Seminar BPM Grundlagen

Einführung

• Topologie einer BPM-Architektur
• BPM-Anbieter im Überblick
• Positionierung der Anbieter-Tools

BPM-Übersicht

• BPM vs. BPMS
• IT und Business
• Die richtige Technologie für Ihr Problem
• Überblick über ein BPM-System

Architektur eines BPM-Systems

• Topologie und Skalierbarkeit
• Design-Werkzeuge
• Werkzeuge für den Einsatz
• Überwachung und Management
• Die Prozess-Engine
• Prozessdefinitions-Repository
• Transaktions-Manager
• Konnektor-Framework

Verwalten von Prozessen mit Prozessüberwachung

• Verwalten eines Prozesses
• Modellierung eines Prozesses mit BPMN
• Plattform-Verwaltung
• Kopplung mit BAM (Business Activity Monitoring)
• Hinzufügen einer Benachrichtigung zu einem Prozess
• Benachrichtigungskanal

Die Wahl des richtigen Ansatzes

• Definition der Geschäftskompetenzen
• Identifizierung von Unterscheidungsmerkmalen und Overhead
• Von den Anforderungen zu den Komponenten
• Welche Komponenten sollen wiederverwendbar sein?
• Anforderungen an die Architektur
• Erreichen der Herstellerunabhängigkeit
• Kontinuierliche Verbesserungen

Kern-BPMS-Funktionen und -Schnittstellen

• Repository-Unterstützung
• Datenbank-Unterstützung
• Adapter-SDK
• Grad der erforderlichen Anpassung
• Einbindung von Entwicklungssprachen
• Menschliche Workflow-Lösungen

BPM als Enabler von SOA: Die wichtigsten Komponenten

• Anwendungs-Frontends
• Grundlegende Dienste
• Der Wert eines ESB
• Erhöhte Agilität für das Business

Governance und Geschäftsstrategie

• Die persönliche Perspektive
• Innovation, Wachstum und Flexibilität
• Die Vergangenheit: Daten/Funktionen vs. Objekte & Dienste
• Die Zukunft: Kerngeschäftslogik vs. Prozesssteuerungslogik
• Design-Implikationen für Architekten
• Ausrichtung von Business und IT

Geschäftsregeln

• Beweggründe für BRs
• Grundlegende Konzepte
• KPI-Prinzipien
• Neue Rollen von Business und I/T
• Der Business-Fokus in Business Rules
• Wann ist ein BR-Ansatz sinnvoll?
• Neue Aspekte beim Scoping eines BR-Projekts
• Schlüsselelemente eines BR-Projektplans