schritt 2: Semantisches Löschen, Umbenennen und Reorganisation kontrolliert durchführen.
- Schritt 3: Verwaiste Repräsentationen, doppelte Elemente und inkonsistente Zuordnungen erkennen.
- Schritt 4: Änderungsumfang dokumentieren und nach jeder Änderung gezielte Validierungen ausführen.
5. Modellreviews und Qualitätsgates organisieren
- Schritt 1: Reviewumfang, Rollen, Eingangskriterien und benötigte Sichten festlegen.
- Schritt 2: Fachliche, methodische und technische Prüfkriterien getrennt vorbereiten.
- Schritt 3: Befunde direkt an Modellelementen, Diagrammen oder Prüflisten verankern.
- Schritt 4: Nacharbeit, Freigabe und erneute Prüfung nachvollziehbar steuern.
Praxisübungen
- Eine parallele Bearbeitung mit zwei Rollen, Sperren und abgestimmter Änderung durchführen.
- Zwei Modellstände vergleichen und daraus einen nachvollziehbaren Änderungsbericht ableiten.
- Eine kompakte Capella-Modellierungsrichtlinie mit Qualitätsgates erstellen.
- Ein fehlerhaft strukturiertes Teilmodell ohne Verlust von Beziehungen bereinigen.
- Ein strukturiertes Architekturreview mit Prüffragen und Freigabekriterien simulieren.
Lernorganisation
Mehrere Rollen bearbeiten dasselbe Übungsmodell. Konfliktsituationen, Historienanalyse und geregelte Übergaben werden bewusst nachgestellt.
Einordnung im Lernpfad
Technische Administration wird im Administrationsseminar vertieft; Governance und Modellqualität liefern die organisatorischen Leitplanken.
Fachbereichsleitung und Seminarorganisation
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Lucas Beich
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: lucas.beich@seminar-experts.de
Seminardetails
| Dauer: | 2 Tage, ca. 6 Stunden pro Tag; 1. Tag 10:00 Uhr, 2. Tag 09:00 Uhr |
| Preis: |
Öffentlich oder Live Stream: € 1.198 zzgl. MwSt. Inhaus: € 3.400 zzgl. MwSt. |
| Teilnehmeranzahl: | min. 2 - max. 8 |
| Teilnehmer: | Modellierende, Teamleitungen, Tooladministratoren und Konfigurationsmanager |
| Voraussetzungen: | Sichere Capella-Bedienung und Grundverständnis von Versionsständen |
| Standorte: | Stream Live, Inhaus/Firmenseminar, Berlin, Bremen, Darmstadt, Dresden, Erfurt, Essen, Flensburg, Frankfurt, Freiburg, Friedrichshafen, Hamburg, Hamm, Hannover, Jena, Kassel, Köln, Konstanz, Leipzig, Luxemburg, Magdeburg, Mainz, München, Münster, Nürnberg, Paderborn, Potsdam, Regensburg, Rostock, Stuttgart, Trier, Ulm, Wuppertal, Würzburg |
| Methoden: | Vortrag, Demonstrationen, praktische Übungen am System |
| Seminararten: | Öffentlich, Webinar, Inhouse, Workshop - Alle Seminare mit Trainer vor Ort, Webinar nur wenn ausdrücklich gewünscht |
| Durchführungsgarantie: | ja, ab 2 Teilnehmern |
| Sprache: | Deutsch - bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich |
| Seminarunterlage: | Dokumentation auf Datenträger oder als Download |
| Teilnahmezertifikat: | ja, selbstverständlich |
| Verpflegung: | Kalt- / Warmgetränke, Mittagessen (wahlweise vegetarisch) |
| Support: | 3 Anrufe im Seminarpreis enthalten |
| Barrierefreier Zugang: | an den meisten Standorten verfügbar |
| Weitere Informationen unter + 49 (221) 74740055 |
Seminartermine
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