Seminar Antora – Docs-as-Code, Governance und Redaktionsprozesse

Beschreibung

Das Seminar überführt Docs-as-Code von einem Werkzeugansatz in einen geregelten Redaktions- und Governance-Prozess. Rollen, Änderungsabläufe, Review-Regeln, Qualitätsgates, Releasekoordination, Content Ownership und Betriebskennzahlen werden für Antora-basierte Dokumentation praktisch ausgearbeitet. Das Ergebnis ist ein anpassbares Betriebsmodell für technische Dokumentation in Git.

Inhaltsübersicht

  1. Rollen, Verantwortlichkeiten und Arbeitsgegenstände
  2. Issue-, Branch- und Review-Workflow
  3. Autorenrichtlinien und Inhaltsqualität
  4. Qualitätsgates und Vorschau
  5. Releasekoordination und Content Ownership
  6. Betriebsmodell, Kennzahlen und Verbesserung

Lernziele

  • Rollen und Verantwortlichkeiten für Git-basierte Dokumentation eindeutig festlegen.
  • Änderungen über Issues, Branches, Reviews und Freigaben steuerbar machen.
  • Automatisierte und manuelle Qualitätsgates sinnvoll kombinieren.
  • Governance, Releasekopplung und kontinuierliche Verbesserung messbar organisieren.

1. Rollen, Verantwortlichkeiten und Arbeitsgegenstände

Ein Docs-as-Code-Prozess funktioniert nur mit klaren Zuständigkeiten für Inhalt, Plattform und Freigabe.

Schritt-für-Schritt: Ein belastbares Rollenmodell entwickeln

  1. Beteiligte Rollen und ihre heutigen Aufgaben im Dokumentationsprozess erfassen.
  2. Content Owner, Autor, Reviewer, Plattformverantwortung und Freigabeinstanz voneinander abgrenzen.
  3. Entscheidungs-, Mitwirkungs- und Informationspflichten je Arbeitsschritt zuordnen.
  4. Vertretung, Eskalation und Übergaben für kritische Rollen festlegen.
  5. Das Rollenmodell mit realen Änderungsfällen testen und Unklarheiten korrigieren.

Praxisaufgabe

Für einen produktübergreifenden Dokumentationsbereich wird eine Verantwortungsmatrix erstellt.

2. Issue-, Branch- und Review-Workflow

Änderungen werden vom Bedarf bis zur Freigabe als nachvollziehbare Arbeitseinheit gesteuert.

Schritt-für-Schritt: Einen standardisierten Änderungsworkflow einrichten

  1. Anforderung, Zielgruppe, betroffene Version und Akzeptanzkriterien im Issue erfassen.
  2. Branch-Namen und Commit-Regeln für Dokumentationsänderungen definieren.
  3. Pull- oder Merge-Request mit Vorschau, Prüfliste und zugehörigem Issue verknüpfen.
  4. Fachreview, Sprachreview und technisches Review nach Risikoklasse zuordnen.
  5. Freigabe- und Merge-Regeln einschließlich Ausnahmen und Notfalländerungen festlegen.
  6. Den Workflow mit einer Beispieländerung vollständig durchlaufen und protokollieren.

Praxisaufgabe

Eine fehlerhafte Anleitung wird über Issue, Branch, Review, Vorschau und Freigabe kontrolliert korrigiert.

3. Autorenrichtlinien und Inhaltsqualität

Einheitliche Regeln reduzieren Nacharbeit und machen automatisierte Prüfungen möglich.

Schritt-für-Schritt: Ein umsetzbares Autorenregelwerk erstellen

  1. Zielgruppen, Tonalität, Terminologie und Strukturkonventionen festlegen.
  2. Regeln für Überschriften, Links, Codebeispiele, Warnhinweise und wiederverwendete Inhalte formulieren.
  3. Mindestanforderungen für Voraussetzungen, Schritte, Prüfpunkte und Fehlerbehandlung definieren.
  4. Automatisch prüfbare Regeln von redaktionellen Ermessensentscheidungen trennen.
  5. Ausnahmen mit Begründung und Ablaufdatum dokumentieren.
  6. Das Regelwerk an bestehenden Seiten erproben und auf Verständlichkeit nachschärfen.

Praxisaufgabe

Aus mehreren widersprüchlichen Vorgaben entsteht eine kompakte, prüfbare Autoren-Checkliste.

4. Qualitätsgates und Vorschau

Frühe Rückmeldung verhindert, dass fehlerhafte Navigation, Referenzen oder Inhalte erst nach der Veröffentlichung auffallen.

Schritt-für-Schritt: Qualitätsprüfungen in den Änderungsprozess integrieren

  1. Pflichtprüfungen für Syntax, Struktur, Referenzen, Terminologie und Build-Erfolg definieren.
  2. Eine temporäre Vorschau für jede relevante Änderung bereitstellen.
  3. Reviewergebnisse als blockierend, warnend oder informativ klassifizieren.
  4. Positiv- und Negativbeispiele für die Abnahme dokumentieren.
  5. Fehlerausnahmen nur mit Verantwortlichem und Nacharbeitsfrist zulassen.
  6. Die Wirksamkeit der Gates anhand typischer Fehlerfälle testen.

Praxisaufgabe

Ein Qualitätsprofil wird aufgebaut und gegen vorbereitete Syntax-, Navigations- und Inhaltsfehler geprüft.

5. Releasekoordination und Content Ownership

Dokumentation muss mit Produktständen, Lebenszyklen und fachlicher Verantwortung synchronisiert werden.

