Seminar DID/VC Strategie, Risiken, Governance, Architektur

Seminar / Training DID/VC Strategie, Risiken, Governance, Architektur

Inhaltsverzeichnis

  • Abstract
  • Positionierung
  • Zielgruppe und Voraussetzungen
  • Lernziele
  • Inhalte und Agenda (2 Tage)
  • Übungen und Artefakte
  • Materialien

Abstract

Dieses Intensivseminar richtet sich an Entscheiderrollen und bündelt alle Themen der DID/VC-Module in einer strategisch-architektonischen Perspektive. Behandelt werden Nutzenmodelle, Ökosystem-Design, Governance und Vertrauen, Security/Privacy-Risiken, Integrationsarchitektur sowie ein Umsetzungs- und Betriebsfahrplan. Ergebnis ist ein entscheidungsfähiges Gesamtbild mit konkreten Leitplanken, Prioritäten und einer Roadmap für Proof of Concept bis Skalierung.

Positionierung

  • Management-orientierte Zusammenfassung aller Seminare (1–10) ohne Implementierungsdetails.
  • Fokus auf Entscheidungen, Risiko, Governance, Roadmap.

Zielgruppe und Voraussetzungen

  • Zielgruppe: C-Level/Leitung, Produktleitung, Enterprise Architecture, Security Governance, Compliance, Programmleitung.
  • Voraussetzungen: keine.

Lernziele

  • Nutzen, Grenzen und Risiko von DID/VC bewerten.
  • Governance- und Trust Framework-Grundentscheidungen treffen.
  • Architektur-Roadmap und Umsetzungsphasen planen.
  • Interop- und Testanforderungen als Steuerungsinstrument nutzen.

Inhalte und Agenda

Tag 1

  • Wertbeitrag und Use Cases: wo DID/VC sinnvoll ist und wo nicht
  • Rollen- und Ökosystemmodelle: Partner, Issuer/Verifier, Trust Authority
  • Architekturüberblick: Komponenten, Integrationen, Datenflüsse
  • Security/Privacy Risikobild: Top-Risiken und Controls
  • Übung: Decision Log für Zielbild und Nicht-Ziele

Tag 2

  • Governance und Compliance: Policies, Auditability, Onboarding/Offboarding
  • Interoperabilität und Standardprofile: Steuerung über Testkriterien
  • Build-vs-Buy und Betriebsmodell: Serviceverantwortung, KPIs, Support
  • Roadmap: PoC, Pilot, Skalierung, Betrieb, Incident/Change
  • Übung: 12-Monats-Roadmap + KPI/OKR + Risiko-Register (Executive)

Übungen und Artefakte

  • Decision Log (Executive)
  • Roadmap (Phasen, Meilensteine, Governance Gates)
  • KPI/OKR Set und Risiko-Register

Materialien

  • Roadmap- und Decision-Templates
  • Beispiel-Ökosystemdiagramme

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Öffentliche Schulung

Diese Seminarform ist auch als Präsenzseminar bekannt und bedeutet, dass Sie in unseren Räumlichkeiten von einem Trainer vor Ort geschult werden. Jeder Teilnehmer hat einen Arbeitsplatz mit virtueller Schulungsumgebung. Öffentliche Seminare werden in deutscher Sprache durchgeführt, die Unterlagen sind teilweise in Englisch.

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Inhausschulung

Diese Seminarform bietet sich für Unternehmen an, welche gleichzeitig mehrere Teilnehmer gleichzeitig schulen möchten. Der Trainer kommt zu Ihnen ins Haus und unterrichtet in Ihren Räumlichkeiten. Diese Seminare können auf Deutsch – bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich – gebucht werden.

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Webinar

Diese Art der Schulung ist geeignet, wenn Sie die Präsenz eines Trainers nicht benötigen, nicht reisen können und über das Internet an einer Schulung teilnehmen möchten.

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Seminardetails

   
Dauer: 2 Tage ca. 6 h/Tag, Beginn 1. Tag: 10:00 Uhr, weitere Tage 09:00 Uhr
Preis: Öffentlich oder Live Stream: € 1.198 zzgl. MwSt.
Inhaus: € 3.400 zzgl. MwSt.
Teilnehmeranzahl: min. 2 - max. 8
Teilnehmer: C-Level/Leitung, Produktleitung, Enterprise Architecture, Security Governance, Compliance, Programmleitung
Vorausetzung: keine
Standorte: Stream Live, Inhaus/Firmenseminar, Berlin, Bremen, Darmstadt, Dresden, Erfurt, Essen, Flensburg, Frankfurt, Freiburg, Friedrichshafen, Hamburg, Hamm, Hannover, Jena, Kassel, Köln, Konstanz, Leipzig, Luxemburg, Magdeburg, Mainz, München, Münster, Nürnberg, Paderborn, Potsdam, Regensburg, Rostock, Stuttgart, Trier, Ulm, Wuppertal, Würzburg
Methoden: Vortrag, Demonstrationen, praktische Übungen am System
Seminararten: Öffentlich, Webinar, Inhaus, Workshop - Alle Seminare mit Trainer vor Ort, Webinar nur wenn ausdrücklich gewünscht
Durchführungsgarantie: ja, ab 2 Teilnehmern
Sprache: Deutsch - bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich
Seminarunterlage: Dokumentation auf Datenträger oder als Download
Teilnahmezertifikat: ja, selbstverständlich
Verpflegung: Kalt- / Warmgetränke, Mittagessen (wahlweise vegetarisch)
Support: 3 Anrufe im Seminarpreis enthalten
Barrierefreier Zugang: an den meisten Standorten verfügbar
  Weitere Informationen unter + 49 (221) 74740055

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