Schritt-für-Schritt: Dokumentationsreleases verbindlich steuern

  1. Produkt- und Dokumentationsmeilensteine miteinander abgleichen.
  2. Je Komponente einen verantwortlichen Content Owner und dessen Freigabepflichten benennen.
  3. Kriterien für veröffentlichungsfähig, veraltet, archiviert und zu überarbeiten festlegen.
  4. Änderungen an gemeinsamen Inhalten mit betroffenen Komponenten abstimmen.
  5. Releasebereitschaft über eine dokumentierte Checkliste nachweisen.
  6. Überfällige Freigaben und veraltete Inhalte über einen Eskalationsprozess behandeln.

Praxisaufgabe

Für ein Release wird ein vollständiger Dokumentationsfreigabeplan mit Content Ownership erstellt.

6. Betriebsmodell, Kennzahlen und Verbesserung

Governance wird dauerhaft wirksam, wenn Zustände sichtbar und Verbesserungen systematisch priorisiert werden.

Schritt-für-Schritt: Einen kontinuierlichen Steuerungsprozess etablieren

  1. Geeignete Kennzahlen wie Build-Fehler, Durchlaufzeit, Reviewdauer und veraltete Seiten auswählen.
  2. Datenquellen, Messintervall und Verantwortliche pro Kennzahl festlegen.
  3. Schwellenwerte und Maßnahmen für auffällige Entwicklungen definieren.
  4. Regeltermine für Qualitätsreview, Strukturbereinigung und Prozessanpassung planen.
  5. Verbesserungsmaßnahmen als priorisierten Backlog führen.
  6. Das Betriebsmodell mit Rollen, Kennzahlen und Entscheidungswegen schriftlich freigeben.

Praxisaufgabe

Als Arbeitsergebnis entsteht ein Docs-as-Code-Betriebshandbuch mit Workflow, Qualitätsgates und Steuerungskennzahlen.

Zielgruppe und Voraussetzungen

Zielgruppe: Technische Redaktionsleitung, Documentation Engineers, Produkt- und Qualitätsmanagement, Softwareentwicklung, DevOps, Informationssicherheit und Prozessverantwortung.

Voraussetzungen: Grundkenntnisse in Git-basierten Arbeitsabläufen und technischer Dokumentation; Antora-Praxiserfahrung ist hilfreich.

Methodik und Arbeitsweise

Die Inhalte werden durch strukturierte Erläuterungen, Demonstrationen, schrittweise Konfigurations- und Analyseaufgaben sowie kontrollierte Fehlerfälle vertieft. Jede Übung verwendet definierte Ausgangswerte, Prüfpunkte und Dokumentationsanforderungen, damit die erarbeiteten Abläufe im späteren Projekt- und Betriebsalltag reproduzierbar bleiben.

Fachbereichsleitung und Trainerteam

Seminardetails

   
Dauer: 2 Tage ca. 6 h/Tag, Beginn 1. Tag: 10:00 Uhr, weitere Tage 09:00 Uhr
Preis: Öffentlich oder Live Stream: € 1.198 zzgl. MwSt.
Inhaus: € 3.400 zzgl. MwSt.
Teilnehmeranzahl: min. 2 - max. 8
Teilnehmer: Technische Redaktionsleitung, Documentation Engineers, Produkt- und Qualitätsmanagement, Softwareentwicklung, DevOps, Informationssicherheit und Prozessverantwortung
Voraussetzungen: Grundkenntnisse in Git-basierten Arbeitsabläufen und technischer Dokumentation; Antora-Praxiserfahrung ist hilfreich
Standorte: Stream Live, Inhaus/Firmenseminar, Berlin, Bremen, Darmstadt, Dresden, Erfurt, Essen, Flensburg, Frankfurt, Freiburg, Friedrichshafen, Hamburg, Hamm, Hannover, Jena, Kassel, Köln, Konstanz, Leipzig, Luxemburg, Magdeburg, Mainz, München, Münster, Nürnberg, Paderborn, Potsdam, Regensburg, Rostock, Stuttgart, Trier, Ulm, Wuppertal, Würzburg
Methoden: Vortrag, Demonstrationen, praktische Übungen am System
Seminararten: Öffentlich, Webinar, Inhouse, Workshop - Alle Seminare mit Trainer vor Ort, Webinar nur wenn ausdrücklich gewünscht
Durchführungsgarantie: ja, ab 2 Teilnehmern
Sprache: Deutsch - bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich
Seminarunterlage: Dokumentation auf Datenträger oder als Download
Teilnahmezertifikat: ja, selbstverständlich
Verpflegung: Kalt- / Warmgetränke, Mittagessen (wahlweise vegetarisch)
Support: 3 Anrufe im Seminarpreis enthalten
Barrierefreier Zugang: an den meisten Standorten verfügbar
  Weitere Informationen unter + 49 (221) 74740055

Seminartermine

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Seminar Startdatum Enddatum Ort Dauer
Bremen 2 Tage
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Mainz 2 Tage
Erfurt 2 Tage
Darmstadt 2 Tage
Frankfurt 2 Tage
Paderborn 2 Tage
Essen 2 Tage
Konstanz 2 Tage
Freiburg 2 Tage
Potsdam 2 Tage
Flensburg 2 Tage
Leipzig 2 Tage
Hamm 2 Tage
Rostock 2 Tage
Hamburg 2 Tage
Luxemburg 2 Tage
Hannover 2 Tage
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Madgeburg 2 Tage
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München 2 Tage
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